關(guān)于企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查探討

摘 要：本文對企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查進(jìn)行了探討，簡要地介紹了企業(yè)內(nèi)部影響標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的因素，并詳細(xì)地說明了健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢查制度、加強(qiáng)員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和能力以及充分發(fā)揮與標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的具有檢查性質(zhì)的活動(dòng)的作用等加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢查的策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè);標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施;監(jiān)督檢查

引言

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)想要在變化莫測的市場中占有一席之地，需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理。近些年來，各個(gè)企業(yè)開始發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢查工作的重要性，但實(shí)施的過程中經(jīng)常會(huì)發(fā)生流于形式的問題，導(dǎo)致監(jiān)督檢查工作效果不理想，相關(guān)人員應(yīng)該對這一問題予以足夠的關(guān)注。

一、影響標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的因素

監(jiān)督的主要目的是促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，檢查則是要發(fā)現(xiàn)實(shí)施過程中存在的問題，并加以改善[1]。在實(shí)際的工作中，很多因素都會(huì)對內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施造成影響：企業(yè)中的監(jiān)督檢查制度不完善，內(nèi)容不合理，缺乏相應(yīng)的考核制度，沒有獎(jiǎng)懲機(jī)制;管理層理念存在問題，導(dǎo)致企業(yè)的制度沒有得到落實(shí);員工的知識水平、專業(yè)素養(yǎng)、責(zé)任心有限;企業(yè)中的資源分配不合理，軟硬件設(shè)施缺失或與相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)不匹配;沒有對員工進(jìn)行培訓(xùn)，導(dǎo)致其對企業(yè)內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)理解有限，在執(zhí)行過程中存在問題;標(biāo)準(zhǔn)制定不合理，要求過高和實(shí)用性較差;企業(yè)內(nèi)部人員對標(biāo)準(zhǔn)的重視程度不夠。

二、加強(qiáng)監(jiān)督檢查的策略

（一）健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

想要加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查，需要建立起健全的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，使相關(guān)人員在工作的過程中能夠有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)作為依靠。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的制定不能完全照搬他人，應(yīng)該在符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況進(jìn)行進(jìn)一步的完善，使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能夠細(xì)化到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)步驟中。

（二）創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢查制度

從以往的工作中可以看出，在企業(yè)的經(jīng)營的過程中，所有工作都需要一個(gè)完整的、科學(xué)的、強(qiáng)有力的體系來進(jìn)行管理，這樣才能保證工作順利、高效的完成，企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查工作自然也不例外。標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢查制度的創(chuàng)建，需要充分結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，并利用科學(xué)合理的方法對其進(jìn)行詳細(xì)的分析，結(jié)合分析的結(jié)果來制定。在完善制度中需要考慮到以下幾點(diǎn)：生產(chǎn)單一產(chǎn)品的企業(yè)與生產(chǎn)產(chǎn)品種類較多的企業(yè)不同;規(guī)模較小的企業(yè)與規(guī)模較大的企業(yè)存在差異;生產(chǎn)日常用品的企業(yè)與生產(chǎn)尖端科技產(chǎn)品的企業(yè)不同，不同的企業(yè)之間生產(chǎn)經(jīng)營的模式、標(biāo)準(zhǔn)化都是不一樣的。這些因素在都是在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢查制度時(shí)需要注意，以便確保制度制定的針對性、科學(xué)性、合理性。

例如，目前國內(nèi)企業(yè)受到發(fā)達(dá)國家企業(yè)的影響較大，管理上逐漸向系統(tǒng)化、流程化發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)化成都也得到了提高，企業(yè)員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識也有所增強(qiáng)，同時(shí)，這些企業(yè)建立了完善的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工在工作過程中的自我檢查意識。同時(shí)，企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢查的建設(shè)中，將重點(diǎn)主要放在了企業(yè)自身的與制度的適配性上，并適當(dāng)?shù)脑黾油度?，對其進(jìn)行資源傾斜。而很多本土企業(yè)受到傳統(tǒng)觀念影響大，企業(yè)管理者自身的標(biāo)準(zhǔn)化意識有限，生產(chǎn)線中的員工數(shù)量較少，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢查制度的建設(shè)難度大，不僅需要精打細(xì)算投入的資源和制度本身的適應(yīng)性，還要加強(qiáng)對員工和領(lǐng)導(dǎo)人員的標(biāo)準(zhǔn)化意識培訓(xùn)，受到很多因素的限制。

因此，企業(yè)在制定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢查制度的過程中，需要充分考慮自身的實(shí)際情況，并以此作為建立制度的基準(zhǔn)，圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營管理等問題進(jìn)行系統(tǒng)性的籌劃。

（三）加強(qiáng)員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和能力

在我國企業(yè)的傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營中，“標(biāo)準(zhǔn)化”的概念沒有得到普及，導(dǎo)致員工在標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的過程中往往會(huì)出現(xiàn)不知如何執(zhí)行的問題，因此，企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)?shù)膶T工進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)能夠提高企業(yè)員工以及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行者對標(biāo)準(zhǔn)的理解，對其知識網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善，進(jìn)一步提高員工和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行者的標(biāo)準(zhǔn)化意識。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，最終還是要落到基層中，主要的實(shí)施人員是生產(chǎn)一線的使用者和執(zhí)行者，只有當(dāng)其具備了相關(guān)的意識和能力，才能夠更好的在工作中落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。另外，提高標(biāo)準(zhǔn)化意識，最重要的是提高員工在工作中落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的主動(dòng)性和自覺性，如果員工只是明確標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)的重要性，卻未主動(dòng)自覺的實(shí)施這一標(biāo)準(zhǔn)，那么標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行必定不會(huì)達(dá)到理想效果。

（四）充分發(fā)揮具有檢查性質(zhì)活動(dòng)的作用

充分發(fā)揮日常生產(chǎn)經(jīng)營與標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的具有檢查性質(zhì)的活動(dòng)的作用，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況對其進(jìn)行具體的策劃[2]。企業(yè)中與標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的具有檢查性質(zhì)的活動(dòng)有：第二方和第三方體系評價(jià)、體系自我評價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)化審查、工作總結(jié)、檢驗(yàn)驗(yàn)收等等。

例如，目前我國對企業(yè)中的一些活動(dòng)已經(jīng)出臺了相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，如體系評價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化審查等，該活動(dòng)大多都有相關(guān)的文獻(xiàn)提供參考，指導(dǎo)性文獻(xiàn)中的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化檢查的內(nèi)容和流程都較為詳盡和成熟，企業(yè)可以將國家制定的標(biāo)準(zhǔn)作為自身標(biāo)準(zhǔn)的框架和基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際對其進(jìn)行針對性的調(diào)整，形成一套適合自己的管理制度，并將其作為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。如果相關(guān)部門沒有出臺標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，企業(yè)應(yīng)該自行制定標(biāo)準(zhǔn)。

充分發(fā)揮這些活動(dòng)的作用，將企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢查分散到各個(gè)環(huán)節(jié)的工作中，全面覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)方面，加強(qiáng)對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督和檢查，使其能夠更好的在工作中發(fā)揮自身應(yīng)有的作用。

結(jié)論

綜上所述，標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中的有著重要的意義，對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和管理效率都有提高。因此，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況制定出具有針對性的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施監(jiān)督檢查體系，并以此作為基礎(chǔ)，進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)督檢查體系的作用，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]徐智明.淺談企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查的重要性[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2013，34（05）：244.

[2]夏宏宇.如何做好標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查[J].信息技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化，2008（09）：58-59.

作者簡介：

張娣，性別;女，出生年：1976年8月2日，籍貫到市：遼寧興城，民族：漢，職稱：經(jīng)濟(jì)師，學(xué)歷：大專，研究方向：紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)，工程建設(shè)項(xiàng)目合規(guī)管理、政治理論研究。

（作者單位：四川石油天然氣建設(shè)工程有限責(zé)任公司）