智能化對我國制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的影響探究

(華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院 廣東 廣州 510000)

一、引言

全球制造業(yè)技術(shù)升級發(fā)展的總體趨勢是從機械1.0、電氣化2.0、自動化與信息化為主導(dǎo)的3.0到目前智能化的4.0。我國當(dāng)前處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級階段，人工智能正憑借其無可替代的技術(shù)優(yōu)勢促進著各個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，影響著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，成為推動制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的強大動力。

二、我國制造業(yè)的智能化發(fā)展現(xiàn)狀

我們現(xiàn)在處在網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的不斷深入和智能化革命的興起時期，目前只有少部分企業(yè)正在從3.0向4.0轉(zhuǎn)型，大部分制造企業(yè)還仍處于工業(yè)2.0、3.0并存的時代，99%的生產(chǎn)性企業(yè)都處于2.0時代，即采用流水線大規(guī)模生產(chǎn)、電力驅(qū)動的方式。從我國制造業(yè)在價值鏈所處的地位來看，仍處在中低端位置，利潤分配低。有90%左右的出口商品屬于代工生產(chǎn)或者貼牌生產(chǎn)，產(chǎn)品增加值只相當(dāng)于日本的4.37%、美國的4.38%、德國5.56%。例如，在蘋果公司一臺iPhone手機利潤分配占比中，其本身占比達到58.5%，而中國大陸勞工才獲得0.8%，就是因為在價值鏈中技術(shù)含量較低，從而獲得利潤也較少。

三、我國制造企業(yè)面對智能化升級的主要問題

(一)自主創(chuàng)新能力差

我國制造企業(yè)自主創(chuàng)新能力低，研發(fā)投入資金少，專業(yè)人才短缺，很多核心技術(shù)需要從國外引進，尤其要求高精準度、高穩(wěn)定性的產(chǎn)品和技術(shù)。智能制造在推動制造業(yè)升級發(fā)展中智能技術(shù)是基礎(chǔ)，而創(chuàng)新能力是實現(xiàn)智能技術(shù)的關(guān)鍵因素，但目前我國大部分制造業(yè)的創(chuàng)新能力還是處于較弱的水平，90%的工業(yè)機器人、80%的集成電路芯片制造裝備、核電等重大工程的自動化成套控制系統(tǒng)等都依賴進口。

(二)智能化升級成本高

隨著人口紅利的消失，企業(yè)經(jīng)營成本逐漸上升，制造業(yè)的成本費用增加，智能制造推動制造業(yè)升級是一場全新的、從根本上改變傳統(tǒng)制造業(yè)的運營銷售方式、生產(chǎn)組織方式和管理方式，前期需要購買智能制造技術(shù)、安裝智能設(shè)備，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化、智能化制造系統(tǒng)、聘用智能制造人才及員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)費用。因此，成本消耗非常大，對于大多數(shù)的企業(yè)尤其是中小企業(yè)來說成本壓力較大，智能化基礎(chǔ)設(shè)施投資困難。

(三)智能制造專業(yè)性人才缺乏

人才是產(chǎn)業(yè)乃至經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵推動因素，智能化依然需要相應(yīng)的人對其設(shè)計、規(guī)劃和控制，但目前的很多制造企業(yè)的大多數(shù)工人都沒有受過技能教育和培訓(xùn)，新型智能制造人才比較少。雖然現(xiàn)在的制造系統(tǒng)取消了很多需要人的參與環(huán)節(jié)，如工廠里的機械自動化減少大量的操作人員，智能系統(tǒng)把人從單調(diào)、程序化的工作中解放出來，體力勞動減少，但是工作內(nèi)容將集中在創(chuàng)新和增值業(yè)務(wù)上，需要擁有技能和決策能力的人才，而目前我國所擁有的智能制造人才稀少。

四、制造企業(yè)智能化發(fā)展的對策建議

(一)增強企業(yè)智能制造的創(chuàng)新能力

增加研發(fā)機構(gòu)數(shù)量、人才及研發(fā)資金投入等方面推進。在增加研發(fā)機構(gòu)方面，一是引導(dǎo)和支持大中型制造企業(yè)建立智能制造研發(fā)機構(gòu)；二是在智能制造關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域?qū)ｉT培育一批創(chuàng)新型研發(fā)小企業(yè)；三是扶持建立智能制造產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新園區(qū)及研發(fā)平臺。在研發(fā)人才方面，提高智能制造科研人才的工資績效待遇水平，并對重大成果產(chǎn)出給予獎勵，激勵更多的人才流向智能制造研發(fā)隊伍。在研發(fā)資金投入方面，提高財政對智能制造研發(fā)的投入比重，鼓勵、引導(dǎo)制造業(yè)大、中、小企業(yè)提高智能制造的研發(fā)經(jīng)費投入比例。

(二)以稅收、專項基金等為企業(yè)智能化升級提供補貼

企業(yè)應(yīng)完善融資機制，增加技術(shù)創(chuàng)新資金投入力度，如機器人、3D打印等領(lǐng)域。推行多元化的投資格局讓制造業(yè)企業(yè)有更多動力開展技術(shù)創(chuàng)新，進行智能化轉(zhuǎn)型升級。一是在稅收優(yōu)惠上對于直接進行智能化升級改造的企業(yè)，降低其公司稅率；二是對于制造企業(yè)進行智能制造技術(shù)的研發(fā)、引進及購買智能設(shè)備進行一定比例的補貼；三是成立智能制造發(fā)展基金項目，政府加大財政對企業(yè)智能化升級的扶持力度，設(shè)立制造業(yè)自主創(chuàng)新專項資金，支持重大技術(shù)創(chuàng)新項目，提高資金的使用效率。同時政府應(yīng)當(dāng)鼓勵銀行為創(chuàng)新型企業(yè)提供更多的貸款支持，培育科技企業(yè)風(fēng)險投資市場，充分利用社會資本，特別是民營資本，逐漸形成以民間資本為主的風(fēng)險投資機制，支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

(三)推進裝備制造業(yè)智能制造專業(yè)技能人才培養(yǎng)體系建設(shè)

現(xiàn)在大部分制造企業(yè)的一線工人大多數(shù)是外來務(wù)工人員，沒有受過技能教育和培訓(xùn)，智能制造需要擁有創(chuàng)新、決策、控制和服務(wù)的高素質(zhì)人才，技能人才的培養(yǎng)十分必要和迫切。推進制造業(yè)智能制造專業(yè)技能人才培養(yǎng)體系的建設(shè)，不僅可以增強智能制造人才的供給能力，還可通過提高現(xiàn)有職工的工作能力，解決智能制造面臨的摩擦性、結(jié)構(gòu)性失業(yè)問題。企業(yè)應(yīng)加強科技人力資源管理，培育高層次創(chuàng)新型復(fù)合人才。要健全人才培養(yǎng)與引進機制，從政策、資金等方面改善產(chǎn)業(yè)軟環(huán)境；建立完善的人才激勵體系，實施股權(quán)激勵政策。此外，政府倡導(dǎo)企業(yè)與高校進行合作，通過校企合作使學(xué)生專業(yè)課學(xué)習(xí)與實踐學(xué)習(xí)能同時進行；對于企業(yè)來說，建立員工的專業(yè)培訓(xùn)體系，鼓勵、引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部建立職工專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)機構(gòu)，對現(xiàn)有裝備制造職工進行智能制造相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)，提升其應(yīng)對工作崗位的技能水平。

五、結(jié)束語

智能制造對于企業(yè)而言，除了提高效率和質(zhì)量之外，還能夠更好地滿足用戶個性化需求，實現(xiàn)產(chǎn)品的柔性化。高速發(fā)展的經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)為我國制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了廣闊的發(fā)展空間，同時也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。在機遇與挑戰(zhàn)并存的浪潮中，吸納資金支持、技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)智能化發(fā)展的必要條件，人才的培養(yǎng)是基礎(chǔ)，只有不間斷地培養(yǎng)智能制造技術(shù)需要的人才，并用股權(quán)激勵等方法留住人才，才能使企業(yè)在發(fā)展中不斷壯大。