朱志偉
摘 要:黨員干部的思想境界和政治領(lǐng)悟以及職工的工作態(tài)度、精神面貌關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。借助黨建工作發(fā)揮企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì),著力培養(yǎng)創(chuàng)新型、素質(zhì)型、專(zhuān)業(yè)型職工隊(duì)伍,幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中攻堅(jiān)克難、開(kāi)拓創(chuàng)新。鑒于此,本文對(duì)提升煤礦企業(yè)黨建思想政治工作科學(xué)水平進(jìn)行分析,以供參考。
關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);黨建思想;科學(xué)
引言
煤礦企業(yè)開(kāi)展黨建思想政治工作時(shí),煤礦企業(yè)可以積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),增加領(lǐng)導(dǎo)層、黨員和人才建設(shè)的投資,在一個(gè)完善的黨建思想政治工作機(jī)制下,充分發(fā)揮這項(xiàng)工作的指導(dǎo)作用,為未來(lái)煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
1 新時(shí)代背景下煤礦企業(yè)黨建思想政治工作的重要性
黨建作為國(guó)企基層組織建設(shè)的重點(diǎn),是發(fā)揮黨政領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)的先行者。隨著時(shí)代的進(jìn)步,黨建思想政治工作理念也發(fā)生著較大變化,重視并加強(qiáng)黨政思想建設(shè)力度,提高管理人員與廣大職工的政治覺(jué)悟,凝聚青年能力,創(chuàng)新管理制度,創(chuàng)建優(yōu)秀企業(yè)文化,是保障國(guó)企穩(wěn)定發(fā)展、深化企業(yè)改革、順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的前提。黨建思想政治能最大程度地穩(wěn)定職工隊(duì)伍,提高經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)激發(fā)職工的文化認(rèn)同感和工作熱情具有不可取代的作用。
2 煤礦企業(yè)黨建思想政治工作的創(chuàng)新方法
2.1黨建工作的專(zhuān)職化組織和發(fā)展
黨建思想政治工作的專(zhuān)業(yè)化不夠突出。新時(shí)期煤礦企業(yè)加強(qiáng)黨建思想政治工作建設(shè),要在實(shí)踐過(guò)程中組織發(fā)展。在此過(guò)程中,黨建思想政治活動(dòng)的工作設(shè)置應(yīng)根據(jù)黨建和思想政治教育的實(shí)際內(nèi)容和要求,合理設(shè)置相應(yīng)的管理崗位,包括知識(shí)培訓(xùn)、黨建教育和績(jī)效評(píng)價(jià)。黨組織思想政治活動(dòng)的組織結(jié)構(gòu)分配要合理區(qū)分工作機(jī)關(guān)的分科管理部分和綜合管理部分,加強(qiáng)部門(mén)合作中黨思想政治活動(dòng)的組織管理。
2.2創(chuàng)新現(xiàn)代化企業(yè)制度
企業(yè)制度優(yōu)化是確保煤礦企業(yè)黨建思想政治工作正常進(jìn)行,提高國(guó)有企業(yè)整體工作水平的關(guān)鍵。要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的研究,分析多層次問(wèn)題,考慮煤礦企業(yè)本身的特點(diǎn),構(gòu)建基層激勵(lì)制。
2.3創(chuàng)新工作方法,推進(jìn)工作創(chuàng)新
第一,加快黨建信息化建設(shè)。充分利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),利用新的傳遞方法和教學(xué)方法建立網(wǎng)站,發(fā)展在線(xiàn)黨務(wù)工作、組織生活、民主評(píng)議等各種工作,改變和處理利用傳統(tǒng)模式發(fā)展思維教育的限制,提高工作水平和工作效率。二是繼續(xù)發(fā)展黨組織的活動(dòng)?;顒?dòng)形式應(yīng)該將原則和靈活性結(jié)合起來(lái),將多樣性活動(dòng)與必要的統(tǒng)一活動(dòng)結(jié)合起來(lái),將小型化活動(dòng)與大型活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。
2.4深入開(kāi)展黨建政工研究
煤礦企業(yè)黨組織要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,善于開(kāi)展黨建政工研究,依托研究課題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,破解管理難題,提出改進(jìn)工作的措施和建議,強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、抓協(xié)同、促提升,為建設(shè)一流企業(yè)開(kāi)展積極的理論思考和實(shí)踐探索。
2.5政工干部要注重黨建政工研究工作的方式方法。
煤礦企業(yè)大力增強(qiáng)黨建工作力量,一批知識(shí)型青年骨干充實(shí)到黨建工作部門(mén)。由于這些黨務(wù)工作人員缺少系統(tǒng)培訓(xùn)和專(zhuān)門(mén)培養(yǎng),履職能力與工作要求存在一定差距,特別是在黨建課題研究領(lǐng)域存在薄弱環(huán)節(jié)。在此背景下,赤峪煤礦舉辦黨建政工課題研修班,幫助企業(yè)黨務(wù)工作者理順工作思路、規(guī)范工作方法、養(yǎng)成工作習(xí)慣、拓展工作局面,正當(dāng)其時(shí),恰乘其勢(shì)。
3 基層黨建思政工作與對(duì)策
3.1有利于增強(qiáng)企業(yè)職工的凝聚力和向心力
基層黨建思想政治工作的開(kāi)展,沒(méi)有固定的形式和模版,應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和員工精神思想狀態(tài),決定具體的內(nèi)容和開(kāi)展的方式。將基層黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合,能夠進(jìn)一步明確一線(xiàn)職工在維護(hù)企業(yè)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展中發(fā)揮的重要作用,進(jìn)而將職工的利益訴求和發(fā)展需要,擺在基層黨建思想政治工作的首要位置。通過(guò)增強(qiáng)基層黨建思想政治工作的實(shí)效性,一方面是讓企業(yè)員工保持凝聚力,通過(guò)密切合作,提高生產(chǎn)效率,為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值;另一方面還能夠增強(qiáng)員工的向心力和榮譽(yù)感,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)精神,在本職崗位上為企業(yè)做出更多貢獻(xiàn)。
3.2加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng),為黨建工作與生產(chǎn)管理融合創(chuàng)造良好環(huán)境
企業(yè)高層管理人員對(duì)基層黨建工作的重視,是推動(dòng)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理融合的必要前途。在此基礎(chǔ)上,還要加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng),做好各部門(mén)的密切結(jié)合,確?;鶎狱h建工作能夠保質(zhì)保量的開(kāi)展。首先,要求企業(yè)的管理者,要大力支持基層黨建工作開(kāi)展,并從實(shí)際行動(dòng)上給予支持。例如要定期拿出專(zhuān)項(xiàng)資金,用于組織開(kāi)展各種形式的黨建、團(tuán)建活動(dòng),購(gòu)買(mǎi)一些獎(jiǎng)品等,激勵(lì)一線(xiàn)員工能夠積極的參與到黨建思想政治工作中。
3.3創(chuàng)新工作方式,提高基層黨建與生產(chǎn)管理成效
基層黨建思想政治工作長(zhǎng)期以來(lái)遵循傳統(tǒng)的工作方式,雖然創(chuàng)新意識(shí)嚴(yán)重不足,但隨著形勢(shì)的不斷變化,新局面要求分部工作找到新的工作載體的創(chuàng)新點(diǎn)。首先,基層黨建思想政治工作按全年工作目標(biāo)和工作設(shè)計(jì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)主線(xiàn),研究工作進(jìn)展的創(chuàng)新活動(dòng)載體;其次,做好階段活動(dòng)與主題活動(dòng)的結(jié)合。企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況利用階段活動(dòng)來(lái)解決一些實(shí)際發(fā)生的問(wèn)題,在這里要好好掌握主題活動(dòng)與階段活動(dòng)的結(jié)合,基層黨建思想政治活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合。
結(jié)束語(yǔ)
黨的十九大報(bào)告中明確指出,要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作。但是實(shí)際很多企業(yè)的管理者一味追求利潤(rùn)最大化,將管理重點(diǎn)集中于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面,而對(duì)于基層黨建和思想政治工作則缺乏同等的重視。在這種環(huán)境下,企業(yè)基層黨建也存在方式方法單一、政工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊等問(wèn)題。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,必然會(huì)制約企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)管理者必先要客觀看待基層黨建思想政治工作的重要價(jià)值,為該項(xiàng)工作開(kāi)展,以及與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的融合創(chuàng)造必要的條件,在融合發(fā)展中推動(dòng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
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(作者單位:冀中能源邯礦集團(tuán)山西金地煤焦有限公司赤峪煤礦)