如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與管理的共同發(fā)展

王百虎

摘 要：對(duì)于企業(yè)而言，政工工作是極為重要的，同時(shí)也是企業(yè)生存和發(fā)展必不可少的工作內(nèi)容。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷提升，企業(yè)及員工需要承受更大的壓力，應(yīng)對(duì)更激烈的競(jìng)爭(zhēng)，這也為企業(yè)管理工作帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)和難度，企業(yè)要想促進(jìn)自身的發(fā)展，就需對(duì)健全的管理體系進(jìn)行構(gòu)建。而企業(yè)的政工工作，它不僅可以降低企業(yè)管理的難度，同時(shí)將其和企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合，也可促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工;管理;發(fā)展

一、企業(yè)政工工作的重要性

企業(yè)之所以開(kāi)展政工工作，是為了對(duì)企業(yè)的文化及精神文明進(jìn)行建設(shè)，這樣企業(yè)在日常工作和運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中也會(huì)處于良好的政治氛圍之中，而企業(yè)也可根據(jù)黨的政策及路線進(jìn)行更健康、穩(wěn)定的發(fā)展。對(duì)于政工工作而言，它包含了企業(yè)員工對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)、對(duì)思想觀念的提高，同時(shí)對(duì)于黨的政策方針也進(jìn)行了大量的宣傳。通過(guò)合理開(kāi)展企業(yè)的政工工作，企業(yè)員工的工作質(zhì)量和效率會(huì)得到提高，而遵循企業(yè)的政治思想進(jìn)行工作，企業(yè)的生產(chǎn)效率也可得到提升，經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)得到保證。

二、企業(yè)政工工作及企業(yè)管理存在的關(guān)系

對(duì)于企業(yè)管理而言，企業(yè)政工工作是極為重要的。當(dāng)前，中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，企業(yè)管理可分為硬管理以及軟管理。所謂硬管理，即是根據(jù)規(guī)章制度開(kāi)展企業(yè)的管理工作，而軟管理則是指通過(guò)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的思想教育進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的管理，采用此管理方法不僅可以對(duì)企業(yè)員工的政治理念及道德進(jìn)行培養(yǎng)，同時(shí)也能為企業(yè)營(yíng)造良好的工作氛圍和人文環(huán)境，這對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展是極為有利和重要的。結(jié)合企業(yè)的規(guī)章制度開(kāi)展管理工作具有一定的強(qiáng)制性，至于企業(yè)的政工工作則是對(duì)企業(yè)員工的思想進(jìn)行科學(xué)管理。對(duì)于員工而言，他們只有自覺(jué)遵守企業(yè)的制度，企業(yè)的強(qiáng)制性管理工作才能順利、高效的開(kāi)展，而管理所具備的作用才能得到充分的發(fā)揮。

三、企業(yè)政工工作在開(kāi)展期間存在的問(wèn)題分析

（一）對(duì)于政工工作，企業(yè)的重視程度有待提高

如今，我國(guó)的大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行日常工作的過(guò)程中都是向員工一再?gòu)?qiáng)調(diào)工作的要求和問(wèn)題，對(duì)于員工的思想政治并沒(méi)有進(jìn)行合理教育。政工工作可以將員工工作的積極性進(jìn)行有效的帶動(dòng)，然而因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有充分意識(shí)到這點(diǎn)，也使得政工工作自身具備的積極作用無(wú)法得到充分的發(fā)揮。不僅如此，對(duì)于思想政治工作，企業(yè)員工并沒(méi)有充足的認(rèn)識(shí)，尤其是一些勞動(dòng)強(qiáng)度較高的企業(yè)，他們的員工所具備的文化水平及素養(yǎng)相對(duì)偏低，對(duì)于政工工作的重要性也無(wú)法進(jìn)行深入理解，正因如此，在開(kāi)展工作的過(guò)程中，很多企業(yè)都存在員工意見(jiàn)不統(tǒng)一、關(guān)系較為混亂等不利于企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。

（二）工作的執(zhí)行力度需要加強(qiáng)

目前，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，很多企業(yè)也開(kāi)展了政工管理工作，然而因?yàn)楣ぷ鞯膱?zhí)行力度不夠、結(jié)構(gòu)松散，也使得該工作無(wú)法順利、高效的開(kāi)展。針對(duì)企業(yè)管理而言，政工管理工作較為散亂，對(duì)于管理體系也沒(méi)進(jìn)行完善和改進(jìn)，這也導(dǎo)致政工部門(mén)的員工無(wú)法得到約束，進(jìn)而會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題。在對(duì)政工管理工作落實(shí)的過(guò)程中，受執(zhí)行力度的影響，政工工作的作用也無(wú)法得到全面的發(fā)揮，而企業(yè)創(chuàng)設(shè)的政工部門(mén)也成為了一種形式。

（三）受發(fā)展形勢(shì)的影響

隨著經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展，它雖然為各國(guó)企業(yè)帶來(lái)了一定的發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)也讓企業(yè)面臨著很大的挑戰(zhàn)。受到全球經(jīng)濟(jì)不景氣的影響，相關(guān)經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)也在進(jìn)行調(diào)整和改革，而企業(yè)的政工工作也因此面臨著極大的挑戰(zhàn)。

四、企業(yè)政工工作及企業(yè)管理發(fā)展的有效策略

（一）對(duì)政工管理工作的理念進(jìn)行合理轉(zhuǎn)變

政工管理工作是對(duì)企業(yè)員工個(gè)體進(jìn)行的管理，所以在開(kāi)展政工管理工作的過(guò)程中，企業(yè)需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，進(jìn)而遵循以人為本的管理理念開(kāi)展工作。對(duì)于企業(yè)員工而言，他們擁有獨(dú)立的思想，通過(guò)開(kāi)展政工管理工作，員工存在的不利于企業(yè)生存和發(fā)展的理念會(huì)被清除，而員工之間也會(huì)變得融洽從而可以更好的進(jìn)行協(xié)作工作。所謂以人為本的管理理念，則是在企業(yè)管理的過(guò)程中對(duì)員工個(gè)人的想法進(jìn)行尊重，通過(guò)接受企業(yè)員工的意見(jiàn)，也可讓他們感受到企業(yè)對(duì)他們的重視，而他們自身的價(jià)值也能得到全面的發(fā)揮，這樣他們工作的積極性會(huì)得到帶動(dòng)，通過(guò)主動(dòng)為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量，企業(yè)的生產(chǎn)效率會(huì)得到提高，而企業(yè)也可進(jìn)行更健康、更快速的發(fā)展。

（二）對(duì)企業(yè)員工的思想政治進(jìn)行大力教育

目前，很多企業(yè)員工仍在采用傳統(tǒng)的思想觀念進(jìn)行工作，對(duì)于此，企業(yè)必須加大對(duì)員工思想政治的教育力度，這樣企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的過(guò)程中，員工自身的作用才能得到最大限度的發(fā)揮。在此期間，企業(yè)需要對(duì)員工的教育形式進(jìn)行突破和創(chuàng)新，借助講座的教育方法，員工的思想觀念會(huì)逐漸轉(zhuǎn)變，同時(shí)也能意識(shí)到他們思想對(duì)企業(yè)工作和發(fā)展的重要性。而企業(yè)通過(guò)為員工拓展行內(nèi)先進(jìn)、科學(xué)的生產(chǎn)方式相關(guān)知識(shí)，員工也能對(duì)自身的發(fā)展方向進(jìn)行明確。不僅如此，企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育的過(guò)程中，也可選擇員工容易接受的方式進(jìn)行，如討論、座談會(huì)形式，這樣員工的思想觀念也會(huì)得以正確形成，教育的效果也會(huì)得到有效提高。除此之外，企業(yè)也要對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，這對(duì)于企業(yè)的思想政治教育也可起到鞏固的作用。例如，企業(yè)通過(guò)進(jìn)行技能培訓(xùn)比賽，可以有效檢驗(yàn)員工的培訓(xùn)成果，針對(duì)培訓(xùn)以及表現(xiàn)良好的員工，企業(yè)可以對(duì)他們進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)這種方法，員工的積極性可以得到帶動(dòng)，而思想政治的教育效果也會(huì)得到全面提高。

（三）注重對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)

企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展是極為重要的，企業(yè)通過(guò)建設(shè)企業(yè)文化，它可以為企業(yè)塑造良好的形象，同時(shí)也能將企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行大幅度的提高。企業(yè)文化也包含了很多內(nèi)容，如精神文化、物質(zhì)文化以及制度文化等，而精神以及制度文化是最為重要的企業(yè)文化。企業(yè)通過(guò)對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品進(jìn)行大力發(fā)展，也會(huì)為企業(yè)樹(shù)立良好的形象，再通過(guò)發(fā)展和建設(shè)企業(yè)文化，也可促進(jìn)企業(yè)的政工管理工作的穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展。

（四）對(duì)管理機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化

對(duì)于企業(yè)而言，要想進(jìn)行更好的發(fā)展就需要對(duì)工作機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化和完善，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作及企業(yè)管理的共同發(fā)展。所以對(duì)于企業(yè)的管理及其他規(guī)章制度，企業(yè)需要進(jìn)行完善。針對(duì)政工人員，管理部門(mén)在管理期間也要將自身的引導(dǎo)作用進(jìn)行充分的發(fā)揮，對(duì)于思想政治管理體系也要進(jìn)行合理建立。與此同時(shí)，管理部門(mén)需要將管理職責(zé)進(jìn)行明確，政工人員也要按照管理部門(mén)的要求將工作完成，只有二者進(jìn)行有效協(xié)作，企業(yè)的生產(chǎn)才能得到合理支配，而這在很大程度上也可促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

五、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，隨著我國(guó)企業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)于政工工作企業(yè)也要進(jìn)行高度重視，同時(shí)在工作期間，企業(yè)也要將管理及政工工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，只有這樣，企業(yè)的管理效率才會(huì)得到有效的提高。在日常工作的過(guò)程中，企業(yè)也要加大對(duì)員工思想政治教育的力度，這樣員工工作的積極性也會(huì)得到有效的帶動(dòng)。企業(yè)要想發(fā)展的更快更好更健康，各部門(mén)之間也要進(jìn)行合作，通過(guò)對(duì)企業(yè)管理人員的職業(yè)素質(zhì)提升，各部門(mén)的員工也能進(jìn)行和諧相處，實(shí)現(xiàn)有機(jī)配合，這不僅可以提供企業(yè)的凝聚力，同時(shí)也有利于企業(yè)管理及政工工作的共同發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 孫公平.淺析新時(shí)期如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J].中文信息，2020，（1）：274.

[2] 劉曉明.如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2020，（2）：2664.

[3]韓桂斌.如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J].科技風(fēng)，2019，（33）：224.

（中煤第三建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司第三十三工程處 ?安徽 ?宿州 ?234000）