國有企業(yè)人事代理制度的新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)解析

李京京

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)? 人事代理制度? 經(jīng)濟(jì)學(xué)

新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)中強(qiáng)調(diào)企業(yè)和市場是資源配置中最為重要的兩部分，兩者之間呈現(xiàn)出相輔相成的關(guān)系。只有投入了相應(yīng)的成本之后，才能夠確保市場能夠健康穩(wěn)定的運(yùn)營。為了能夠最大化的實(shí)現(xiàn)市場運(yùn)營效率，可借助某個(gè)權(quán)威組織或企業(yè)家，對相關(guān)的資源進(jìn)行支配。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最不可或缺的就是國有企業(yè)，人才市場以及市場機(jī)制的資源配置形式都能夠通過人事代理制度充分體現(xiàn)出來，通過人事代理制度能夠幫助企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前的困境，對人才的匱乏起到一定緩解作用，使得我國企業(yè)得以穩(wěn)定、健康發(fā)展。

一、人事代理制度在國有企業(yè)中的重要性

（一）能夠幫助國有企業(yè)的人員流動(dòng)

在競爭激烈的市場中，企業(yè)為了能夠占有一席之地，首先要解決的便是人才短缺的問題，必須要從市場發(fā)展的趨勢以及企業(yè)自身的情況進(jìn)行分析，對人事管理機(jī)制以及用人機(jī)制等進(jìn)行變革，滿足當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)體制。在目前我國人才服務(wù)機(jī)構(gòu)缺少完善以及管理政策配套不完善的環(huán)境下，人事代理制度能夠作為人力資源優(yōu)化的工具。

（二）使人事管理的交易成本降低

人事代理制度從某種角度上講，它可以為國有企業(yè)提供社會(huì)化管理，降低國企中包括經(jīng)費(fèi)、管理以及編制等各種不必要的額外開支，從而最大化的幫助國企節(jié)省一部分成本。

（三）可以起到激勵(lì)員工的作用

在實(shí)踐中不難發(fā)現(xiàn)，很多國有企業(yè)的用人機(jī)制非常單一，并沒有將人才的配置最優(yōu)化，同時(shí)也正是因?yàn)槿鄙偻晟频莫?jiǎng)懲制度，很難讓員工積極參與到工作中。通過人事代理制度產(chǎn)生的人才流動(dòng)機(jī)制，人事代理機(jī)構(gòu)擁有員工的所有權(quán)，而企業(yè)則擁有用人權(quán)，同時(shí)員工的人事關(guān)系以及檔案均由人事代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。企業(yè)解聘或離職的員工，通過人事代理機(jī)構(gòu)能夠重新找到工作，實(shí)現(xiàn)對員工的激勵(lì)。

二、人事代理制度下的新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)分析

（一）人事代理制度的內(nèi)容

在當(dāng)前知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，人才成為了各行各業(yè)競爭的重點(diǎn)，所以企業(yè)的人才資源管理顯得極其重要。主要包括：

1、企業(yè)中機(jī)構(gòu)的設(shè)置

組織機(jī)構(gòu)需要在企業(yè)實(shí)際的運(yùn)營中執(zhí)行生產(chǎn)、目標(biāo)以及制度等措施，這跟企業(yè)的運(yùn)行和效率直接掛鉤，同時(shí)也是一個(gè)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的基本保障。通過企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)能夠根據(jù)實(shí)際情況以及發(fā)展的要求進(jìn)行調(diào)整，從而確保了企業(yè)的有效運(yùn)行。

2、對企業(yè)人員的分析

高質(zhì)量的人才是一個(gè)企業(yè)中不可或缺的重要資源，需要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況對發(fā)展的規(guī)模進(jìn)行規(guī)劃。人事代理制度同時(shí)涉及到勞動(dòng)關(guān)系，通過勞動(dòng)關(guān)系使企業(yè)和員工實(shí)現(xiàn)雙贏局面，使雙方的合法權(quán)益得到保障。在招聘員工時(shí)，企業(yè)必須要履行就業(yè)法以及勞動(dòng)法。

（二）國有企業(yè)人事代理制度的重點(diǎn)

作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)重要組成部分，不管是人事管理、文化底蘊(yùn)還是企業(yè)背景中都有著自身的特色，為了能夠充分發(fā)揮出人事代理制度的優(yōu)勢，在制定人事代理制度時(shí)，必須要結(jié)合自身的特點(diǎn)。站在新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度分析，人事代理制度能夠改變正式約束以及非正式約束間的壓力，能夠更好的幫助國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在企業(yè)制度的建立中，國有企業(yè)自身也要做出多種改革，即便管理方式以及管理理念都較為先進(jìn)，但是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)背景下依舊可能會(huì)受到影響。作為一種對傳統(tǒng)人事制度的改革措施，人事代理制度可能會(huì)在實(shí)際的運(yùn)行中與傳統(tǒng)文化產(chǎn)生矛盾，所以必須要從不同的角度進(jìn)行優(yōu)化，提升人事代理制度的效率。

三、結(jié)束語

當(dāng)前，各大企業(yè)競爭的重點(diǎn)便是人才，而人才也是企業(yè)發(fā)展中最不可缺少的重要資源，良好科學(xué)的管理模式能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展，因此必須要不斷完善管理制度，確保企業(yè)能夠做大做強(qiáng)。在國有企業(yè)中充分實(shí)現(xiàn)人事代理制度，能夠招賢納士，吸引更多的高質(zhì)量優(yōu)秀人才，使得他們能夠在自身的工作崗位上不斷發(fā)展，充分發(fā)揮出自身優(yōu)勢。

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