均瑤集團(tuán)：黃鐘大呂吟芳華

在改革開放的大潮中，在時(shí)代的指揮棒下，在跌宕起伏的交響樂中，均瑤集團(tuán)緊跟時(shí)代步伐上下求索、守正出奇，為這支影響中國命運(yùn)的曲目增添了別具韻味的均瑤音符。中國道路是均瑤集團(tuán)生命律動(dòng)的指引，不斷砥礪前行的勇氣成為百年老店進(jìn)程中不可或缺的動(dòng)力。

第一時(shí)間嗅出商機(jī)

王均豪憶及創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時(shí)說：“一切從我的家鄉(xiāng)溫州市蒼南縣的漁村——漁岙說起。如果不是那股改革開放的時(shí)代大潮，喚醒了蘊(yùn)藏在我們溫州人身體里的創(chuàng)業(yè)激情，我可能會(huì)是一個(gè)如父輩一樣的本分漁民?！?/p>

20世紀(jì)80年代中后期，王均豪三兄弟背上編織袋，加入了溫州十萬購銷大軍。創(chuàng)業(yè)初期，他們陸續(xù)做過很多小生意，倒賣不干膠、飯菜票、徽章，從簡單的掙錢開始，追逐自己的夢想。溫州交通不便，漁岙更是一個(gè)三面環(huán)山、一面環(huán)水的偏僻小村，要坐上10多個(gè)小時(shí)的汽車，才能換乘火車。

“那時(shí)候，火車椅子下一睡十幾個(gè)小時(shí)是家常便飯，嘗遍了各種艱辛。我們?nèi)值茉谏鈭錾厦罎L打的頭十年，正是中國經(jīng)濟(jì)體制改革的萌芽初期，我們是浙江‘四千精神（歷經(jīng)千辛萬苦，說盡千言萬語，走遍千山萬水，想盡千方百計(jì)）的踐行者，我們總是能第一時(shí)間嗅出商機(jī)?！蓖蹙阑貞浾f。當(dāng)時(shí)他們自己也沒有預(yù)料到，兄弟三人的拼搏會(huì)成為民間經(jīng)濟(jì)力量發(fā)展壯大的急先鋒，成為踐行改革開放的排頭兵。當(dāng)時(shí)的溫州商人就像余華在《兄弟》一書中寫道的：他們像野草一樣被腳步踩了又踩，被車輪輾了又輾，可是仍然生機(jī)勃勃地成長起來了。

1990年9月，亞運(yùn)會(huì)在北京舉辦，均瑤集團(tuán)參與了亞運(yùn)會(huì)旗幟、徽章、招貼畫的供應(yīng)，完成了原始資金的積累，邁出了成功的第一步。民營資本的萌芽使得貧窮已久的底層民眾對財(cái)富的渴望如同解壓縮式的釋放，先富起來的溫州人曾經(jīng)成了眾矢之的，國家部委對溫州樂清縣假冒偽劣產(chǎn)品的查處事件轟動(dòng)一時(shí)。

然而，監(jiān)管嚴(yán)查卻沒有影響到均瑤集團(tuán)的事業(yè)。王均豪說：“做人要摸摸胸口的‘巴掌地，要對得起自己的良心，父親最平凡樸實(shí)的語言成了我們做生意的人生信條，‘良心經(jīng)營成了我們創(chuàng)業(yè)的初心，幫助我們規(guī)避了許多風(fēng)險(xiǎn)，更為我們今后的事業(yè)插上了飛翔的雙翼?！?h3>“膽大包天”的創(chuàng)舉

1990年春節(jié)期間，16歲就背井離鄉(xiāng)闖蕩世界的大哥王均瑤，在長沙回溫州的長途大巴上，親身經(jīng)歷了在長沙做生意的溫州人長途跋涉回鄉(xiāng)之苦，于是他決定包飛機(jī)。王均瑤叩開湖南省民航局的大門后，遭遇了不曾預(yù)想的困難和艱辛，然而解決跋涉之苦的初心讓他所向披靡，在敲到一百多個(gè)圖章后，他憑著精誠所至、金石為開的精神如愿以償——王均瑤承包的長沙—溫州航線終于被允許開通。

1991年7月28日，一架蘇式“安24”型民航客機(jī)從長沙起飛，平穩(wěn)地降落于溫州機(jī)場。

此事令三兄弟名聲大噪，“膽大包天”事件被媒體譽(yù)為改革開放的經(jīng)典案例廣為流傳。

1992年，國內(nèi)首家民營包機(jī)公司——溫州天龍包機(jī)有限公司成立。

2002年，均瑤集團(tuán)作為民營企業(yè)從“邊緣”首次進(jìn)入民航主力軍——入股東航武漢有限公司。

“膽大包天”的創(chuàng)舉，讓蘊(yùn)藏在三兄弟身體里的企業(yè)家精神從一點(diǎn)星火，燃起了沖天的激情。沒有激情，碰到困難就會(huì)退縮，有了激情，就可以往前走。正是這樣的激情與初心，讓“飛天夢”不斷翱翔。

2004年，大哥王均瑤英年早逝，他的“飛天夢”卻沒有因此隕落。王均豪、王均金帶著兄長的遺志繼續(xù)著飛天事業(yè)：2005年6月，均瑤集團(tuán)獲準(zhǔn)籌建上海吉祥航空，次年9月實(shí)現(xiàn)首航;2014年2月，再下一城——由吉祥航空控股設(shè)立的九元航空經(jīng)國家民航局批準(zhǔn)在廣州籌建，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)首航。

航空板塊業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，均瑤集團(tuán)搭建空中橋梁，解決出行難的初心依舊。吉祥航空陸續(xù)開通了眾多支線航線，這些支線目前都沒有其他航空公司執(zhí)飛，對于當(dāng)?shù)貋碚f是架起了其跟經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的橋梁，不僅促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，也是均瑤集團(tuán)社會(huì)責(zé)任的一種體現(xiàn)。二哥王均金始終把“為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值”放在考量業(yè)務(wù)布局的首位。當(dāng)上海參與“一帶一路”，浦東國際樞紐港建設(shè)提上日程時(shí)，吉祥航空也以樞紐港利益最大化為原則，積極參與浦東國際樞紐港建設(shè)，服務(wù)于上海的交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加入到“一帶一路”橋頭堡的建設(shè)之中。

均瑤集團(tuán)的另一個(gè)主要業(yè)務(wù)，是均瑤大健康產(chǎn)業(yè)。

1994年6月，均瑤乳業(yè)開始起步，在多地建立了乳業(yè)生產(chǎn)基地，銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國，逐漸做大了均瑤乳業(yè)品牌。此后，均瑤乳業(yè)積極向大健康領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，已更名為均瑤大健康飲品股份有限公司。均瑤乳業(yè)所研發(fā)的“味動(dòng)力”乳酸菌飲料以過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，成為行業(yè)中的知名品牌，單體銷量也走在市場前列。其推出的“體輕松”草本植物飲料，填補(bǔ)了國內(nèi)細(xì)分市場和消費(fèi)的空白，引領(lǐng)了新的消費(fèi)時(shí)尚。一直以來，均瑤堅(jiān)持做良心產(chǎn)品，堅(jiān)持以讓顧客滿意、社會(huì)滿意作為生產(chǎn)經(jīng)營的出發(fā)點(diǎn)，以嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)選擇原材料，以精湛的工藝進(jìn)行科學(xué)生產(chǎn)，以嚴(yán)格的要求做質(zhì)量檢測，以保障消費(fèi)者權(quán)益為目標(biāo)凈化市場，確保各項(xiàng)產(chǎn)品安全可靠，讓消費(fèi)者放心。

在中國的出租車市場改革中，均瑤集團(tuán)也率先作出了有效的探索。

1998年10月，均瑤集團(tuán)拍得溫州市區(qū)出租車經(jīng)營權(quán)，均瑤出租車以統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、先進(jìn)的國際化經(jīng)營理念進(jìn)行集團(tuán)化運(yùn)營操作。其在促進(jìn)溫州出租車行業(yè)從第一代家庭經(jīng)濟(jì)運(yùn)作方式到第三代集團(tuán)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)作方式的歷史性轉(zhuǎn)折中，做出了巨大的貢獻(xiàn)。

率先成立民企黨委

隨著國際化現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新速度不斷加快，均瑤集團(tuán)將自己與上海這座城市的發(fā)展緊緊連接在一起。2004年1月，近8萬平方米的上海均瑤國際廣場建成投入使用，成為上海第一幢以民營企業(yè)冠名的甲級商務(wù)樓。2004年6月，中共均瑤集團(tuán)有限公司委員會(huì)成立，成為上海第一家直屬社會(huì)工作黨委的民營企業(yè)黨委。新華社電文稱：均瑤集團(tuán)成立了中國“級別”最高的民企黨委。從此，均瑤集團(tuán)這條在浩瀚大海中航行的小舟有了前行路上指引方向的“船舵”。

2005年，“非公36條”，即《國務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》的出臺，使我國經(jīng)濟(jì)體制改革邁向一個(gè)深層次的成熟階段。2006年，全國“兩會(huì)”上確立了上海要率先大力推進(jìn)國際經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易、航運(yùn)中心的建設(shè)。踩著這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，均瑤集團(tuán)對于自己的航線日益清晰，確立了“為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，建國際化現(xiàn)代服務(wù)業(yè)百年老店”的企業(yè)使命。在接下來的5年中，均瑤集團(tuán)先后參與了無錫市商業(yè)大廈的改制和武漢市漢陽區(qū)房地產(chǎn)公司的整體改制。均瑤集團(tuán)積極探索公益事業(yè)新模式，參與改制上海市外國語小學(xué)和外國語中學(xué)，致力打造“百年名?！?。均瑤集團(tuán)在上海市場深耕細(xì)作，以不斷向前的姿態(tài)邁進(jìn)，以不停探索的精神踐行企業(yè)的愿景。

2013年，上海自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)成立，“上海國資改革20條”發(fā)布。

在第三波金融改革的機(jī)遇期，為了更好地參與上海金融中心的建設(shè)，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，均瑤集團(tuán)作為主要發(fā)起人將全國首批、上海首家民營銀行——上海華瑞銀行設(shè)立在自貿(mào)區(qū)。華瑞銀行以“歷久恒新，百年華瑞”為企業(yè)愿景，以“服務(wù)小微大眾、服務(wù)科技創(chuàng)新、服務(wù)自貿(mào)改革”作為戰(zhàn)略定位，守正創(chuàng)新探索差異化特色經(jīng)營模式。2016年，華瑞銀行成為中國首批投貸聯(lián)動(dòng)試點(diǎn)銀行。

2016年，在上海新一輪國有企業(yè)混合所有制改革的大背景下，均瑤集團(tuán)又一次順勢而為，將1979年老一代工商業(yè)者創(chuàng)立的愛建集團(tuán)收入麾下。

隨著均瑤集團(tuán)的發(fā)展壯大，企業(yè)經(jīng)營的中心已經(jīng)轉(zhuǎn)化為肩負(fù)使命的“擔(dān)當(dāng)”，所有的投資都以促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步為原則，以給社會(huì)做加法為理念發(fā)展產(chǎn)業(yè)，成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的創(chuàng)新基因、活力細(xì)胞。如今，均瑤集團(tuán)已形成以航空運(yùn)輸、金融服務(wù)、現(xiàn)代消費(fèi)、教育服務(wù)、科技創(chuàng)新五大板塊核心業(yè)務(wù)，積極參與“五個(gè)中心”建設(shè)。

為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值

1999年，均瑤集團(tuán)跟隨中國光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)組織的“光彩三峽行”來到三峽庫區(qū)，開啟了三峽庫區(qū)支援建設(shè)之路。此次“光彩行”結(jié)束之后，均瑤集團(tuán)當(dāng)即宣布在三峽壩區(qū)的宜昌市投資興建乳業(yè)基地，實(shí)施“萬戶奶牛養(yǎng)殖計(jì)劃”，打通上下游供應(yīng)鏈，重點(diǎn)幫助解決庫區(qū)移民就業(yè)難題。10多年來，均瑤集團(tuán)在三峽庫區(qū)累計(jì)投資10億元人民幣，帶動(dòng)了5000人就業(yè)，積極推動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)升級。

2001年，均瑤集團(tuán)不僅是國內(nèi)企業(yè)中第一批向聯(lián)合國遞交“全球契約”承諾書的企業(yè)，在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)更注重回饋社會(huì)、多為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。同時(shí)，在參與公益事業(yè)、光彩事業(yè)方面，均瑤集團(tuán)也一直以積極飽滿的姿態(tài)走在前列，爭做先鋒。2003年，均瑤集團(tuán)捐款1000萬元設(shè)立大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃基金。二哥王均金數(shù)次以全國政協(xié)委員、全國人大代表的身份為促進(jìn)民辦教育的發(fā)展遞交建議和提案，他還一直關(guān)注中西部地區(qū)的教育均衡問題，關(guān)注教師的培養(yǎng)。均瑤集團(tuán)在上海市徐匯區(qū)、四川省都江堰、新疆喀什、貴州畢節(jié)分別設(shè)立了“均瑤育人獎(jiǎng)”獎(jiǎng)教基金，通過獎(jiǎng)教基金培訓(xùn)、鼓勵(lì)優(yōu)秀教師扎根一線，持續(xù)為國家教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，目前已有數(shù)千名教師獲得獎(jiǎng)勵(lì)。2009年，均瑤集團(tuán)創(chuàng)立了中美杰出青年培訓(xùn)項(xiàng)目。截至2017年年底，累計(jì)資助選送了300多名杰出青年赴美參加培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批又一批有理想抱負(fù)、堅(jiān)強(qiáng)意志、綜合能力、國際視野的“弘毅之士”。2008年5月18日，汶川大地震發(fā)生，均瑤集團(tuán)向汶川災(zāi)區(qū)捐款、捐物、免費(fèi)運(yùn)送救災(zāi)物資累計(jì)逾650萬元。

20多年來，均瑤集團(tuán)充分發(fā)揚(yáng)富而思進(jìn)、扶危濟(jì)困、義利兼顧、德行并重的精神，并在實(shí)踐中以義為先，在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)更注重回饋社會(huì)、自覺履行社會(huì)責(zé)任，先后投入10多億元用于光彩項(xiàng)目幫扶，10多億元用于教育事業(yè)，過億元用于各種公益活動(dòng)和慈善事業(yè)。

2016年，根據(jù)中央統(tǒng)戰(zhàn)部的指導(dǎo)和部署，均瑤集團(tuán)以實(shí)際行動(dòng)貫徹“精準(zhǔn)扶貧、真抓實(shí)干”的國家戰(zhàn)略。捐贈(zèng)一億元，在中國光彩事業(yè)基金會(huì)下設(shè)立“光彩·均瑤扶貧濟(jì)困專項(xiàng)基金”，主要用于幫助貧困地區(qū)和貧困人口脫貧、基礎(chǔ)建設(shè)等公益慈善項(xiàng)目。集團(tuán)在公司設(shè)立“均瑤集團(tuán)精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，二哥王均金親自擔(dān)任組長，先后在貴州望謨、湖北宜昌、云南隴川、甘肅文縣四地開展了精準(zhǔn)扶貧工作。因地制宜、精準(zhǔn)施策，通過“產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、智力扶貧、助學(xué)扶貧”的創(chuàng)新模式參與精準(zhǔn)扶貧。

其中，在貴州望謨設(shè)立的“均瑤集團(tuán)精準(zhǔn)幫扶洛郎基金”，首批投入1000萬元采用“公司+龍頭企業(yè)+種植大戶+貧困戶”的模式，響應(yīng)“國家脫貧攻堅(jiān)計(jì)劃”，推出“均瑤集團(tuán)幫扶項(xiàng)目”，建設(shè)望謨縣萬畝板栗高產(chǎn)示范園，通過五個(gè)步驟完成了板栗從種植到加工產(chǎn)品銷售的閉環(huán)鏈條：一是吸納建檔立卡貧困戶到示范園務(wù)工;二是聘請農(nóng)技專家指導(dǎo)種植大戶和貧困戶學(xué)習(xí)板栗種植技術(shù);三是資助每戶種植10畝板栗;四是制定萬畝板栗高產(chǎn)示范區(qū)核心區(qū)整體規(guī)劃和實(shí)施步驟;五是幫助龍頭企業(yè)通過航空食品審批，成為吉祥航空的機(jī)上食品，幫助當(dāng)?shù)卦黾愉N售渠道和提升產(chǎn)品品牌。

均瑤集團(tuán)以上系統(tǒng)性精準(zhǔn)扶貧舉措，使得“授之以漁”成為突圍貧困的利器，均瑤集團(tuán)對貴州省望謨縣洛郎村的扶持范圍覆蓋了從生產(chǎn)到市場化的所有環(huán)節(jié)，已經(jīng)形成了較為成熟的模式。除了在資金上幫扶外，均瑤集團(tuán)還在管理上提供幫扶，選派優(yōu)秀黨員干部到當(dāng)?shù)貟炻殻瑢Ｂ殢氖戮珳?zhǔn)扶貧工作。幫助當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、貧困戶建機(jī)制、細(xì)管理，助其提升管理水平。

均瑤集團(tuán)歷經(jīng)27載芳華，在改革開放的廣闊天地中展翅翱翔，開創(chuàng)了改革開放史上多個(gè)“第一”：第一個(gè)私人承包飛機(jī)航線，第一個(gè)成立民營包機(jī)公司，第一個(gè)民營企業(yè)入股民航主業(yè)，第一批籌建民營航空公司，以及全國首批民營銀行的發(fā)起和設(shè)立者之一……這些“第一”串成了均瑤成長的印記。同時(shí)，均瑤集團(tuán)的發(fā)展旋律也為改革開放的交響曲增添了響亮的音符。

改革開放40年，均瑤集團(tuán)既順應(yīng)了改革，也推動(dòng)了改革，沒有辜負(fù)改革開放40年這個(gè)前所未有的新時(shí)代。改革開放40年來，中國的建設(shè)取得舉世矚目的偉大成就，均瑤集團(tuán)的三位創(chuàng)始人是這個(gè)大變革新時(shí)代環(huán)境下的探索者，始終在探索和踐行企業(yè)家個(gè)人的立身之本。面對復(fù)雜的環(huán)境，均瑤集團(tuán)要做企業(yè)的百年老店，一如既往地為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，達(dá)到顧客、員工、股東和社會(huì)滿意;助國家強(qiáng)盛，最終實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢。

（本文節(jié)選自《中國家族企業(yè)生態(tài)40年》）