水利閘站管理存在問題及優(yōu)化策略

潘志新

摘要 水閘是水利工程的重要組成部分，加強水利閘站管理對水利工程建設具有十分重要的意義。該文在分析水利閘站管理存在問題的基礎(chǔ)上，提出了優(yōu)化策略，以確保水利閘站安全穩(wěn)定運行。

關(guān)鍵詞 水利閘站;管理;優(yōu)化策略

水閘屬于中低水頭水工建筑物，借助于閘門實現(xiàn)擋水和泄水的功能，在河道、水庫、渠系、濱海、湖泊等應用較多，在水利工程中占據(jù)重要地位。進入21世紀后，隨著科技水平的快速發(fā)展，水利閘站修建技術(shù)也有了質(zhì)的飛躍。建筑材料的多樣性，使得水閘修建工作向多樣化方向發(fā)展，增加了水利閘站管理工作的難度，基于此，該文重點分析水利閘站管理存在的問題及優(yōu)化策略。

1水利閘站管理存在的問題

1.1難以集中管理

由于水利閘站位于河段的不同位置，分布較零散，大幅度增加了管理難度。一方面很難對閘站進行集中管理，管理效率低下;另一方面，閘站分布零散，增加了管理資源的配置難度和成本支出，尤其是人員和資金的增加，直接加大了水利閘站管理工作的壓力。因此，在水利閘站的管理中，面對閘站分布零散的現(xiàn)實狀況，如何構(gòu)建完善的管理體系，增強管理效率，是當前水利閘站管理中急需解決的問題。

1.2管理手段落后

當前，我國水利工程中仍存在重建設、輕管理的現(xiàn)象，建設之初相關(guān)部門投入了大量的人力和物力，但水利工程正常運行后卻忽視了對其的維護管理。實踐表明，任何一項建筑工程在投入運營后都需要做好維護管理，只有保證優(yōu)質(zhì)的管理水平，才能延長工程的使用壽命，充分發(fā)揮工程的功能和作用。在水利閘站的管理中，突出問題是相關(guān)部門和工作人員沒有認識到水利閘站管理的重要性，沒有采用先進的管理理念和科學的技術(shù)手段，管理手段落后，導致水利閘站管理水平與現(xiàn)代化水利工程的差距不斷加大。

1.3外部環(huán)境復雜

水利閘站分布零散，而且周邊環(huán)境較為復雜。一是自然環(huán)境復雜，尤其是在雨季，水利閘站管理中需要面臨惡劣的自然環(huán)境，使得管理難度大幅度增加;二是開放式的環(huán)境和管理方式，也是影響水利閘站管理的重要因素，如閘站周邊居民素質(zhì)的高低，將直接決定垃圾隨意丟棄的程度，而閘站周圍大量堆積的垃圾將嚴重影響管理工作的正常開展;三是人為因素影響較大，如搶占、搶植等行為，會阻礙閘站管理工作的有序開展。

1.4維修經(jīng)費不足

為保證水利閘站的安全運行，做好養(yǎng)護工作十分重要。水利閘站管理養(yǎng)護涉及較多項目，大量工程設施和機電設備的保養(yǎng)維護需要充足的資金支持。但從實際情況來看，大多數(shù)水利閘站維修經(jīng)費不足，使得管理養(yǎng)護工作很難落實。此外，管理人員老齡化問題突出，一線職工年齡偏大、技術(shù)欠缺，與水利閘站現(xiàn)代化管理需求有很大的差距。

2水利閘站管理優(yōu)化策略

2.1做好檢查觀測工作

水利閘站管理人員的主要任務就是對相關(guān)設備的運行情況進行檢查觀測，做好這項工作重點在于：①熟練掌握當?shù)貧夂驐l件，收集相關(guān)氣象資料，為水利閘站的管理工作提供科學依據(jù);②管理人員需要時刻保持警惕，及時發(fā)現(xiàn)水閘設備存在的問題，提出科學有效的預防措施，始終確保水利閘站設備的安全性;③與水務行政執(zhí)法部門合作，組建穩(wěn)定的巡查隊伍，強化檢查力度，及時處理垃圾隨意堆置、人為破壞水利閘站工程的行為;④加強水利閘站管理人員的教育培訓工作，從社會上公開招聘優(yōu)秀的技術(shù)人才，以解決當前工作人員老齡化、技術(shù)水平低等問題，進一步推動水利閘站管理工作的順利開展。

2.2熟練掌握工程結(jié)構(gòu)

水利閘站管理人員應熟練掌握水利閘站的整體結(jié)構(gòu)，制定有針對性的保養(yǎng)維護方案。在汛期來臨之前，管理人員應與氣象部門保持緊密聯(lián)系，及時收集汛情信息，并第一時間向上級部門匯報汛情發(fā)展情況，根據(jù)水利閘站工程結(jié)構(gòu)特點和自身工作經(jīng)驗，提出相應的防汛措施，并在上級部門的指揮下開展防汛工作。

2.3加強溝通交流

一條河道可能存在一座或多座水利閘站，日常管理中，需要加強與上、下游水利閘站的溝通交流，協(xié)同做好整條河道的管理工作。每座水利閘站都有對應的水位控制標準，一旦超出水位控制標準，就需要進行排泄操作。在這個過程中，應加強上游排泄水閘與下游排泄水閘之間的聯(lián)系，確定排泄量和排泄時間，防止因上游排泄導致下游水位過高。

2.4建立直線職能制管理網(wǎng)絡

為解決水利閘站集中管理難的問題，需對管理模式進行優(yōu)化，建立直線職能制管理網(wǎng)絡，可在一定程度上提高管理效率，明確管理職責。開展直線職能制管理，可自上而下地強化集中管理，以各水利閘站的負責人為第一責任人，落實管理職責和任務。通過智能化管理，統(tǒng)一調(diào)配人力、物力、財力，可以解決閘站分布零散而導致的人員不足和管理壓力問題。

2.5落實管理養(yǎng)護經(jīng)費

水利閘站管理工作中，設備養(yǎng)護是重點，直接影響水利閘站的安全穩(wěn)定運行。為了解決水利閘站養(yǎng)護經(jīng)費不足的問題，首先應保證資金充分到位，向上級部門申報專項經(jīng)費用于水利閘站的管理養(yǎng)護;其次，構(gòu)建科學完善的管理養(yǎng)護工作制度，規(guī)范管理養(yǎng)護隊伍;再次，建立合理的考核制度，不斷明確獎懲細則，建立考核激勵機制，進一步提高管理人員的工作積極性。

3小結(jié)

水利閘站管理水平的好壞直接影響工程防汛抗旱能力，因此，需要不斷探索行之有效的管理方式，在借鑒發(fā)達國家成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，不斷完善我國水利閘站管理水平，消除水利閘站安全隱患，確保水利工程安全運行，充分發(fā)揮其社會效益。

參考文獻

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[2] 龍志軍.水閘運行管理及日常維護探討[J].科技創(chuàng)新與應用，2016（19）：203-204.

責任編輯：李楊