李少云
健康管理與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,對實現(xiàn)“全民健康”至關(guān)重要。健康管理的重點是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務,即治末病、治慢病、促康復、抗衰老,所以堅持“互聯(lián)網(wǎng)+健康管理+醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”才是人類健康的最佳模式。為此,黨中央國務院發(fā)布了一系列文件,各級地方政府也采取了一系列措施,在全國掀起了推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作的高潮。近年來,我市通過政策支持、機構(gòu)試點、示范引領(lǐng)等措施,注重發(fā)揮政府、市場和社會合力作用,打造出具有自身特色的醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)結(jié)合新模式
一、基本情況
截止2018年底,全市60周歲以上老年人口79.04萬人,占全市總?cè)丝诘?0.76%,遠高于全國17.3%和全省16.8%的平均水平。人口老齡化呈現(xiàn)出基數(shù)大、增速快、高齡化、失能化的明顯趨勢,養(yǎng)老形勢異常嚴峻。近年來,我市積極圍繞“宜居漢中、健康漢中、養(yǎng)老漢中”把漢中打造成“綠色康養(yǎng)圣地”的發(fā)展目標,全力加快養(yǎng)老服務體系建設(shè),全市養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)布局更加趨于合理、管理模式逐步完善、保障能力持續(xù)加強的良好態(tài)勢。截止2018年底,全市各類養(yǎng)老服務設(shè)施總數(shù)1064個、養(yǎng)老床位數(shù)為27056張,每千名老年人床位擁有率為38張,目前,以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機構(gòu)為補充、醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務體系初步建立。全市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點機構(gòu)已建成15個,正在建設(shè)7個。其中:漢中東方老年公寓被省衛(wèi)健委命名為全省首批醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目示范基地。勉縣定軍山??道夏旯ⅰ⒀罂h新健康醫(yī)院被省衛(wèi)健委列入第二批醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目示范基地。也涌現(xiàn)出了城固縣醫(yī)養(yǎng)結(jié)合社會養(yǎng)老中心、陜南如家老年公寓、寧強縣康達醫(yī)養(yǎng)中心、漢中美康熙苑、漢中職業(yè)技術(shù)學院附屬醫(yī)院等一批有代表性的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)。市政府領(lǐng)導高度重視醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作,多次召開由各職能部門參與的協(xié)調(diào)會,廣泛征求意見,先后出臺了《關(guān)于進一步加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的實施意見》、《健康漢中2030”規(guī)劃綱要》、《漢中市人民政府關(guān)于推進醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務相結(jié)合實施意見》等文件,為我市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作指明了方向,提出了重點任務和保障措施。
我市的醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)結(jié)合工作按照中、省的《意見》精神,從2016年開始全面啟動。重點圍繞一個目標、突出一個重點、建立三個體系、提供三大服務、探索4種結(jié)合模式?!耙粋€目標”即建立以居家為基礎(chǔ),社區(qū)為依托,機構(gòu)為補充的醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合養(yǎng)老服務體系。“突出一個重點”即突出居家社區(qū)老年人的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務這個重點?!敖⑷齻€體系”即建立醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策體系、管理體系、考核評估體系?!叭蠓铡奔刺峁┽t(yī)療、護理、康復等服務。“四種結(jié)合模式”即探索“醫(yī)中有養(yǎng)、養(yǎng)中有醫(yī)、醫(yī)養(yǎng)互助、居家養(yǎng)老+醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)”等新型服務模式。
二、存在問題
一是發(fā)展理念陳舊,頂層設(shè)計缺乏。面對老年人口基數(shù)大、增速快帶來的巨大基本養(yǎng)老需求,我市現(xiàn)有養(yǎng)老服務體系能力明顯不足,醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展也是剛剛起步,全市的健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),仍停留在老齡事業(yè)層面上。健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)被稱為“銀發(fā)經(jīng)濟”,是一項需要政府、醫(yī)療機構(gòu)、資本、健康媒體等各方力量參與的社會事業(yè),涵蓋醫(yī)療服務、保健休閑、老年用品、健康咨詢、養(yǎng)老保險等多個生產(chǎn)和服務行業(yè),需要立足咸陽本地,科學統(tǒng)籌,長遠規(guī)劃,但是由于受傳統(tǒng)思想觀念束縛,缺乏開放革新的意識,沒有相關(guān)醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃,全市醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)融合新業(yè)態(tài)欠缺頂層設(shè)計。
二是體制機制不健全,難以形成發(fā)展合力?!搬t(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務模式缺乏統(tǒng)一的標準和管理評價機制,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合籌資政策、社保醫(yī)保體系的制度銜接方面存在漏洞,主要表現(xiàn)在醫(yī)保報銷方面的矛盾還比較突出,在養(yǎng)老服務從業(yè)人員的保障機制方面也不夠完善,由于各部門、各行業(yè)配套政策缺失或不到位,使相關(guān)職能部門尚未形成合力,難以發(fā)揮政策整體效用。
三是財政支持力度不大,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進展緩慢。醫(yī)療設(shè)施方面,我市康復專科醫(yī)院、綜合醫(yī)院康復科資源緊缺,康復科的床位數(shù)存在較大缺口。城區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)項目因用地等原因進展緩慢,全市住宅小區(qū)中有30%多屬于老舊小區(qū),建設(shè)年代久遠,幾乎沒有空置場地,城市社區(qū)日間照料中心項目(新建或改擴建)也陷入建設(shè)無場地、不建有需求的兩難境地。養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)養(yǎng)基礎(chǔ)設(shè)施不配套,特別是民辦養(yǎng)老機構(gòu),配套醫(yī)療設(shè)施較差。同時,受我市社會服務組織發(fā)展滯后,財政列支購買服務資金較少等限制,許多本應政府承擔的服務項目難以實現(xiàn)社會化,地方財政扶持力度也有限,養(yǎng)老機構(gòu)運營舉步維艱。
四是人才資源缺乏,“醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)結(jié)合”的專業(yè)性不足?!搬t(yī)養(yǎng)康養(yǎng)”養(yǎng)老服務涉及醫(yī)療、康復、護理、心理等多學科知識,而目前主要以護理員為主,且人員服務質(zhì)量難以保障,專業(yè)醫(yī)務人員較缺乏;我市多數(shù)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)的醫(yī)療條件達不到標準,無法獲得醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證,客觀上制約了“醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)結(jié)合”一站式養(yǎng)老服務模式的推廣。
五是康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)宣傳和整合力度不足??叼B(yǎng)產(chǎn)業(yè)的市場需求龐大,發(fā)展前景廣闊,我市又有旅游、生態(tài)、醫(yī)療、保健、交通等許多得天獨厚的優(yōu)勢,但沒有很好地宣傳和整合,使康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)融合發(fā)展新模式?jīng)]有形成。
三、幾點建議
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合是夕陽產(chǎn)業(yè)的朝陽產(chǎn)業(yè),漢中生態(tài)環(huán)境秀美,氣候溫潤,冬無嚴寒、夏無酷暑,被譽為“地球同一緯度生態(tài)環(huán)境最好的區(qū)域之一”,是宜居宜游的理想家園,能為入住者提供最佳的居住環(huán)境。漢中養(yǎng)老服務業(yè)潛力巨大,預測今后10年我市老年人口將較快增長,到2030年將超過100萬人,老齡化率將達到30%以上。老年人群體呈現(xiàn)基數(shù)大、增速快、壽齡高、空巢多等特點,能為投資者提供廣闊的市場空間。漢中優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源豐富,目前全市有各級各類醫(yī)療機構(gòu)3644所。其中,醫(yī)院80所(三級醫(yī)院3所、二級醫(yī)院33所),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院186所,社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)19所,村衛(wèi)生室2650所,其他醫(yī)療機構(gòu)709所,共有衛(wèi)生計生人員30854人,能為客商投資醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)提供強大醫(yī)療保障。培育康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能,不斷完善健康管理及服務體系,探索醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)融合發(fā)展新模式,構(gòu)建我市大健康產(chǎn)業(yè)服務鏈。結(jié)合我市實際情況,建議如下:
一是要注重頂層設(shè)計,全力構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)融合發(fā)展新格局。健康養(yǎng)老服務業(yè)既是服務老年人的“夕陽紅”事業(yè),又是蓬勃發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)和潛力無限的新經(jīng)濟增長點,在當前經(jīng)濟新常態(tài)下,舊的動力逐步消亡,新的動能仍未集聚,大力發(fā)展醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)具有十分深刻的現(xiàn)實意義和長遠的歷史意義。今年,市政府工作報告明確提出:聚焦“醫(yī)養(yǎng)在漢中”,多渠道引進外埠資源,創(chuàng)辦引進一批高端醫(yī)養(yǎng)機構(gòu),把漢中打造成“綠色康養(yǎng)圣地”。要善于思考,解放思想,開拓創(chuàng)新,開放包容,樹立大健康的理念,圍繞我市近期城市建設(shè)發(fā)展重心,立足各縣區(qū)生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀,深入調(diào)查研究,聚焦市場資源,做好空間規(guī)劃布局,設(shè)立專項扶持基金,合力打造一批醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)綜合體,結(jié)合《漢中市全域旅游總體規(guī)劃》、《漢中市養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》,按照產(chǎn)業(yè)集聚、錯位協(xié)同、均衡發(fā)展的原則,依托區(qū)位、交通和資源優(yōu)勢,整體構(gòu)筑“一核一環(huán)六極”的康養(yǎng)服務產(chǎn)業(yè)空間發(fā)展格局。一核:漢中市康養(yǎng)服務核心區(qū)。以漢臺區(qū)、南鄭區(qū)為主,城固縣城及以西、勉縣縣城及以東片區(qū),圍繞中心城區(qū)“一江兩岸”、“興漢新區(qū)”、“龍崗新區(qū)”、“航空智慧新城”,整合兩漢三國文化和民俗觀光核心資源,建成漢中市康養(yǎng)服務產(chǎn)業(yè)核心區(qū)。一環(huán):漢中市生態(tài)康養(yǎng)環(huán)。以西漢高速、寶巴高速、十天高速三條高速公路在中心城區(qū)周圍構(gòu)成的環(huán)形高速公路為依托,以環(huán)秦巴生態(tài)旅游公路環(huán)線為輻射范圍,以漢中市主城區(qū)為中心,發(fā)揮山水生態(tài)、人文景觀、宗教等三大資源優(yōu)勢,重點發(fā)展山地休閑、濱水療養(yǎng)、文化游憩、特色農(nóng)養(yǎng)等康養(yǎng)產(chǎn)業(yè),打造城市近郊康養(yǎng)生態(tài)圈。六極:漢中全域生態(tài)康養(yǎng)基地。依托漢中全域旅游資源和重大項目建設(shè),建設(shè)秦嶺生態(tài)養(yǎng)生、秦嶺山地度假、氐羌民俗文化、巴山秀水休閑度假、秦巴天府鄉(xiāng)村休閑、鎮(zhèn)巴苗族民俗文化等六大康養(yǎng)基地,形成全域生態(tài)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集群,形成新的經(jīng)濟增長點,實現(xiàn)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的多贏局面。
二是要健全體制機制,為醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)融合發(fā)展提供政策遵循。各級各部門要通力協(xié)作,密切配合,形成推進醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)融合發(fā)展的強大合力,各級、各部門要在資質(zhì)審定、市場準入、土地供應、建設(shè)運營、床位補助、醫(yī)保支撐、保險補助和相關(guān)稅費減免等方面提供優(yōu)惠的政策支持。爭取將“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”機構(gòu)納入醫(yī)保報銷范圍,市財政應對每個市級示范基地采取以獎代補的形式給予適當補助。建立部門聯(lián)席會議制度,定期召開會議,研究和協(xié)調(diào)解決醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)融合發(fā)展中的重大問題,制定年度工作方案、明確責任分工、年度工作任務、目標時間節(jié)點和具體推進措施。統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一組織實施,確保各項工作落實到位,在規(guī)劃、土地、人才、投融資、財稅、價格、醫(yī)保等方面出臺扶持醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)發(fā)展的政策“組合拳”,解決醫(yī)療機構(gòu)開展養(yǎng)老服務的審批監(jiān)管、業(yè)務管理、收費標準、醫(yī)保合療如何報銷等具體操作問題,進一步完善支持企業(yè)在借貸融資、人才培育引進、稅收、土地供給等方面的優(yōu)惠政策,支持康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)與旅游、養(yǎng)老深度融合,推進健康旅游資源整合,發(fā)展健康旅游產(chǎn)業(yè),扶持康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)做大做強,將漢中市建成全國知名“綠色康養(yǎng)圣地“
三是要加大財政扶持力度,積極探索醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展路徑。建議加大財政扶持力度,在市縣兩級綜合性醫(yī)院全部建立醫(yī)養(yǎng)結(jié)合康復中心或康復醫(yī)學科,鼓勵支持社會各方力量積極參與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合建設(shè)工作,加快醫(yī)療康養(yǎng)業(yè)態(tài)融合,重點發(fā)展居家醫(yī)養(yǎng),深度拓展社區(qū)醫(yī)養(yǎng),規(guī)范擴展機構(gòu)醫(yī)養(yǎng),培育特色醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目,鼓勵中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務,打造中醫(yī)藥醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范基地,將養(yǎng)老機構(gòu)所設(shè)醫(yī)療部門提供的醫(yī)療服務納入醫(yī)保范圍,在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的康復專科醫(yī)院以及綜合醫(yī)院康復科醫(yī)保政策上,鼓勵有條件的醫(yī)療機構(gòu)采取遠程醫(yī)療、委托管理、健康管理咨詢等多種形式,提高對失能失智老年人的服務能力,提供多樣化醫(yī)療、慢性病管理和健康管理服務,有力推動建立“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”體系。
四是要攜手民營資本,打造醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)融合發(fā)展連鎖產(chǎn)業(yè)鏈。積極開拓思想,轉(zhuǎn)變工作思路,堅決落實政策,善于筑巢引鳳,創(chuàng)新共建模式,通過由政府主導新建、改建、擴建、整合轉(zhuǎn)化、社會力量打造等公建民營、民辦公助等多種模式攜手民營資本,大力引進一批行業(yè)龍頭企業(yè),吸引國內(nèi)知名保險、地產(chǎn)、醫(yī)療、金融等大型企業(yè),在我市布局有牽動力和影響力的重大健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)項目,鼓勵支持我市健康養(yǎng)老企業(yè)向中醫(yī)藥養(yǎng)生、文化旅游、保健食品、醫(yī)療康復等領(lǐng)域延伸拓展,加快形成一批主業(yè)突出、核心競爭力強的規(guī)模企業(yè)集團,培育具有示范帶動性的龍頭企業(yè),壯大一批本土骨干企業(yè),打造漢中特色康養(yǎng)小鎮(zhèn)。通過規(guī)?;?、專業(yè)化運營,培育發(fā)展一批居家養(yǎng)老服務領(lǐng)域的大型企業(yè)和機構(gòu),打造我市醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的骨干力量,引導家政、物業(yè)、社會組織等企業(yè)和機構(gòu),加盟、參與、托管社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心,做強一批專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化的中小企業(yè),不斷擴大護理型服務資源,提高養(yǎng)老服務供給質(zhì)量,共同促進我市健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
五是探索模式,結(jié)合靈活。醫(yī)中有養(yǎng)”模式,即醫(yī)療機構(gòu)開展養(yǎng)老服務,該模式解決了普通醫(yī)療機構(gòu)“只提供治療、不提供養(yǎng)老”的問題。洋縣新健康醫(yī)院,先后設(shè)立了老年公寓、東城社區(qū)日間照料中心,建立了集中醫(yī)康復、中醫(yī)養(yǎng)生、康復訓練、養(yǎng)生指導等業(yè)務為一體的康復中心。城固縣醫(yī)養(yǎng)結(jié)合社會養(yǎng)老中心,建立了“養(yǎng)老區(qū)——慢病康復區(qū)——中醫(yī)醫(yī)院——慢病康復區(qū)——養(yǎng)老區(qū)”內(nèi)部轉(zhuǎn)區(qū)循環(huán)機制,一站式解決老人養(yǎng)老和就醫(yī)需求。
“養(yǎng)中有醫(yī)”模式,即在養(yǎng)老機構(gòu)開展醫(yī)療服務。勉縣定軍山福康老年公寓,以定軍山愛心醫(yī)院為依托,采取“醫(yī)療”和“養(yǎng)老”兩種入院途徑進行管理,根據(jù)老人病情的需要進行“醫(yī)療”“養(yǎng)老”相互轉(zhuǎn)換,動態(tài)管理。實現(xiàn)“有病治病、無病療養(yǎng)”。
“醫(yī)養(yǎng)互助”模式,即醫(yī)療機構(gòu)與就近養(yǎng)老機構(gòu)簽訂合作協(xié)議,由醫(yī)療機構(gòu)通過巡診、訪視等形式,為入住老人提供綜合的醫(yī)療服務以及轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院接收服務。漢中東方老年公寓,2018年6月與西安醫(yī)學院附屬漢江醫(yī)院舉行醫(yī)養(yǎng)結(jié)合協(xié)作服務簽約儀式,在公寓內(nèi)設(shè)立了醫(yī)療門診室,定期為入住老年人開展體檢、診療和轉(zhuǎn)院治理等醫(yī)療服務。
“居家養(yǎng)老+醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)”模式。一方面,依托不斷健全的醫(yī)療機構(gòu)基層服務網(wǎng)絡(luò),推行日間照料中心與社區(qū)衛(wèi)生服務站、農(nóng)村幸福院與村衛(wèi)生室“嵌入”建設(shè)、融合發(fā)展,使那些不愿去或不能去養(yǎng)老院的居家老人,足不出戶就能享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務。另一方面,推行智慧健康養(yǎng)老,面向居家老人、社區(qū)及養(yǎng)老機構(gòu)的傳感系統(tǒng)與信息平臺,提供實時、快捷、低成本的養(yǎng)老服務。
六是加快護理人才隊伍建設(shè),探索建立長期護理保險制度。依托漢中職業(yè)技術(shù)學院、社會培訓機構(gòu),通過多渠道、多形式的培養(yǎng)養(yǎng)老服務人才,緩解當前一線專業(yè)護理人員短缺問題。積極開展老年人長期護理保險試點,探索多元化的保險籌資模式,保障老年人長期護理服務需求,增強老年人對護理照料的支付能力。