魯芬 陳燦
摘 要:本文對(duì)現(xiàn)階段基層供電企業(yè)中紀(jì)檢工作存在的問題進(jìn)行了分析和闡述,并就新形勢(shì)下做好相關(guān)工作進(jìn)行了探究,希望對(duì)基層供電企業(yè)相關(guān)工作的落實(shí)和開展有所幫助。
關(guān)鍵詞:基層供電企業(yè);紀(jì)檢;工作現(xiàn)狀;策略
引言:基層供電企業(yè)與人民群眾聯(lián)系更加緊密,關(guān)系著人民群眾的幸福感和獲得感。做好基層供電企業(yè)紀(jì)檢工作是十分必要的,基層供電企業(yè)內(nèi)部要不斷提升紀(jì)檢管理水平,進(jìn)行必要的約束和管理。為企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造干事干凈、風(fēng)清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。
一、基層供電企業(yè)紀(jì)檢工作的問題分析
基層供電企業(yè)紀(jì)檢工作受到多重因素的影響,企業(yè)專職從事紀(jì)檢的人員較少、基層紀(jì)檢人員素質(zhì)不夠高、對(duì)基層員工紀(jì)律作風(fēng)教育不夠、專業(yè)監(jiān)督合力不足是比較突出的問題。唯有堅(jiān)持問題導(dǎo)向,解決工作中的難點(diǎn),才能促進(jìn)企業(yè)紀(jì)檢工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
(一)專職從事紀(jì)檢人員較少
在當(dāng)前的發(fā)展背景下,基層供電企業(yè)中專職從事紀(jì)檢工作的人員相對(duì)欠缺,有的基層供電企業(yè)專職從事紀(jì)檢工作僅有1人。很多基層紀(jì)檢人員都是兼職,承擔(dān)多專業(yè)的工作,導(dǎo)致對(duì)紀(jì)檢工作投入的精力不夠。在開展工作的過程中,部分基層紀(jì)檢人員經(jīng)常處于疲于應(yīng)付的狀態(tài),紀(jì)檢工作系統(tǒng)性、連續(xù)性不足,影響了重點(diǎn)任務(wù)的有效落實(shí)。
(二)紀(jì)檢人員素質(zhì)不夠高
近年來(lái),紀(jì)檢工作任務(wù)逐年增加、工作要求逐年提升,基層供電企業(yè)紀(jì)檢人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問題更加突顯。做好基層供電企業(yè)的紀(jì)檢工作,必須對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、最新制度要求進(jìn)行全面了解。對(duì)電力專業(yè)和紀(jì)檢專業(yè)相關(guān)知識(shí)要同步的學(xué)習(xí),結(jié)合工作實(shí)踐,不斷優(yōu)化工作的方式方法。但是就當(dāng)前的狀況而言,基層紀(jì)檢人員能力素質(zhì)培養(yǎng)的力度不大,自動(dòng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠,影響了工作的有效開展。
(三)紀(jì)律作風(fēng)教育不夠深
基層供電企業(yè)對(duì)于紀(jì)律教育、案例教育、警示教育的形式比較單一。對(duì)法律法規(guī)、黨紀(jì)黨規(guī)、規(guī)章制度教育停留在表面,沒有結(jié)合具體案例進(jìn)行分析解讀。紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)容易出現(xiàn)走過場(chǎng)、流于形式等問題。常常出現(xiàn)基層員工對(duì)嚴(yán)令禁止的行為不知曉,對(duì)規(guī)章制度一知半解的情況,增加了工作中違規(guī)違紀(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。
(四)監(jiān)督合力發(fā)揮不夠
基層供電企業(yè)對(duì)重點(diǎn)問題監(jiān)督管理重視度較上級(jí)單位都有一定程度的減弱。專業(yè)部門開展監(jiān)督、參與監(jiān)督的認(rèn)識(shí)不高、主動(dòng)性不強(qiáng),對(duì)于本專業(yè)領(lǐng)域工作中出現(xiàn)的苗頭性問題告誡、敲打不及時(shí)。對(duì)明顯存在的小毛病沒有抓早抓小、及時(shí)處理。專業(yè)監(jiān)督合力不足,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面監(jiān)督很多還是基層紀(jì)檢組織在落實(shí),對(duì)專業(yè)領(lǐng)域監(jiān)督還是存在缺位、越位、錯(cuò)位的情況。
二、新形勢(shì)下做好基層供電企業(yè)紀(jì)檢工作策略
在明確上述問題及產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上,實(shí)踐中應(yīng)采取如下的策略,具體內(nèi)容為:
(一)增強(qiáng)基層供電企業(yè)紀(jì)檢人員配備
現(xiàn)階段,對(duì)基層供電企業(yè)的紀(jì)檢工作提出了更高的要求。在進(jìn)行人員選拔的過程中,要嚴(yán)把入口關(guān)。對(duì)綜合能力進(jìn)行全面、細(xì)致的考核,要保證其在工作中充分發(fā)揮作用。在充分考慮實(shí)際工作需要的前提下,健全機(jī)構(gòu),缺員即補(bǔ),選優(yōu)配強(qiáng)專兼職紀(jì)檢人員。健全紀(jì)檢人員報(bào)備制度,及時(shí)報(bào)備調(diào)整、改選情況。為基層供電企業(yè)紀(jì)檢人員制定科學(xué)、有效的考核機(jī)制,充分激發(fā)其在工作過程中的積極性,主動(dòng)性。
(二)重視基層紀(jì)檢人員培訓(xùn)
增強(qiáng)基層紀(jì)檢人員教育培訓(xùn)針對(duì)性。優(yōu)化培訓(xùn)組織,加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)需求的調(diào)研,制定科學(xué)合理的培訓(xùn)方案。結(jié)合不同學(xué)歷水平、不同專業(yè)崗位制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃。一方面,要加強(qiáng)黨紀(jì)法規(guī)、執(zhí)紀(jì)實(shí)務(wù)等紀(jì)檢專業(yè)知識(shí)技能的培訓(xùn);另一方面,還要加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等教育學(xué)習(xí),促進(jìn)基層供電企業(yè)紀(jì)檢人員不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)、提升綜合能力。探索建立監(jiān)督檢查、審查調(diào)查、案件審理等業(yè)務(wù)案例庫(kù),運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)”技術(shù),擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面、提高培訓(xùn)效果。
(三)強(qiáng)化基層紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)
基層供電企業(yè)要制定更為全面的紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃,結(jié)合企業(yè)當(dāng)前工作實(shí)際,圍繞內(nèi)部巡察、紀(jì)律審查、監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對(duì)性的開展紀(jì)律教育、案例教育、警示教育。對(duì)重點(diǎn)崗位員工法規(guī)制度掌握情況充分了解,規(guī)范員工從業(yè)行為。同時(shí)要借助多元化的宣教方式,如:微信推送、視頻播放、宣傳手冊(cè),參觀廉政教育基地,推進(jìn)廉潔文化建設(shè),為企業(yè)營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
(四)形成專業(yè)監(jiān)督協(xié)同機(jī)制
督促專業(yè)部門自覺把監(jiān)督工作嵌入到業(yè)務(wù)和管理流程,貫穿到日常工作全過程。提高廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控能力,圍繞重點(diǎn)人、重點(diǎn)事和重點(diǎn)線索,切實(shí)強(qiáng)化對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患的動(dòng)態(tài)預(yù)警和有效管控。充分發(fā)揮紀(jì)檢審計(jì)、財(cái)務(wù)、人事、法律等監(jiān)督力量的專業(yè)優(yōu)勢(shì),完善信息共享、處置會(huì)商、高效協(xié)同工作機(jī)制,不斷增強(qiáng)企業(yè)專業(yè)監(jiān)督的精準(zhǔn)性[1]。
結(jié)論:綜上所述,開展好紀(jì)檢工作是保證基層供電企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。選優(yōu)配齊基層紀(jì)檢人員、提升其履職能力,強(qiáng)化基層紀(jì)律教育,增強(qiáng)監(jiān)督工作合力,提升基層供電企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平,才能使企業(yè)更好的進(jìn)步和發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]劉增鵬.新形勢(shì)下如何做好基層供電企業(yè)紀(jì)檢工作的思考[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2019(02):174.
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