如何做好水利工程施工過(guò)程中項(xiàng)目管理工作

李福東

（中國(guó)水利水電第四工程局有限公司，西寧810000）

1 引言

水利施工單位要想全面提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與綜合實(shí)力，就需要投入更多的精力開(kāi)展項(xiàng)目管理，同時(shí)也需要認(rèn)識(shí)到在工程項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)節(jié)中所存在的問(wèn)題，應(yīng)用現(xiàn)代化管理方式開(kāi)展項(xiàng)目施工，優(yōu)化施工工序，切實(shí)提高工程的整體質(zhì)量水平，從而給我國(guó)水利工程事業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2 水力工程施工管理特點(diǎn)

2.1 涉及范圍廣

從工程實(shí)際情況分析，水利工程項(xiàng)目的施工工期比較長(zhǎng)、設(shè)計(jì)范圍比較廣，需要投入大量的資金才能完成，因?yàn)楣こ添?xiàng)目規(guī)模比較大，所以工程管理人員應(yīng)該結(jié)合工程實(shí)際加強(qiáng)監(jiān)督管理，從而更好地保證工程質(zhì)量合格。水利工程項(xiàng)目施工面積較大，包含范圍非常廣，很可能一個(gè)項(xiàng)目分布在多個(gè)區(qū)域、多種地理環(huán)境，且施工主要是在露天環(huán)境中，極易受到氣候環(huán)境、生態(tài)條件的影響，任何一項(xiàng)因素都會(huì)給工程質(zhì)量造成直接的影響[1]。

2.2 涉及學(xué)科多

水利工程項(xiàng)目包含的學(xué)科非常多，最為主要的是物理學(xué)、地理學(xué)等學(xué)科，所以，水利工程管理人員需要掌握足夠的地理、經(jīng)濟(jì)、管理等方面的知識(shí)，尤其需要掌握足夠的法律基本常識(shí)，了解工程所涉及的一些法律規(guī)定，這樣才能更好地開(kāi)展水利工程施工項(xiàng)目。

2.3 不確定因素較多

水利工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，極易受到很多不確定因素影響，主要是人為和自然2 種因素，自然因素一般是不可抗力因素，如滑坡、泥石流等自然災(zāi)害。水利工程項(xiàng)目施工地點(diǎn)一般是偏僻地區(qū)，地質(zhì)條件復(fù)雜性較高，前期地質(zhì)勘測(cè)環(huán)節(jié)存在比較高的難度，如果沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行自然因素的檢測(cè)，就會(huì)導(dǎo)致具體信息掌握不足，影響項(xiàng)目的順利進(jìn)行，造成工期延誤，也會(huì)給工程質(zhì)量產(chǎn)生不良的影響。

3 水利工程施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

在水利工程施工項(xiàng)目管理過(guò)程中，由于各方面因素的影響導(dǎo)致該項(xiàng)工作難以正常進(jìn)行，這些問(wèn)題體現(xiàn)在以下方面。

3.1 缺乏安全管理體系

通常情況下，水利工程單位要按照工程管理的需要成立施工管理部門(mén)，同時(shí)還需要組建工程安全管理小組，對(duì)于整個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。當(dāng)前水利工程單位雖然按照要求成立了管理機(jī)構(gòu)，但人員不足、一些人員素質(zhì)較低等問(wèn)題普遍存在，無(wú)法達(dá)到真正管理的效果，導(dǎo)致機(jī)構(gòu)作用沒(méi)有充分地發(fā)揮出來(lái)。另外，在水利施工過(guò)程中，由于缺乏對(duì)安全問(wèn)題的重視，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)施工的情況，因此施工安全與施工質(zhì)量均得不到保證[2]。

3.2 質(zhì)量問(wèn)題

在水利工程施工過(guò)程中，質(zhì)量是非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。但是就目前來(lái)說(shuō)，水利項(xiàng)目開(kāi)展時(shí)，質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有得到很好的控制。引起質(zhì)量問(wèn)題的因素有很多，例如，在水利混凝土澆筑時(shí)，沒(méi)有按照科學(xué)的設(shè)計(jì)做好混凝土的配比設(shè)計(jì)，同時(shí)，在澆筑時(shí)，澆筑的方式不對(duì)使得混凝土出現(xiàn)離析現(xiàn)象，或是混凝土振搗力度不足，使得混凝土產(chǎn)生裂縫、空隙等問(wèn)題。

另外，在一些大壩工程施工中，沒(méi)有做好大壩的抗?jié)B施工，導(dǎo)致工程竣工后出現(xiàn)大壩滲水問(wèn)題。同時(shí)，在工藝應(yīng)用上，沒(méi)有采用針對(duì)性的技術(shù)進(jìn)行操作，這就導(dǎo)致工程的整體質(zhì)量下降。

3.3 進(jìn)度施工管理力度不足

1）沒(méi)有制訂明確的管理目標(biāo)，沒(méi)有及時(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)管理工作，安全隱患比較嚴(yán)重，一旦出現(xiàn)操作不當(dāng)或者管理不善等問(wèn)題，都會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，不僅威脅經(jīng)濟(jì)利益和人員的生命安全，還會(huì)面臨停工的危險(xiǎn)。但在具體實(shí)施環(huán)節(jié)，很多單位為了降低成本、提高施工速度，沒(méi)有充分地重視施工質(zhì)量管理。

2）在水利工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)，有些施工單位為了能夠獲取中標(biāo)權(quán)而降低報(bào)價(jià)，在施工時(shí)卻會(huì)將項(xiàng)目轉(zhuǎn)包或者降低材料質(zhì)量來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益，所以導(dǎo)致工程質(zhì)量無(wú)法保證。

3）施工現(xiàn)場(chǎng)存在隨意更改施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的情況，沒(méi)有有效地開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)于施工隊(duì)伍管理也存在一系列的問(wèn)題，造成一些無(wú)法滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范的材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)，給工程質(zhì)量造成了極大的影響，也會(huì)給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，威脅到整個(gè)行業(yè)的發(fā)展[3]。

3.4 民工管理問(wèn)題

當(dāng)前，水利工程施工人員大多數(shù)是農(nóng)民工，這些員工由于客觀因素影響，他們的專業(yè)知識(shí)以及技能水平不是很高，在水利工程施工時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)施工、盲目施工等問(wèn)題，這就使得工程的質(zhì)量難以提升。此外，由于民工缺少專業(yè)知識(shí)、安全意識(shí)以及相應(yīng)的責(zé)任意識(shí)，在施工階段，沒(méi)有注意到工程上下環(huán)節(jié)的銜接內(nèi)容，在施工時(shí)往往完成上半部分的工序內(nèi)容，沒(méi)有給后續(xù)施工做好基礎(chǔ)鋪墊，從而導(dǎo)致水利工程的質(zhì)量下降。

3.5 缺乏統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)

我國(guó)水利工程事業(yè)起步晚、發(fā)展慢，很多法律制度都不完善，工程管理也存在無(wú)法可依的情況，造成水利工程項(xiàng)目沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)缺乏規(guī)范性，給工程管理造成了一些難度，嚴(yán)重阻礙水利工程事業(yè)的發(fā)展。

4 水利工程施工管理中存在問(wèn)題的解決措施

4.1 完善水利工程施工管理體系

1）對(duì)于目前水利工程單位管理存在的問(wèn)題，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際工作的需要建立完善的管理體系，制定相關(guān)法律法規(guī)制度，使各項(xiàng)管理工作順利地進(jìn)行，做到有法可依。

2）在施工管理環(huán)節(jié)，管理人員要與時(shí)俱進(jìn)地轉(zhuǎn)變自己的思想和觀念，要不斷地引進(jìn)新的管理方法，結(jié)合單位具體情況來(lái)建立更加高效的管理體系，同時(shí)需要組建安全監(jiān)督管理部門(mén)，合理配置人員，實(shí)現(xiàn)全面化管理，將各種管理措施都能夠落實(shí)到具體工作中。

3）要建立有效的監(jiān)督管理機(jī)制，充分發(fā)揮管理人員的重要作用，確保各項(xiàng)工作都能夠在有效的監(jiān)督管理之下，合理地使用施工材料、設(shè)備，促進(jìn)項(xiàng)目順利進(jìn)行。

4.2 提高管理人員自身素質(zhì)

水利工程項(xiàng)目管理所包含的內(nèi)容比較多，影響范圍也比較大，所以需要管理人員具備足夠的專業(yè)素質(zhì)。管理人員需要參與到項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)中，所以，其自身素質(zhì)會(huì)影響項(xiàng)目質(zhì)量，這就需要從根本上提高管理人員的素質(zhì)和水平。施工單位需要對(duì)管理人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)和心理素質(zhì)的提升，一旦發(fā)生突發(fā)事件可以冷靜地應(yīng)對(duì)，及時(shí)采取有效的處理措施，降低工程的損失，不致于產(chǎn)生過(guò)于嚴(yán)重的后果[4，5]。

4.3 加強(qiáng)水利工程施工管理力度

1）水利工程施工管理環(huán)節(jié)需要充分重視成本管理工作，要做好各項(xiàng)預(yù)算管理，需要將工程中各項(xiàng)資源的消耗控制在合理的范圍內(nèi)，嚴(yán)格按照規(guī)定要求開(kāi)展各項(xiàng)工作。

2）應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，對(duì)于設(shè)備、材料、人員都要嚴(yán)格管理，保證所有進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)的資源都能夠符合工程的需要，不能存在資源浪費(fèi)的情況，以保證工程質(zhì)量達(dá)到要求。

3）在施工環(huán)節(jié)中不能存在違法違規(guī)操作，尤其是隱性轉(zhuǎn)包等非法現(xiàn)象的存在。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，水利工程是關(guān)系著國(guó)計(jì)民生的重要工程，但在實(shí)施過(guò)程中存在很多問(wèn)題，所以需要結(jié)合工程具體情況，制訂有效的管理措施，從而更好地提升工程質(zhì)量水平，促進(jìn)我國(guó)水利工程事業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)不斷進(jìn)步。