新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型研究

徐暢

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)? 管理會(huì)計(jì)? 轉(zhuǎn)型

當(dāng)前，各種新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，讓人們的日常生活發(fā)生了翻天覆地的變化。對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面來說，新技術(shù)的出現(xiàn)及應(yīng)用既帶來了機(jī)遇，同時(shí)也帶來一定的挑戰(zhàn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中要改變傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理方式，要積極向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。本文對(duì)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)行分析與研究。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)概述

所謂的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，就是根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行相應(yīng)的處理，從而為企業(yè)的管理者提供正確的會(huì)計(jì)信息或者財(cái)務(wù)信息，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。目前很多金融工具相繼出現(xiàn)為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的技術(shù)支撐，而現(xiàn)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也從某種程度上提供現(xiàn)金流量計(jì)量的會(huì)計(jì)信息，但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)主體已經(jīng)發(fā)生的交易行為進(jìn)行加工處理。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同，它是從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)中分離開來的，是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作為基礎(chǔ)的，通過收集企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展信息，用專門的方法分析當(dāng)前企業(yè)的財(cái)會(huì)信息，完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，幫助企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。就現(xiàn)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作來說，管理會(huì)計(jì)在其中發(fā)揮著十分重要的作用，是公司價(jià)值創(chuàng)造與維護(hù)的重要手段。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

（一）轉(zhuǎn)型是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的需要

從2017年開始，會(huì)計(jì)從業(yè)資格證就被取消，這也使得會(huì)計(jì)從業(yè)的管理更為清晰。管理模式的統(tǒng)一，能夠?yàn)闀?huì)計(jì)行業(yè)的準(zhǔn)入奠定了良好的基礎(chǔ)，也讓所有的從業(yè)者面臨嚴(yán)格的職業(yè)能力評(píng)價(jià)，能夠激勵(lì)所有的從業(yè)者提升自身的業(yè)務(wù)技能，更好地進(jìn)行會(huì)計(jì)崗位的職位競(jìng)爭(zhēng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，有利于個(gè)人實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的晉升。新技術(shù)的出現(xiàn)，推動(dòng)了人工智能的應(yīng)用，各種會(huì)計(jì)機(jī)器人業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用，則為企業(yè)的工作，節(jié)省了大量的人力，也能夠提升會(huì)計(jì)工作的效率和準(zhǔn)確性，為企業(yè)提供全方位的智能財(cái)務(wù)服務(wù)。

會(huì)計(jì)機(jī)器人的應(yīng)用能夠提升工作效率，積極地應(yīng)對(duì)大量的數(shù)據(jù)錄入或者業(yè)務(wù)分類等等，同時(shí)也能夠釋放更多的人力去進(jìn)行其它相應(yīng)的工作;能夠保證業(yè)務(wù)處理的準(zhǔn)確性，只要保證運(yùn)作程序合理，就不容易發(fā)生錯(cuò)誤;能夠輕松的處理海量的數(shù)據(jù)，通過機(jī)器人強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力就能夠?qū)φw的數(shù)據(jù)有清晰的認(rèn)識(shí);現(xiàn)在可以24小時(shí)工作，不需要休假。鑒于此，會(huì)計(jì)從業(yè)人員必須要不斷地更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，主動(dòng)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

（二）轉(zhuǎn)型是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要

改革開放以來，企業(yè)發(fā)展面臨較大的發(fā)展和調(diào)整，這需要企業(yè)騰出更多的精力進(jìn)行思考，有從管理的持續(xù)性出發(fā)，改善各方面工作。管理會(huì)計(jì)是對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理的延伸，能夠充分的發(fā)揮企業(yè)各項(xiàng)資源的優(yōu)勢(shì)，完善企業(yè)內(nèi)部管理工作，從而推動(dòng)企業(yè)的全面可持續(xù)性發(fā)展，保證企業(yè)整體運(yùn)營(yíng);通過對(duì)企業(yè)各個(gè)階段的預(yù)測(cè)或者監(jiān)督，為企業(yè)發(fā)展提供各種合理性的決策。因此，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

（三）社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要更全面的財(cái)務(wù)管理人才

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使社會(huì)環(huán)境日益復(fù)雜，這也對(duì)人才的能力或者素質(zhì)提出了更高的要求，管理會(huì)計(jì)行業(yè)的人才也成為當(dāng)前行業(yè)面臨的緊缺型人才。按照當(dāng)前管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃，預(yù)計(jì)2020年我國(guó)必須培養(yǎng)三萬名以上的管理會(huì)計(jì)人才，從而保證管理會(huì)計(jì)工作的落實(shí)。會(huì)計(jì)從業(yè)人員不僅僅要具備財(cái)務(wù)技巧，還有能夠?qū)W習(xí)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)專業(yè)技能，從而積極地參與到企業(yè)的管理工作中，提升自己的知識(shí)層次。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的對(duì)策

（一）推動(dòng)財(cái)務(wù)管理理念的轉(zhuǎn)變

當(dāng)前很多企業(yè)管理者并沒有端正工作態(tài)度，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重要性也沒有得到高度的認(rèn)可。財(cái)務(wù)管理工作只是局限于會(huì)計(jì)管理工作，并沒有自覺為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，也沒有參與到企業(yè)的決策中來。這些不合理的發(fā)展理念，影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員職能的有效發(fā)揮。部分財(cái)務(wù)管理人員知識(shí)水平有限，他們也無法意識(shí)到管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重要性，認(rèn)為只要做好自己的本職工作就可以了，并沒有意識(shí)到自己需要為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提出相應(yīng)的建議，因此，公司必須轉(zhuǎn)變這種傳統(tǒng)的理念。管理者要意識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性，財(cái)務(wù)管理人員要意識(shí)到自己技能提升的必然性，從而有效規(guī)避各種大數(shù)據(jù)技術(shù)帶來的沖擊，更好的應(yīng)對(duì)未來的發(fā)展形勢(shì)。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和管理會(huì)計(jì)工作是相互聯(lián)系的，也是密不可分的，管理會(huì)計(jì)是建立在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)之上的，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的相應(yīng)延伸。在目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)也更加明顯，能夠推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作與各級(jí)的有效接軌，更好地為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。因此，要完善管理會(huì)計(jì)相關(guān)制度建設(shè)，讓制度預(yù)計(jì)的反正有效的結(jié)合起來，也能讓更多的財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造中的作用。要充分的分析企業(yè)的業(yè)務(wù)情況，了解其內(nèi)部控制的情況，加強(qiáng)部門協(xié)作，完善財(cái)務(wù)管理體系。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)

各種大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用提升了財(cái)務(wù)管理工作的效率，也在一定程度上規(guī)避了人員浪費(fèi)的情況。計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用也讓更多的財(cái)務(wù)管理工作人員有效地解放出來，有更多的時(shí)間進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析和整理。財(cái)務(wù)工作是企業(yè)的核心管理工作，加強(qiáng)信息化建設(shè)，能夠讓管理會(huì)計(jì)工作有效地進(jìn)行提升財(cái)務(wù)工作人員的積極性。管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)各個(gè)部門必須要相應(yīng)的配合，要邀請(qǐng)專業(yè)的服務(wù)公司協(xié)助建設(shè)，提升轉(zhuǎn)型效率。

（四）充分發(fā)揮各方的配合作用

所有的財(cái)務(wù)管理人員必須從當(dāng)前的實(shí)際形勢(shì)出發(fā)，要積極主動(dòng)地進(jìn)行轉(zhuǎn)型。要不斷的提升自己的技能，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)方面專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)要尋求其他方面的支持。政府應(yīng)該從事管理會(huì)計(jì)的建設(shè)，要加強(qiáng)大量的資金投入，也要積極的借鑒國(guó)際先進(jìn)的管理方式和方法，從而完善我國(guó)的管理會(huì)計(jì)理論與管理繼的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供指導(dǎo)建議。會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展需要完善的評(píng)估體系和轉(zhuǎn)型體系，這就需要所有的會(huì)計(jì)從業(yè)人員不斷提升自身技能，從而支持轉(zhuǎn)型工作的全面落實(shí)。企業(yè)或者相關(guān)單位也要給予足夠的重視，并完善內(nèi)部激勵(lì)措施，推動(dòng)轉(zhuǎn)型工作的有序進(jìn)行。

四、結(jié)束語

轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式是企業(yè)發(fā)展的重要選擇，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型也是一種必然的趨勢(shì)。企業(yè)應(yīng)采取積極有效的對(duì)策，推動(dòng)轉(zhuǎn)型工作的順利進(jìn)行，以此推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

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