淺談政工管理工作與企業(yè)文化建設

摘 要：政治管理工作和企業(yè)文化建設，在每一個的企業(yè)中都是十分的重要的。但是，總是會出現(xiàn)一個問題，比如，企業(yè)中的職工思想覺悟不高，專業(yè)文化素質(zhì)不高，企業(yè)文化建設不夠扎實。在一個企業(yè)中需要的是工作效率，這就需要企業(yè)中的管理人員把人與事安排到一起，對企業(yè)中的相關人員進行思想管理和教育事項，讓他們的凝聚力變得更高，更強。所以說，企業(yè)要進行政工管理工作與企業(yè)文化建設，讓企業(yè)中的每一個員工都有企業(yè)責任心和自豪感。

關鍵詞：政工管理;企業(yè)文化;文化建設

公司文化是指一個組織有其特定的行為方式、溝通方式、辦事效率，并且僅適用于該組織的行為習慣。而政工則是指，政治思想工作。若運用政工來管理工作和企業(yè)文化的建設，就算該企業(yè)的占地面積沒有多么宏大，但是其員工工作的環(huán)境一定讓人賞心悅目或者說成舒服?，F(xiàn)在的生活節(jié)奏太快，生活壓力越來越大，人們越來越浮躁，對一些事物的耐心越來越少，而這些的主力軍多為“上班族”。若是這些人們能夠在自己的工作中受到三觀的再教育，相信對于國家來說也是一種貢獻。所以說，要進行政工管理工作與企業(yè)文化建設。

1 政工管理工作與企業(yè)文化建設的關系

1.1 政工管理工作

政工管理顧名思義，就是政治管理工作，要對員工的思想進行教育，可以利用：馬克思主義，列寧主義，鄧小平理論等等。這些有關政治相關的工作可以讓企業(yè)中的員工對自己，企業(yè)，社會和國家都有一個更清晰的認知。從而知道可以從哪方面的不足，然后，再加以改正。這樣，這個企業(yè)才會有更長遠的發(fā)展，因為職工們都會有歸屬感和成就感，他們會覺得自己也是企業(yè)中的一份子，他們做的相關工作也會越來越優(yōu)秀。所以說，在企業(yè)中要進行政工相關的政工管理工作。

1.2 企業(yè)文化建設的工作

企業(yè)的文化建設其實有很多種。但是就目前而言，企業(yè)還是需要按照黨的相關章程進行，跟黨走，聽黨話，這一點事尤為重要的。企業(yè)要引導員工們的思想，讓他們在企業(yè)中的生活和工作也是富有生趣的，充滿趣味的。企業(yè)要讓員工們有所依，要讓員工們在企業(yè)有歸屬感，有參與感和成就感。所以說，要在企業(yè)中進行文化建設等相關方面的工作。

1.3 政工管理工作和企業(yè)文化建設的相關關系

在政工管理工作中，企業(yè)需要對員工進行“社會主義核心價值觀”的相關指導，要把職工們的政治工作做到位。在企業(yè)文化建設中需要的也是，企業(yè)要按照黨的章程，將自己企業(yè)的文化建設等安排到職工們的管理工作中去，要讓每一個職工都有歸屬感。所以說，政工管理工作和企業(yè)的文化建設工作，它們兩者是相輔相成，它們是彼此存在，互相牽連的關系。企業(yè)要加強對于職工們的思想文化建設，和政工的管理工作等，這些都是十分的有必要的。

2 淺談政工管理工作與企業(yè)文化建設的方法

2.1 運用團隊游戲來促進員工們之間的感情

游戲，大家都不陌生，每個人都愛玩，因為人們天性愛玩，在任何的年齡段都是，只不過是隨著年齡的增長和在各種各樣的情況、境遇、生活壓力等下，沒有了像孩子們那樣的無憂無慮玩耍的條件和心境。游戲可以放松心情，給人們帶來快樂，可以作為平凡生活中嶄新的動力，并且游戲還可以促進人們之間的感情，對于“大人們”來說，通過團隊游戲之間的合作不但可以更好的了解對方，增加各自的見解，形成一種團結力、凝聚力，而且也可以讓他們自己把自己的目標和方向同自己的企業(yè)定位一致，并為之自豪，且樂于讓自己的領導統(tǒng)治和管理自己，這樣就達到了共贏，團隊游戲也還可以讓他們自己更好的融入自己企業(yè)所在的這個“大家庭”。

2.2 增加一些相關的工作、政工座談會

溝通是化解一切問題的關鍵，想要更好的管理工作和員工，其座談會是必不可少的一步。因為企業(yè)所開的會議會進一步規(guī)劃好該企業(yè)下一步的發(fā)展計劃、年度目標、業(yè)績評標等等，讓各個員工都各司其職，動用企業(yè)中的所有資源，讓其“物盡其用”。會議不宜太多，適量即可，會議本身就是很嚴肅的事情，倘若過多的開會，會讓人有一種不舒服、不自在的感覺，并且會生出一種厭惡的心理。所以各個企業(yè)要根據(jù)自己企業(yè)的具體情況具體安排會議。定期的思想教育和會議，會讓員工們形成一種習慣，并且會認為這些事物是自己應該參加、應該做的事，久而久之自己企業(yè)的文化特色也就水到渠成。

2.3 增加企業(yè)的“新鮮血液”

有壓力才能有動力，有競爭才有進步。引進“新鮮血液”，也就新的員工，新的人才，這樣會給這些老員工一種無形的壓力，他們會認為自己“是不是距離被炒魷魚不遠了？自己有什么不足之處？自己可不能被新人頂下去”。激發(fā)他們的動力，讓“物競天擇，適者生存”灌輸進他們的思想中，形成一種“極速”的工作狀態(tài)。當然也可以選擇優(yōu)待老員工，讓這一內(nèi)容成為自己企業(yè)文化中的一部分。

3 淺談政工管理工作與企業(yè)文化建設的意義

3.1 有利于提升員工的歸屬感

工作人員除了在家里有歸屬感之外，在公司或者企業(yè)也需要有歸屬感。因為企業(yè)相當于是員工們的第二個家，因為大部分的時間員工都是在企業(yè)里工作中，這就要企業(yè)做好相關的管理工作。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中除了生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品之外，還需要對企業(yè)中的員工進行政治工作管理和加強企業(yè)的文化建設，這些都是很重要的。進行政工管理工作與企業(yè)文化建設有利于增加員工們團結一致的狀態(tài)，還會營造一種積極向上的企業(yè)工作氛圍。所以說，進行了政工管理工作與企業(yè)文化建設有利于提升員工的歸屬感。

3.2 有利于提高企業(yè)的管理水平

對于一個企業(yè)來說，良好的企業(yè)管理能力可以讓這個企業(yè)的經(jīng)營越來越好，還可以讓企業(yè)保持持續(xù)的發(fā)展能力。隨著科學技術水平的進步，企業(yè)對于員工人員的要求也越來越高。同樣的，企業(yè)對于員工的專業(yè)素質(zhì)的能力也是比較高的。這就需要企業(yè)對員工進行政工管理工作與企業(yè)文化的建設，需要企業(yè)對員工進行相關的政治思想管理工作，這樣有利于在企業(yè)形成一種良好的企業(yè)凝聚力。這樣一來，企業(yè)對于員工的思想管理工作很容易。所以說，進行了政工管理和加強企業(yè)文化建設有利于提高企業(yè)的管理水平。

3.3 有利于提高整體的經(jīng)濟效益

現(xiàn)在企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營和長期的正常發(fā)展，需要提高企業(yè)的經(jīng)濟效率。一個企業(yè)的效率高，辦事快又好，更有利于這個企業(yè)的長期發(fā)展。在企業(yè)的正常經(jīng)營過程中，就需要管理人員對員工要進行相關的政工管理工作和企業(yè)文化建設，這樣有利于企業(yè)的未來發(fā)展。一個企業(yè)中，企業(yè)的生產(chǎn)效率和員工有著密不可分的關系，加強企業(yè)相關員工的政治思想工作有利于企業(yè)提高企業(yè)的整體的經(jīng)濟效益。

4 結束語

相比于其他的方式，企業(yè)的政工管理工作和企業(yè)文化建設更適合企業(yè)的職工的管理模式。在企業(yè)職工中，多多少少會出現(xiàn)一些問題，比如員工的專業(yè)素質(zhì)不高，員工的思想渙散，員工的思想覺悟不高，還有就是，在企業(yè)中員工工作沒有動力。一個沒有凝聚力的團體，是干不好每一件事情的。所以說，企業(yè)中要進行企業(yè)的政工管理工作與企業(yè)文化建設，要讓整個企業(yè)變得生氣勃勃，要讓企業(yè)中的每一個員工都有一個積極向上，團結一致的狀態(tài)來進行企業(yè)的相關工作。

參考文獻：

[1]聶鑫.政工人員在企業(yè)文化建設中職能定位的思考[J].經(jīng)營管理者，2016（16）：153.

[2]朱建國.政工工作對企業(yè)文化建設的價值與優(yōu)化策略[J].經(jīng)營管理者，2018（26）：300.

作者簡介：

張陳梅（1981年12月生），女，漢族，江蘇寶應縣人，本科，寶應縣人社局專業(yè)人員技術資格管理科，科長，寶應縣人社局婦聯(lián)主席、第一支部支委，研究方向：黨政工作，就業(yè)創(chuàng)業(yè).

（寶應縣人社局? 江蘇? 寶應? 225800）