謝惠珂
摘 要:隨著國家經(jīng)濟(jì)不斷深化改革,對于行政事業(yè)單位會計(jì)工作提出了新的要求和挑戰(zhàn),本文主要針對現(xiàn)階段行政事業(yè)單位會計(jì)工作實(shí)施過程中的相關(guān)問題進(jìn)行分析,從而結(jié)合相關(guān)問題為改革提出了指導(dǎo)方向。
關(guān)鍵詞:會計(jì) 工作現(xiàn)狀 改革 行政事業(yè)單位
行政事業(yè)單位的會計(jì)主要是針對行政事業(yè)單位的貨幣資金運(yùn)轉(zhuǎn)過程進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面、真實(shí)的記錄,從而遵照國家的《會計(jì)法》有效的執(zhí)行國家預(yù)算?,F(xiàn)行的會計(jì)制度在實(shí)施的過程中仍然不能全面真實(shí)的反映出市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中行政事業(yè)單位的資金運(yùn)轉(zhuǎn)效果,因此需要針對相關(guān)問題進(jìn)一步分析,為事業(yè)單位的會計(jì)制度改革提供指導(dǎo)方向。
一、行政事業(yè)單位的會計(jì)現(xiàn)狀
(一)會計(jì)人員未充分發(fā)揮自身的職能作用
現(xiàn)在很多行政事業(yè)單位的會計(jì)部門在開展工作的過程中往往只局限于會計(jì)核算,認(rèn)為會計(jì)人員只是針對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記錄,是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的記錄者,而非相應(yīng)的管理者和監(jiān)督者,因此在開展會計(jì)工作的過程中沒有充分發(fā)揮會計(jì)人員的監(jiān)督和管理作用。基于這種工作環(huán)境和現(xiàn)狀使得會計(jì)人員在開展工作時(shí)只是滿足不違法、不違規(guī)的底線,沒有充分完成對資金、資產(chǎn)、資源的有效配置,使得大量的行政事業(yè)單位資源配置效率極低。通過對現(xiàn)階段的行政事業(yè)單位進(jìn)行審計(jì)發(fā)現(xiàn)仍然存在著嚴(yán)重的非合規(guī)票據(jù)報(bào)銷行為,存在著大額支出未嚴(yán)格遵照相應(yīng)的招標(biāo)規(guī)定以及以及相關(guān)合同規(guī)定的條款實(shí)施,還有部分行政事業(yè)單位存在的科研項(xiàng)目結(jié)題后沒有給予及時(shí)的結(jié)賬等財(cái)務(wù)問題。
(二)會計(jì)制度不完善
部分行政事業(yè)單位的會計(jì)在實(shí)施工作的過程中沒有嚴(yán)格遵照相應(yīng)的會計(jì)法和財(cái)經(jīng)法規(guī)開展工作,而且在出現(xiàn)財(cái)會工作實(shí)施漏洞之后沒有進(jìn)行及時(shí)有效的補(bǔ)救。一方面管理措施不科學(xué),另一方面管理制度不完善,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作實(shí)施出現(xiàn)缺。現(xiàn)階段有很多財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)管理部門通過搭建數(shù)據(jù)平臺針對行政事業(yè)單位的會計(jì)工作進(jìn)行了專項(xiàng)管理,但是各部門各平臺之間存在著相互獨(dú)立的現(xiàn)象,可比性較差系統(tǒng)不完整,因此并不能有效的完成對行政事業(yè)單位的會計(jì)管理工作,增加了財(cái)務(wù)會計(jì)的工作量,工作效率沒有得到有效的提高。
二、行政事業(yè)單位會計(jì)改革方向
(一)強(qiáng)化會計(jì)制度設(shè)計(jì)與實(shí)施
行政事業(yè)單位會計(jì)工作的有效實(shí)施離不開科學(xué)有效的會計(jì)制度支持,因此進(jìn)行會計(jì)制度設(shè)計(jì)和強(qiáng)化建設(shè)是基礎(chǔ)工作。通過進(jìn)一步強(qiáng)化改革會計(jì)制度充分明確會計(jì)管理部門所要執(zhí)行的管理和服務(wù)職能,使會計(jì)工作能夠更加程序化、規(guī)范化、合理化。首先規(guī)范會計(jì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,針對會計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化配置,從而使各機(jī)構(gòu)能夠充分的發(fā)揮應(yīng)有的職能全面實(shí)施會計(jì)工作,然后針對會計(jì)人員進(jìn)行科學(xué)有效的管理,全面推進(jìn)會計(jì)制度改革,在會計(jì)工作中構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,提高會計(jì)人員的工作質(zhì)量和工作效率。最后,在進(jìn)行會計(jì)制度設(shè)計(jì)的過程中應(yīng)加強(qiáng)行政事業(yè)單位各部門各單位之間的會計(jì)管理聯(lián)合功能,通過互相監(jiān)督協(xié)調(diào)工作,既完成行政事業(yè)單位的內(nèi)部會計(jì)管理,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)各區(qū)域各行政機(jī)構(gòu)的聯(lián)合工作職能,將對會計(jì)人員的監(jiān)督管理制度建設(shè)重心逐漸轉(zhuǎn)移到會計(jì)制度的執(zhí)行路線上。因此在行政事業(yè)單位的會計(jì)改革工作中應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化會計(jì)制度設(shè)計(jì)與實(shí)施,使各單位的會計(jì)人員能夠在更科學(xué)、更有效的會計(jì)制度監(jiān)督管理下充分發(fā)揮自己的職能,執(zhí)行會計(jì)工作,提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。
(二)加強(qiáng)會計(jì)信息化建設(shè)
結(jié)合信息時(shí)代和智能化的發(fā)展進(jìn)程,現(xiàn)階段我們在進(jìn)行行政事業(yè)單位的會計(jì)工作改革時(shí),應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)信息化建設(shè)。聯(lián)合各行政事業(yè)單位建設(shè)財(cái)務(wù)管理一體化網(wǎng)絡(luò)平臺,通過完善的財(cái)務(wù)管理平臺將會計(jì)核算、會計(jì)預(yù)算、國庫支付、部門決算、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告等多項(xiàng)信息進(jìn)行詳細(xì)的記錄并整合,從而使各行政事業(yè)單位及部門能夠通過財(cái)務(wù)會計(jì)一體化網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行財(cái)務(wù)信息核查和管理。實(shí)現(xiàn)財(cái)會信息化,既可以有效的提高會計(jì)的工作效率,同時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)信息的系統(tǒng)化、規(guī)范化管理。完成財(cái)會數(shù)據(jù)在采集、維護(hù)、分析與應(yīng)用過程中的信息化管理,使各財(cái)政部門以及主管部門和行政單位之間能夠通過互聯(lián)網(wǎng)信息進(jìn)行數(shù)據(jù)分享,使會計(jì)管理、會計(jì)核算以及業(yè)務(wù)管理等各事項(xiàng)進(jìn)行有效的融合,有效的提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用的效率,同時(shí)也提高會計(jì)工作的準(zhǔn)確性和質(zhì)量。
行政事業(yè)單位會計(jì)工作在實(shí)施的過程中還存在嚴(yán)重的不足,一方面表現(xiàn)在會計(jì)職能沒有得到充分的發(fā)揮;另一方面體現(xiàn)在財(cái)會管理系統(tǒng)并不完善。因此針對這些問題我們在進(jìn)行改革的過程中應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化會計(jì)制度建設(shè),同時(shí)充分的應(yīng)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)會計(jì)管理信息化,提高會計(jì)工作效率和質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
[1]毋靜宜. 行政事業(yè)單位會計(jì)核算工作存在問題及對策分析[J]. 市場研究,2017(02):67-68.