淺談人力資源與醫(yī)院經(jīng)濟效益的相關(guān)性研究

姜波

關(guān)鍵詞：人力資源 醫(yī)院經(jīng)濟效益 ?相關(guān)性

為了能夠讓醫(yī)院保障自身的福利性的同時，也能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，有必要以合理的角度來獲取一定的經(jīng)濟效益。而目前絕大多醫(yī)療機構(gòu)在保障自身經(jīng)濟效益時，多以內(nèi)部革新管理、優(yōu)化升級醫(yī)療技術(shù)為主，很少考慮人力資源所帶來的經(jīng)濟效益。雖然人力資源效率以管理角度來分析同經(jīng)濟效益無關(guān)，但實際上其依然會對醫(yī)院的經(jīng)濟效益造成影響。

一、人力資源管理同醫(yī)院經(jīng)濟效益的分析

（一）人力資源管理的核心與本質(zhì)即為創(chuàng)造效益

如何正確在新醫(yī)改背景下來對醫(yī)院的經(jīng)濟效益進行保障是一項重點內(nèi)容，在院內(nèi)存在高水平醫(yī)療科技、高效醫(yī)療設(shè)備時，若是缺乏合理的人才群體，則很難讓醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟效益得到提升。當代的醫(yī)療機構(gòu)均以一定經(jīng)濟效益為出發(fā)點來實行評估、管理事物。人才是人力資源管理的一項重點內(nèi)容，若想實現(xiàn)醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)的改進、創(chuàng)新，少不了高質(zhì)量的隊伍建設(shè)。

（二）員工工作效率能夠體現(xiàn)醫(yī)院人力管理資源的優(yōu)劣

人力資源屬于醫(yī)院中的關(guān)鍵要點，能夠直接對整體經(jīng)濟效益、醫(yī)療服務(wù)水平造成影響。目前大多數(shù)的醫(yī)療機構(gòu)在實行人力資源管理時，多以比較法來實行評估，即對比醫(yī)務(wù)人員的功效。醫(yī)務(wù)人員的功效、人力資源管理屬于正比關(guān)系，即人力資源管理效果越強，則能夠讓醫(yī)務(wù)人員實現(xiàn)更大功效。

二、醫(yī)院經(jīng)濟效益出現(xiàn)影響的人力資源管理問題分析

（一）人員素質(zhì)水平有待提升

隨著當下不斷深入提升的科學水平，相關(guān)的醫(yī)療機構(gòu)也在逐年提高自身的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)，這就促使整體醫(yī)療體系的發(fā)展呈現(xiàn)出服務(wù)化、高水平、現(xiàn)代化等諸多特點。而就目前來說，大多數(shù)的醫(yī)療機構(gòu)中依然存在著低學歷人員在崗的狀態(tài)，導致人力資源素質(zhì)同不斷發(fā)展的醫(yī)療技術(shù)存在一定的差異性，造成醫(yī)療技術(shù)、設(shè)備難以發(fā)揮其自身的作用，影響整體醫(yī)療體系的運行效率并制約其經(jīng)濟效益。

（二）人力資源管理模式的不合理

科學合理的人力資源管理制度能夠促進人力資源管理效果的提升，讓其足以支撐經(jīng)濟效益。而就當下來看，大多數(shù)的醫(yī)院人力資源管理模式存在著相應(yīng)的問題，主要集中在人才的培訓、分配、管理模式等內(nèi)容，這就造成人力資源管理效果的缺失，從而導致醫(yī)院難以實現(xiàn)自身的經(jīng)濟效益。

三、以人力資源管理提升醫(yī)院經(jīng)濟效益措施分析

（一）不斷對醫(yī)院內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)實行優(yōu)化

醫(yī)院人力資源管理要同其余的內(nèi)部管理內(nèi)容進行區(qū)別對待，且在不同發(fā)展程度的醫(yī)療機構(gòu)中，需認識到管理模式是存在差異性的。絕大部分的醫(yī)療機構(gòu)初期發(fā)展階段時，會將管理偏從經(jīng)濟效益，同時對醫(yī)療服務(wù)水平進行保障，主要是由于保障醫(yī)療機構(gòu)快速發(fā)展的基礎(chǔ)內(nèi)容即為經(jīng)濟條件。

（二）以人事管理經(jīng)濟學來對薪酬福利實行制度建立

薪酬福利作為人力資源開發(fā)以及管理的重要構(gòu)成內(nèi)容。采用人事管理經(jīng)濟學來對人力資本投入進行研究，需重點關(guān)注醫(yī)務(wù)人員的薪資構(gòu)成、福利支付管理，醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當不斷對能夠?qū)︶t(yī)院經(jīng)濟效益造成影響的相關(guān)內(nèi)容進行考慮，同時需以更為合理的管理方式來保障薪酬福利的合理性，及時對其薪酬福利實行相應(yīng)的調(diào)整。其中，工資支付效率屬于一項重點工資福利內(nèi)容，因此需要對其慎重考慮，才能讓其具備相應(yīng)的工作價值。

（三）在人力資源管理時運用大數(shù)據(jù)來進行擴展

隨著當下社會的快速發(fā)展、經(jīng)濟水平的不斷變化，醫(yī)院人力資源在數(shù)據(jù)管理時為了能夠進一步提高管理效率，對其實行了動態(tài)化擴展。在大數(shù)據(jù)時代以及云計算的輔助作用下，人力資源管理的動態(tài)擴展、數(shù)據(jù)存儲均被得到了實現(xiàn)，除了讓工作更為有序化外，也讓資源實現(xiàn)了合理、充分分配，促進了資源使用率上升。

四、結(jié)束語

綜上所述，人力資源管理除了能夠讓醫(yī)院自身管理得到優(yōu)化之外，同時也使得醫(yī)院經(jīng)濟結(jié)構(gòu)得到合理調(diào)整，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提升。在不斷優(yōu)化醫(yī)院人力資源管理環(huán)節(jié)時，實際提升的是對人才的利用效率。對于醫(yī)院而言，其整體經(jīng)濟效益的提升同職員的積極性具有重要聯(lián)系，因此，除了需要對人力資源、醫(yī)院經(jīng)濟效益雙方聯(lián)系具有正確認知之外，應(yīng)當從多方面對人力資源管理進行完善優(yōu)化，才能保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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