打造家文化做有溫度的企業(yè)

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“家文化”指的是一個 “家”的文化，家是最小的國，國是最大的家。這個 “家”可以是三口之家，也可以是一個國的家，當然也可以是一個企業(yè)，一個公司。 “家文化”是傳統(tǒng)文化中最大的內(nèi)容，也是最主要的部分，從對 “家”的定義延伸看， “家文化”是一個國家的文化，是一個企業(yè)的文化，是一個家族、家庭的文化。今天我們主要探討在企業(yè)中如何打造家文化，做有溫度的企業(yè)。

2018年，按照京能集團黨委的安排和統(tǒng)一部署，京能置業(yè)、金泰地產(chǎn)、礦建集團三個公司合并組建新的京能置業(yè)平臺公司。來自三家單位不同文化背景下的職工走到了一起，文化融合、制度融合等一系列問題亟待解決，為了更加快速更加高效地融合發(fā)展，統(tǒng)一職工思想，凝聚職工力量，解決之道唯有打造家文化，做有溫度的企業(yè)。

工會作為企業(yè)與職工之間的橋梁和紐帶，應(yīng)堅持以職工為本的工作思路，通過用心服務(wù)廣大職工群眾，貼心打造名副其實的暖心工程，讓職工切身感受到企業(yè)大家庭的溫暖和關(guān)心，讓職工有更多的幸福感、獲得感和安全感。落實建家實體化建設(shè)要求，認真執(zhí)行 《京能置業(yè)建家工作考核細則》和年度建家工作計劃，開展建家考核工作，將重點重心下移，加強職工之家、職工小家和職工驛站建設(shè)，實現(xiàn)服務(wù)設(shè)施實體化、服務(wù)職責(zé)明晰化、管理制度規(guī)范化、運行機制科學(xué)化。在職工之家建設(shè)方面，全面開展 “五亮”項目，盡可能開辟羽毛球館、乒乓球館等文體場館為職工文化生活進行服務(wù)；在職工小家建設(shè)方面，因地制宜建設(shè)職工書屋、職工書畫室等職工活動室；對于一些場地條件有限的基層單位，按照 “不以物小而不為”的原則， “因需而設(shè)”地開展職工驛站建設(shè)，通過針線包、醫(yī)藥箱、微波爐、跳繩等職工所需用品的溫馨提供，將職工驛站真正打造成為暖心驛站。工會組織開展 “兩節(jié)”送溫暖工作和困難職工幫扶工作，同時暢通救助渠道，在上級單位的大力支持下，為1名因病致困職工申請北京市慈善基金會救助款高達10萬元，極大緩解了該職工的經(jīng)濟困難。積極開展各級夏季職工勞動保護和防暑降溫工作，在工會的統(tǒng)一安排下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別前往各分管單位對基層一線職工進行了 “送清涼”慰問工作。認真落實市總工會職工互助保障計劃，組織各單位工會干部參加互助保險培訓(xùn)，并先后為職工在職意外險、重大疾病險和住院津貼險進行了續(xù)保，為職工生病及意外情況提供了保障。組織女職工開展專項體檢，在三八節(jié)期間組織豐富多彩的女工活動，通過趣味運動會、插花等活動，讓女職工感受到了企業(yè) “家”文化的溫暖，營造了良好的節(jié)日氛圍。參與上級單位三八女職工 “閱美麗”活動，并在公司公眾號刊登女職工優(yōu)秀作品，得到了很好的反響。認真做好勞模工作，按時組織勞模體檢和勞模療養(yǎng)工作，邀請勞模參加各類表彰座談，實現(xiàn)勞模先進、工匠在政治上得榮譽、經(jīng)濟上得實惠、生活上有關(guān)心。

通過認真開展企業(yè)民主管理工作，讓職工真正參與到企業(yè)民主管理中來，切身感受到作為企業(yè)大家庭的主人翁的參與感和自身重要性，激發(fā)職工以主人翁姿態(tài)為企業(yè)出謀劃策。工會堅持按照廠務(wù)公開制度要求，加強民主管理監(jiān)督力度，保障職工的知情權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，進一步規(guī)范公開程序。結(jié)合企業(yè)實際，提高廠務(wù)公開的覆蓋面和實效性，尤其是涉及職工群眾切身利益的重點熱點問題，及時納入廠務(wù)公開范圍，接受職工群眾的監(jiān)督。認真落實 《職代會實施細則》，在職代會閉會期間，開好職代會聯(lián)席會，就 《京能置業(yè)企業(yè)年金》 《京能置業(yè)薪酬管理辦法》 《京能置業(yè)員工福利管理辦法》等涉及職工切身利益的文件征求職工代表的意見，同時認真做好提案及辦理落實工作。

通過打造家文化氛圍，讓職工真正理解企業(yè)大家庭與職工共同促進共同發(fā)展的辯證關(guān)系，企業(yè)大家庭是職工實現(xiàn)自身價值的平臺，平臺高了，職工的舞臺自然也高了，因此職工要真正將自己作為企業(yè)大家庭的一員設(shè)身處地為企業(yè)著想，為企業(yè)貢獻，通過崗位建功，助力企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)自己與企業(yè)的共同成長。

認真開展各類勞動競賽，邀請行業(yè)內(nèi)知名專家擔(dān)任評委，通過賽前培訓(xùn)、賽中全過程指導(dǎo)點評和賽后總結(jié)培訓(xùn)，真正實現(xiàn)以賽代練，提升技能的良好效果，為職工立足崗位做貢獻提供了技能保證。工會印發(fā) 《關(guān)于加強職工群眾性文體活動的實施意見》，按照 “促進融合，增加交流”的原則，把握群眾性文體活動項目定位，選準切合企業(yè)實際、職工樂于接受的文體項目和形式，在廣泛征求職工群眾意見的基礎(chǔ)上，注重引導(dǎo)職工，激發(fā)職工參與熱情，制定了詳盡的年度文體活動工作安排，通過各級工會組織和各協(xié)會的協(xié)同配合，豐富職工群眾文體活動，不斷滿足職工群眾的文化需求，營造京能置業(yè)家文化的良好氛圍，促進京能置業(yè)職工文化融合。發(fā)揮協(xié)會作用，開展豐富的業(yè)余文體活動，按照工會文體協(xié)會創(chuàng)建工作計劃，已經(jīng)成立了合唱團、書畫、健步走、羽毛球、乒乓球等協(xié)會組織，各個協(xié)會積極發(fā)揮作用，成功舉辦 “京能置業(yè)杯”職工羽毛球賽、乒乓球賽和健步走活動，開展合唱團的日常培訓(xùn)和排練，不僅豐富了職工的業(yè)余文化生活，提升了職工的綜合素質(zhì)，緩解了緊張的工作壓力，同時也促進了各單位之間的交流與合作，進一步提升了企業(yè)凝聚力，充分展示了職工積極向上、堅持拼搏的精神風(fēng)貌。

工會將竭誠服務(wù)職工群眾作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，繼續(xù)努力構(gòu)建企業(yè)與職工命運共同體，以飽滿的熱情做好履職盡責(zé)，發(fā)揮工會組織作用，持續(xù)打造家文化，讓企業(yè)的溫暖穩(wěn)中有升，讓職工在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自身成長，獲得成就感和幸福感，讓職工更加全身心投入企業(yè)工作中，以優(yōu)異的工作業(yè)績踐行崗位建功，推動企業(yè)高質(zhì)量特色發(fā)展。