德新玲,杜學(xué)敏,李 萍,趙倩儒,李猛杰
(北京交通大學(xué)海濱學(xué)院 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,河北 黃驊 061100)
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,目的是逐步縮小城鄉(xiāng)發(fā)展差距,實(shí)現(xiàn)“城”、“鄉(xiāng)”共同發(fā)展[1]。在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的進(jìn)程中,城鄉(xiāng)物流一體化是實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)共同發(fā)展的重要環(huán)節(jié),而供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展是物流一體化發(fā)展中的重要內(nèi)容。通過一體化的物流發(fā)展,引導(dǎo)城市物流資源向農(nóng)村延伸,以此促進(jìn)城鄉(xiāng)物流的優(yōu)化發(fā)展。滄州市作為環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)和京津冀都市圈的重要組成部分,推進(jìn)城鄉(xiāng)物流供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展,對促進(jìn)滄州地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
供應(yīng)鏈協(xié)同是供應(yīng)鏈上各個節(jié)點(diǎn)企業(yè)的緊密配合以及各個程序的無縫對接[2]。黨的十八大以來,國家采取了一系列措施推動我國城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。在此背景下,學(xué)者們對供應(yīng)鏈協(xié)同的研究不僅注重提升城鄉(xiāng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢,更注重如何通過供應(yīng)鏈協(xié)同來提升產(chǎn)業(yè)的競爭力,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
城鄉(xiāng)物流一體化背景下的供應(yīng)鏈?zhǔn)侵干a(chǎn)及流通過程中,涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。該網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中包括供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商及最終用戶。在城鄉(xiāng)物流的物品流通中,按物品流通的方向不同劃分,存在從農(nóng)村銷往城市的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈,以及從城市銷往農(nóng)村的一般商品供應(yīng)鏈。城鄉(xiāng)物流一體化下供應(yīng)鏈特點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個方面:
(1) 復(fù)雜性
城鄉(xiāng)供應(yīng)鏈包含眾多的參與主體,涉及多種行業(yè),包括農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、倉儲業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、信息技術(shù)服務(wù)業(yè)等。供應(yīng)鏈參與主體在規(guī)模及能力上有較大的差別,信息處理的方式及物流運(yùn)營的標(biāo)準(zhǔn)很難統(tǒng)一,極大地增加了供應(yīng)鏈協(xié)同管理的難度。
(2) 動態(tài)性
供應(yīng)鏈的參與主體具有一定的變動性,因參與主體自身經(jīng)營狀況及市場需求的變化,參與主體會動態(tài)的進(jìn)行更新。在城鄉(xiāng)供應(yīng)鏈中,供應(yīng)鏈主體的變動性更加明顯,致使供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)非常不穩(wěn)定。在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中,供應(yīng)鏈上游的生產(chǎn)者,因受環(huán)境因素的影響,提供的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量都難以保證,致使供應(yīng)鏈上游的參與者呈現(xiàn)出較大幅度的變化。
(3) 離散性
農(nóng)村居民既是農(nóng)產(chǎn)品的提供者,又是一般商品的使用者。在供應(yīng)鏈中,因?yàn)檗r(nóng)村參與主體繁雜,使得供應(yīng)鏈呈現(xiàn)出一定的離散性。由于滄州地區(qū)農(nóng)村地廣人稀,沒有形成大規(guī)模生產(chǎn),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營分散,集中度低,使得農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的上游分散性較強(qiáng)。另一方面,一般商品供應(yīng)鏈中的用戶因?yàn)榈赜蚍稚⒑蛡€性化需求,使得供應(yīng)鏈下游表現(xiàn)出極強(qiáng)的離散性。
目前,許多國內(nèi)外學(xué)者對供應(yīng)鏈協(xié)同影響因素進(jìn)行了研究。劉崢從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略的角度出發(fā),分析了城鄉(xiāng)物流一體化的驅(qū)動力,一體化是物流產(chǎn)業(yè)、需求、市場機(jī)制驅(qū)動共同作用的結(jié)果[1]。汪義軍提出建立供應(yīng)鏈協(xié)同文化、構(gòu)建協(xié)同信息共享體系,促進(jìn)同類型企業(yè)之間的橫向協(xié)同策略[3]。在供應(yīng)鏈協(xié)同影響因素方面,國外學(xué)者A.Matopoulos等構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈協(xié)同模型,提出信任、收益風(fēng)險共享、信息技術(shù)的應(yīng)用和信息共享為供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵因素[4]。許金立和張明玉通過研究提出節(jié)點(diǎn)間協(xié)同方式的匹配、信息共享的程度、信任機(jī)制的確立是城鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈協(xié)同的影響因素[5]。陳靜怡對國內(nèi)關(guān)于供應(yīng)鏈協(xié)同管理的研究角度進(jìn)行分析,包括:戰(zhàn)略思維角度,強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈協(xié)同的重要性;內(nèi)容設(shè)計(jì)角度,研究如何更好地協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的步伐,如構(gòu)建供應(yīng)鏈生產(chǎn)協(xié)同模型;技術(shù)實(shí)現(xiàn)角度,如何真正實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同的落地[6]。
在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合城鄉(xiāng)供應(yīng)鏈的特點(diǎn)及滄州市城鄉(xiāng)發(fā)展實(shí)際情況,確定影響供應(yīng)鏈企業(yè)協(xié)同的因素。本文將影響因素分成三類:供應(yīng)鏈戰(zhàn)略層影響因素、供應(yīng)鏈管理層影響因素、供應(yīng)鏈操作層影響因素。戰(zhàn)略層影響因素包括戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略合作關(guān)系、網(wǎng)絡(luò)及渠道。管理層影響因素包括組織結(jié)構(gòu)、供應(yīng)鏈類型、物流管理能力。操作層影響因素包括設(shè)施設(shè)備的調(diào)度監(jiān)管、信息支持系統(tǒng)、供應(yīng)鏈協(xié)同契約。城鄉(xiāng)一體化供應(yīng)鏈協(xié)同管理框架如圖1所示。
(1)戰(zhàn)略層規(guī)劃驅(qū)動協(xié)同策略
在城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的過程中,物流一體化占有著重要地位。為有效整合城鄉(xiāng)物流資源,提升城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城鄉(xiāng)企業(yè)必須從戰(zhàn)略角度進(jìn)行規(guī)劃、共同發(fā)展。
戰(zhàn)略層規(guī)劃驅(qū)動供應(yīng)鏈協(xié)同,城鄉(xiāng)供應(yīng)鏈中許多企業(yè)缺乏供應(yīng)鏈管理理念,與合作伙伴無法建立有效的信任機(jī)制,合作往往是短期的、一次性的,具有較強(qiáng)的功利性和自私性。出現(xiàn)問題時相互推卸責(zé)任,參與主體之間的協(xié)作程度很低。因此,要從整體供應(yīng)鏈的角度,建立合作伙伴的戰(zhàn)略合作關(guān)系,制定切合實(shí)際的戰(zhàn)略目標(biāo),消除短視行為。依靠核心企業(yè)建立供應(yīng)鏈網(wǎng)和物流渠道,加強(qiáng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和物流設(shè)施建設(shè),共享物流設(shè)備,做好供應(yīng)鏈協(xié)同管理。
(2)管理層組織需求協(xié)同策略
管理層影響因素包括組織結(jié)構(gòu)、供應(yīng)鏈類型、物流管理能力。建立相應(yīng)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈組織體系,一方面可以有效改善城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流的流通效率,擴(kuò)大企業(yè)在市場的占有率;另一方面可以有效集中供應(yīng)商和需求客戶,改善供需方信息不對稱的情況,避免商品和農(nóng)產(chǎn)品滯留的現(xiàn)象。在選擇供應(yīng)鏈類型時,要根據(jù)物流產(chǎn)品的性質(zhì)進(jìn)行選擇,可分為注重時間的響應(yīng)型農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈和注重成本的效率型一般商品供應(yīng)鏈。同時,應(yīng)注重對參與主體物流管理能力的培育,以核心企業(yè)為中心,加強(qiáng)對各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的交流與協(xié)作。
(3)操作層技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同策略
操作層包括供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營監(jiān)控與售后服務(wù)。為推動供應(yīng)鏈上下游企業(yè)實(shí)現(xiàn)協(xié)同采購、協(xié)同制造、協(xié)同物流,必須完善對物流設(shè)施設(shè)備的調(diào)度監(jiān)管。建立城鄉(xiāng)一體化供應(yīng)鏈信息平臺,集成商品生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)、供需關(guān)系、物流等信息服務(wù),加強(qiáng)信息溝通與共享;轉(zhuǎn)變城鄉(xiāng)一體化供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)營方式,在供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)應(yīng)用精益供應(yīng)鏈管理方法和技術(shù),構(gòu)建供應(yīng)鏈質(zhì)量管理體系。制定供應(yīng)鏈協(xié)同契約,通過回購契約及收入共享契約,降低參與主體的經(jīng)營風(fēng)險,提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。
構(gòu)建良好的城鄉(xiāng)物流體系是實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的主要措施。而構(gòu)建和諧有效的供應(yīng)鏈運(yùn)作模式,是加強(qiáng)企業(yè)競爭力、開發(fā)農(nóng)村市場、提高農(nóng)產(chǎn)品的流通效率的重要途徑。本文結(jié)合城鄉(xiāng)供應(yīng)鏈的特點(diǎn),分析了影響供應(yīng)鏈協(xié)同的相關(guān)因素,從戰(zhàn)略層、管理層及操作層三個層面提出了供應(yīng)鏈協(xié)同的管理對策。以上協(xié)同策略在實(shí)施過程中會遇到各種障礙,保證協(xié)同策略的有效實(shí)施是未來的研究方向和重點(diǎn)。