金玉山
常州市天成安全評(píng)價(jià)有限公司,中國(guó)·江蘇 常州 213127
化工企業(yè);企業(yè)安全;安全生產(chǎn);生產(chǎn)管理
化工企業(yè)是中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,但是因?yàn)槠洚a(chǎn)品的性質(zhì)等原因,也是一個(gè)具有極大潛在性安全隱患的行業(yè)?;て髽I(yè)一旦發(fā)生事故,往往會(huì)造成不可估量的損失,還有難以預(yù)計(jì)的社會(huì)影響。其中,事故的發(fā)生往往沒(méi)有先兆,也會(huì)對(duì)人們的生命安全造成危害。現(xiàn)階段,國(guó)家提倡的是安全生產(chǎn),發(fā)展絕不能以犧牲人命為代價(jià),這是一條不可逾越的紅線(xiàn)。
現(xiàn)代的企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,安全生產(chǎn)是企業(yè)考慮的首要因素?;ば袠I(yè)作為特殊行業(yè),它的安全問(wèn)題受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。人們對(duì)化工行業(yè)的看法依然停留在易燃易爆,會(huì)對(duì)人們的身體健康帶來(lái)危害上面。事實(shí)也是如此,化工行業(yè)屬于高危行業(yè),如果不進(jìn)行安全管理,一旦發(fā)生安全事故,將對(duì)人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)巨大威脅?;て髽I(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中通常所涉及的危險(xiǎn)化學(xué)物品都具有一定的特性,即毒性高、腐蝕性強(qiáng)和易燃易爆等,一旦意外事故發(fā)生則除了會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部工作人員的生命、財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重威脅之外,還會(huì)影響周邊單位與社區(qū)居民的生命安全。
化工安全生產(chǎn)管理對(duì)于化工企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展非常重要。一方面,從國(guó)家現(xiàn)代化建設(shè)角度而言,化工安全生產(chǎn)管理是其最基礎(chǔ)的前提和要求,這個(gè)時(shí)代更重視以人為本這個(gè)理念。在工作形式上,每個(gè)行業(yè)都應(yīng)該遵守這個(gè)理念。而化工業(yè)是一項(xiàng)非常危險(xiǎn)的行業(yè),需要不斷完善生產(chǎn)形式以便使相關(guān)工作人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全得到有效保證,與此同時(shí)還可以促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。另一方面,化工安全生產(chǎn)可以增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。各種產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,都是需要大量的人員參與其中,所以從化工業(yè)角度分析,需要更加重視突出人員的培養(yǎng)與教育工作,不但可以使工作的安全理念得到提升,而且還可以使相關(guān)工作者的技術(shù)水準(zhǔn)得到增強(qiáng)。因此,化工安全生產(chǎn)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展而言非常重要。
化工企業(yè)在推進(jìn)安全管理工作時(shí),長(zhǎng)期處于缺位的狀態(tài),不僅忽視了安全的管理工作,也會(huì)造成安全事故的發(fā)生。尤其是領(lǐng)導(dǎo)者缺乏對(duì)安全管理工作的重視程度,不能對(duì)一些易燃易爆物品進(jìn)行有效地檢查和安全管理。在推進(jìn)安全管理工作時(shí)存在著僥幸和麻痹大意的思想,最終造成了安全事故的發(fā)生,產(chǎn)生了無(wú)法挽回的后果。如果安全生產(chǎn)管理體系不夠健全,導(dǎo)致一些施工人員的安全意識(shí)淡薄,沒(méi)有安全管理上的監(jiān)督,導(dǎo)致了工作人員在工作的過(guò)程當(dāng)中存在著僥幸的心理,長(zhǎng)此以往,勢(shì)必會(huì)造成安全事故的發(fā)生,也會(huì)造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。
生產(chǎn)設(shè)備與化工生產(chǎn)關(guān)系密切,但是在一些化工企業(yè)存在著設(shè)備老化的情況,一些儀器甚至已經(jīng)不能精準(zhǔn)顯示了,如果在生產(chǎn)過(guò)程中繼續(xù)使用這些老化的設(shè)備將會(huì)帶來(lái)非常嚴(yán)重的安全隱患,增加安全事故發(fā)生的概率,除此之外,還有一些設(shè)備由于自身性能不夠穩(wěn)定,再加上部分操作人員不熟悉設(shè)備的操作,未能及時(shí)排除設(shè)備故障,因此增加了化工事故中設(shè)備方面的隱患。
隱患控制工作需要對(duì)實(shí)時(shí)的生產(chǎn)工作做出調(diào)整,以控制隱患的發(fā)生。但是現(xiàn)在的工作中,對(duì)于很多隱患問(wèn)題的整改和解決都是單一性的管理落實(shí),缺乏完善措施,造成隱患一直存在,沒(méi)有得到有效控制。其問(wèn)題的核心就是在工作開(kāi)展中沒(méi)有落實(shí)綜合性的思想理念,并且缺乏應(yīng)急預(yù)案,不能將小的隱患消滅,容易使隱患爆發(fā)[1]。
實(shí)際生產(chǎn)的過(guò)程中,部分中小型的企業(yè)關(guān)心更多的往往是經(jīng)濟(jì)效益,一旦管理部門(mén)開(kāi)始嚴(yán)查了,企業(yè)就做做樣子,表現(xiàn)出狠抓安全管理工作的姿態(tài)。這樣就導(dǎo)致了企業(yè)在安全管理工作中人力、物力和財(cái)力方面投入不足,完全不能滿(mǎn)足保障化工企業(yè)正常進(jìn)行生產(chǎn)工作的需要。而且在企業(yè)的生產(chǎn)工作和安全管理工作出現(xiàn)沖突的時(shí)候,企業(yè)為了經(jīng)濟(jì)利益往往會(huì)傾向于生產(chǎn)工作,極易留下安全隱患,管理工作停留于表面,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)往往只是口頭上批評(píng)教育,人情關(guān)系嚴(yán)重,制度形同虛設(shè),安全管理規(guī)定的執(zhí)行力度也不夠,沒(méi)有完全發(fā)揮出應(yīng)有的效果。
安全生產(chǎn)工作是企業(yè)的管理工作的重要組成部分,直接影響到企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,因此領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該全面加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的重視程度,結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際制定出科學(xué)合理的管理制度。通過(guò)采取安全生產(chǎn)責(zé)任制,才能調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,在安全生產(chǎn)管理的過(guò)程當(dāng)中自我約束、自我檢查,既能杜絕違規(guī)操作的行為,也能有效地降低安全事故發(fā)生的概率。因此,企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制,結(jié)合中國(guó)的安全生產(chǎn)條例等相關(guān)的內(nèi)容來(lái)追究每個(gè)人的責(zé)任,只有完善安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,才能對(duì)違規(guī)操作人員進(jìn)行懲罰,從而產(chǎn)生警示作用。另外,企業(yè)在推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作時(shí)也應(yīng)該制定應(yīng)急處理辦法,以備在發(fā)生安全事故時(shí)及時(shí)地進(jìn)行處理,將事故的損失降到最低。此外,通過(guò)進(jìn)行安全督導(dǎo),也能對(duì)一些違規(guī)操作的行為進(jìn)行有效地制裁,才能產(chǎn)生警示作用,提高所有人員的安全意識(shí),保證安全生產(chǎn)工作的有效落實(shí)[2]。
化工生產(chǎn)設(shè)備不僅關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率,也影響著化工生產(chǎn)的安全,所以在安全管理工作中,必須要重視設(shè)備管理,對(duì)于一些老舊設(shè)備要及時(shí)地進(jìn)行更換,并加大資金投入積極引進(jìn)新設(shè)備。除此之外,在引進(jìn)新設(shè)備之后必須要對(duì)員工進(jìn)行操作培訓(xùn),在能熟練地使用新設(shè)備之后再投入生產(chǎn),最后要編制詳細(xì)的檢修作業(yè)方案,加大對(duì)設(shè)備的檢查力度,從而確保設(shè)備的性能可以滿(mǎn)足化工生產(chǎn)要求。
在隱患控制工作中,安全演練的開(kāi)展和應(yīng)急預(yù)案的建立能有效控制安全生產(chǎn)事故發(fā)生后的救助和搶險(xiǎn),最大化地降低事故損失,是補(bǔ)救隱患發(fā)生的有效方法。具體的實(shí)施中,要針對(duì)不同的生產(chǎn)事故種類(lèi)來(lái)做安全演練,并科學(xué)地制定事故處理方法,使一些小型事故能及時(shí)處理,起到控制隱患擴(kuò)大的作用,在重大事故后工作人員能正確的處理,保護(hù)自身安全。采用信息化手段落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,實(shí)現(xiàn)對(duì)全過(guò)程生產(chǎn)全過(guò)程以及各個(gè)部門(mén)的遠(yuǎn)程操控,通過(guò)進(jìn)行GPS 定位、攝像頭安裝等方式來(lái)進(jìn)行遠(yuǎn)程的監(jiān)督和管理,提高所有人員的安全意識(shí)。
另外,應(yīng)急預(yù)案的建立需要做小組分配,基于生產(chǎn)工作人員制定救援小組和事故發(fā)生的處理方案。隱患的控制是為了避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,但是一旦發(fā)生之后,控制工作的重點(diǎn)就要放在防止隱患擴(kuò)大的目標(biāo)上,所以在化工企業(yè),安全演練和應(yīng)急預(yù)案是必要的工作內(nèi)容[3]。
在新形勢(shì)下的化工企業(yè)安全管理工作要求每一個(gè)員工都要具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí),讓員工自覺(jué)地遵守企業(yè)的相關(guān)管理制度,按照標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)流程操作,從內(nèi)心深處形成“安全從我做起”“安全第一”的理念。同時(shí),在不同的時(shí)間段,企業(yè)對(duì)于安全管理工作都有不同的措施,將外界環(huán)境因素考慮在內(nèi),如臺(tái)風(fēng)、暴雨、洪水、干旱等自然災(zāi)害條件下的安全防御手段等。安全生產(chǎn)技術(shù)的提升離不開(kāi)大量的資金投入,而且安全生產(chǎn)工作不是一勞永逸的,需要每年都有專(zhuān)門(mén)的計(jì)劃,要有步驟、分批次地投入資金進(jìn)行技術(shù)改造,而且要保證專(zhuān)款專(zhuān)用,在技術(shù)層面上保證化工企業(yè)的安全管理工作能實(shí)現(xiàn)安全可靠的運(yùn)行。
綜上所述,通過(guò)對(duì)化工安全生產(chǎn)管理的重要作用展開(kāi)深入研究,然后分析化工安全生產(chǎn)管理的問(wèn)題,其中包括安全觀念淡薄、設(shè)備隱患、管理制度問(wèn)題等較為嚴(yán)重,還需要從實(shí)際工作出發(fā)采取有效的管理措施,建立嚴(yán)格規(guī)章制度,以提高化工生產(chǎn)的安全水平。