芻議油田地面工程管理的信息化建設(shè)

摘 要：隨著社會(huì)的進(jìn)步，科技不斷向前發(fā)展，信息化的應(yīng)用也逐漸廣泛了起來(lái)，在油田地面工程中開(kāi)始應(yīng)用信息化系統(tǒng)進(jìn)行管理。油田地面工程是油田開(kāi)采的安全基礎(chǔ)，信息化的應(yīng)用是實(shí)現(xiàn)高效率油田開(kāi)采的根本。將有關(guān)信息化技術(shù)應(yīng)用到油田地面工程中去，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作，遠(yuǎn)程監(jiān)督和控制工程進(jìn)度等。本文就信息化建設(shè)在油田地面工程中的應(yīng)用作了簡(jiǎn)單的闡述，進(jìn)一步探究有關(guān)信息化建設(shè)的重要內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：油田管理;地面工程;信息化建設(shè)

由于油田開(kāi)采是在地面以下進(jìn)行作業(yè)，不便于地面人員對(duì)其地下開(kāi)采人員進(jìn)行管理和控制，在工程建設(shè)期間存在不少問(wèn)題，在一定程度上也限制了油田地面工程管理的步伐。伴隨著科技的發(fā)展，有關(guān)信息化管理系統(tǒng)被逐漸應(yīng)用到油田地面工程管理中去。采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，建立信息化管理系統(tǒng)，地面管理人員通過(guò)相關(guān)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行遠(yuǎn)程操控和指揮，在一定程度上保證員工的安全，同時(shí)，增強(qiáng)了建設(shè)的協(xié)調(diào)性，有利于油田地面工程管理的發(fā)展和進(jìn)步。

一、油田地面工程建設(shè)中的問(wèn)題

（一）地面工程建設(shè)周期長(zhǎng)

油田地面工程主要由通信設(shè)備工程、道路運(yùn)輸工程、電力工程、收集和運(yùn)輸工程等八大工程項(xiàng)目組成，在開(kāi)采前期要進(jìn)行地質(zhì)勘探，制定開(kāi)采方案，但由于信息化技術(shù)不完備，沒(méi)有充分的信息數(shù)據(jù)作為依據(jù)進(jìn)行判斷，開(kāi)采方案一時(shí)不能制定出來(lái)，導(dǎo)致地面工程建設(shè)周期過(guò)長(zhǎng)，打亂了原先制定的開(kāi)采計(jì)劃，錯(cuò)過(guò)油田最佳開(kāi)采時(shí)期。然而應(yīng)用信息化建設(shè)系統(tǒng)，通過(guò)高科技雷達(dá)探測(cè)手段，以及地質(zhì)檢測(cè)報(bào)告，可以迅速分析出周圍地質(zhì)情況，找準(zhǔn)相關(guān)鉆井點(diǎn)，加快地面工程建設(shè)速度，縮短地面工程建設(shè)周期，為油田開(kāi)采贏取更多的時(shí)間。

（二）地面工程建設(shè)存在安全問(wèn)題

目前，我國(guó)油田工程日趨成熟化，相關(guān)技術(shù)和設(shè)備也較為成熟，在實(shí)際建設(shè)中卻因盲目自信而疏忽了地面工程中的安全問(wèn)題，導(dǎo)致相關(guān)安全問(wèn)題的發(fā)生。例如，工人作業(yè)不夠規(guī)范，高空作業(yè)時(shí)防范意識(shí)較差，隨意從高空丟下作業(yè)物品，極大地威脅了地面人員的安全。相關(guān)監(jiān)督人員監(jiān)督散漫無(wú)紀(jì)律，對(duì)工程安全質(zhì)量問(wèn)題睜一只眼閉一只眼，沒(méi)有起到嚴(yán)格的監(jiān)督作用，縱容不合格質(zhì)量工程的建設(shè)，對(duì)后續(xù)開(kāi)采工作安全問(wèn)題構(gòu)成極大的威脅。另外，對(duì)于部分地面工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，缺乏合理的作業(yè)方案，地面工程建設(shè)協(xié)調(diào)性差，降低建設(shè)效率，不利于提高油田建設(shè)工程的發(fā)展。

（三）管理人員素質(zhì)參差不齊

油田地面工程的管理人員起著工程人員的管理作用，要具有一定的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。然而在現(xiàn)實(shí)工程建設(shè)中，對(duì)于管理這塊相對(duì)不夠重視，管理人員素質(zhì)水平參差不齊，信息化建設(shè)人員更是少之又少，導(dǎo)致油田地面工程管理的信息化建設(shè)相對(duì)較為滯后，管理模式陳舊化，人員信息的采集比較繁瑣，難以實(shí)現(xiàn)高效率管理模式的發(fā)展。

二、油田地面工程信息化管理措施

（一）建立分級(jí)信息系統(tǒng)

在油田地面工程中建立信息化系統(tǒng)，有利于加強(qiáng)油田地面工程管理，提高工程建設(shè)效率。由于油田地面工程包含有八大類工程，若要建設(shè)統(tǒng)一信息化系統(tǒng)，相對(duì)來(lái)說(shuō)較為繁瑣和復(fù)雜，系統(tǒng)操作靈活性也比較差，操作一個(gè)工程系統(tǒng)時(shí)，會(huì)相應(yīng)引起其他的系統(tǒng)變化。所以，對(duì)于油田地面工程信息化管理應(yīng)采取分級(jí)化建設(shè)，將其八大工程分為八個(gè)二級(jí)信息系統(tǒng)，分別進(jìn)行管理，再在每個(gè)二級(jí)系統(tǒng)中繼續(xù)細(xì)分出三級(jí)系統(tǒng)，以便進(jìn)行管理。各個(gè)系統(tǒng)之間又互相聯(lián)系，由一級(jí)信息系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)，便于完善油田地面工程的管理。

（二）優(yōu)化各類信息指標(biāo)

在油田地面工程建設(shè)中，各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息是建立信息化系統(tǒng)的重要指標(biāo)，信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性越高那么相應(yīng)建立的信息化系統(tǒng)就越可靠。所以，優(yōu)化各類信息指標(biāo)有助于各類工程的順利開(kāi)展，例如，油田地面工程中的道路建設(shè)工程，將采集的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)輸入信息化系統(tǒng)，能夠建設(shè)合理的道路交通，根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)出合理的交通運(yùn)輸方案，便于日后開(kāi)采運(yùn)輸?shù)谋憬菖c合理。同時(shí)，信息化系統(tǒng)能夠?qū)ζ溥M(jìn)行監(jiān)督和控制，實(shí)現(xiàn)高效的開(kāi)采方案。

（三）員工詳細(xì)分工，提高工程建設(shè)效率

對(duì)于人員管理方面，采取信息化管理模式，能夠加強(qiáng)合理分工安排，明確員工的工作內(nèi)容，提高工程開(kāi)采效率。同時(shí)，也便于管理工程人員的細(xì)致劃分，讓他們明白自己的工作內(nèi)容是什么，要聽(tīng)從管理人員的統(tǒng)一調(diào)配，加強(qiáng)自身安全意識(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化員工安全布置，實(shí)現(xiàn)合理化分工，提高生產(chǎn)作業(yè)效率。

三、信息化建設(shè)管理地面油田工程的意義

（一）提高油田建設(shè)工程的安全性

由于油田開(kāi)采的特殊性，地面工程管理相對(duì)較為復(fù)雜，采取一定的信息化管理措施，有助于提高油田建設(shè)工程的安全性，通過(guò)高科技設(shè)備的監(jiān)測(cè)和評(píng)估，對(duì)于地面工程安全問(wèn)題采取監(jiān)督管理模式，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，及時(shí)監(jiān)測(cè)出有問(wèn)題的項(xiàng)目，進(jìn)行搶修，防止意外事件的發(fā)生，提高油田地面工程的安全性，保證作業(yè)人員人身安全和工程的質(zhì)量安全問(wèn)題。

（二）增強(qiáng)建設(shè)的協(xié)調(diào)性

油田地面工程包含八大基本工程，在傳統(tǒng)的建設(shè)管理中，地上地下通訊功能薄弱，想要統(tǒng)一協(xié)調(diào)較為困難。然而，采取信息化建設(shè)后，將通信技術(shù)與八大基礎(chǔ)工程聯(lián)系在一起，各個(gè)工程之間相互聯(lián)系，加強(qiáng)相互之間的溝通能力，保證信息的迅速傳遞和及時(shí)反饋，增強(qiáng)地面工程管理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)性，有助于提高地面工程管理效率。

（三）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)

環(huán)境保護(hù)問(wèn)題一直以來(lái)是油田地面工程管理的重要難題，在油田開(kāi)采過(guò)程中產(chǎn)生的污染物和危險(xiǎn)物需要及時(shí)處理掉，采取相應(yīng)的信息化管理系統(tǒng)能夠便于規(guī)范廢水處理系統(tǒng)，防止不規(guī)范操作導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題和人員安全問(wèn)題。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，為適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展和科技的革新，在油田地面管理工程中采取相應(yīng)的信息化管理模式，使用高科技信息技術(shù)提升工程監(jiān)理制度，構(gòu)建地面工程信息系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)油田開(kāi)采的安全問(wèn)題，規(guī)范作業(yè)人員的工作方式，明確作業(yè)內(nèi)容，進(jìn)一步提高油田開(kāi)發(fā)工作效率盡管在這一過(guò)程中，仍存在不少管理規(guī)范性問(wèn)題，實(shí)施信息化管理有助于優(yōu)化這些問(wèn)題。

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作者簡(jiǎn)介：

趙龍（1988.10-）男，漢族，江蘇省泰州人，本科，中級(jí)工程師，研究方向：石油天然氣工程。

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