雅居樂環(huán)保：危廢年處置規(guī)模達350萬噸

于寶源

2020年以來，一系列促進環(huán)保行業(yè)發(fā)展的政策舉措陸續(xù)出臺。3月，國務院辦公廳印發(fā)《關(guān)于構(gòu)建現(xiàn)代環(huán)境治理體系的指導意見》。4月，修訂后的新《固廢法》拓展了固廢管理的范圍。8月，發(fā)改委、住建部、生態(tài)環(huán)境部等部委出臺了《城鎮(zhèn)生活垃圾分類和處理設施補短板強弱項實施方案》和《城鎮(zhèn)生活污水處理設施補短板強弱項實施方案》兩項政策。10月，中共十九屆五中全會上，綠色發(fā)展再次被提及。當前，我國經(jīng)濟發(fā)展進入轉(zhuǎn)型階段，綠色發(fā)展、環(huán)境保護的理念成為主流，環(huán)保行業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機遇。

已進駐50多個工業(yè)重鎮(zhèn)

面對新形勢下環(huán)保產(chǎn)業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)，雅居樂環(huán)保集團近日以“卓越運營 領(lǐng)航未來”為主題，舉辦了業(yè)內(nèi)交流活動，與會者共同討論相關(guān)問題。

在交流活動上，雅居樂環(huán)保集團總裁于吉?；仡櫫思瘓F5年來的發(fā)展成果，“環(huán)保集團在各業(yè)務板塊中已取得不俗戰(zhàn)績，地域布局廣泛，目前業(yè)務已進駐50多個工業(yè)重鎮(zhèn)，遍布15個省，形成華北、華中、華南與廣西四大業(yè)務區(qū)域。環(huán)保集團的產(chǎn)業(yè)布局全面，形成工業(yè)環(huán)保為主，市政環(huán)保為輔的綜合產(chǎn)業(yè)架構(gòu)。其中，危廢處置業(yè)務資質(zhì)的規(guī)模超350萬噸/年，擁有超1900萬立方米的安全填埋場庫容，位居行業(yè)前列；生活垃圾焚燒發(fā)電總規(guī)模近7500噸/日，熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)模達2000蒸噸；環(huán)保水務板塊的水處理總規(guī)模近230萬噸/日，水體修復面積近75萬平方米；投資運營3個生態(tài)產(chǎn)業(yè)園，廣西玉林（福綿）節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)園是華南地區(qū)首個水、電、汽、熱統(tǒng)一供給的綜合類環(huán)保產(chǎn)業(yè)園；并且已在環(huán)保裝備制造與工程服務的細分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破?！?/p>

據(jù)于吉?？偛媒榻B，5年前，雅居樂集團邁開多元布局的腳步，極具前瞻性地進入環(huán)保行業(yè)，并且在危廢處置領(lǐng)域集中發(fā)力，一舉成為危廢處置領(lǐng)域的“領(lǐng)跑者”。5年來，雅居樂環(huán)保集團一路穩(wěn)扎穩(wěn)打，已在固廢處理、生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、環(huán)保水務和生態(tài)修復等多個領(lǐng)域打下堅實基礎，正朝著生態(tài)人居產(chǎn)業(yè)鏈引領(lǐng)者的目標大步邁進。

推進“一核四驅(qū)N翼”策略

于吉?？偛眠€表示，正值雅居樂環(huán)保集團步入第二個五年之際，集團發(fā)布了發(fā)展綠皮書，明確了發(fā)展戰(zhàn)略——目前定位于成為“領(lǐng)先的環(huán)保投資運營商”，遠期劍指“生態(tài)人居產(chǎn)業(yè)鏈引領(lǐng)者”。于吉?？偛眠M一步解釋道：“具體表現(xiàn)就是以危廢處置為核心，協(xié)同推進能源業(yè)務、生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、智慧水務和生態(tài)修復等業(yè)務的‘一核四驅(qū)N翼業(yè)務組合策略。其中‘一核是指危廢處置，這是我們的主業(yè)，也是我們未來深耕的重點，希望將來能在處置能力、經(jīng)營水平、業(yè)績體量等方面成為行業(yè)標桿；‘四驅(qū)分別指能源發(fā)電、生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、環(huán)保水務與生態(tài)修復，對于這四個領(lǐng)域，公司戰(zhàn)略性擇優(yōu)布局，不追求做大體量，但要求高質(zhì)量發(fā)展?！甆翼表達了公司對于未來多元化、輕資產(chǎn)業(yè)務的期待。”他還補充說，目前，公司在環(huán)保裝備制造領(lǐng)域已經(jīng)取得一定成績，今后工作將密切關(guān)注環(huán)境規(guī)劃咨詢、環(huán)境監(jiān)測、環(huán)保信息化等業(yè)務。

據(jù)悉，雅居樂環(huán)保集團的發(fā)展綠皮書不僅指出了清晰的業(yè)務布局戰(zhàn)略，還展示了集團安全基石、運維抓手、科研領(lǐng)先、管理高效等核心優(yōu)勢。雅居樂環(huán)保在安全規(guī)范方面，實現(xiàn)統(tǒng)一標準化建設，形成集團、區(qū)域、項目公司EHS（環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系）三級管控體系，多維度、全流程地覆蓋運營項目和在建項目，把EHS工作滲透到每個流程、每個環(huán)節(jié)、每個崗位，實現(xiàn)“安全無死角”；在技術(shù)積累和生產(chǎn)運營方面一直精益求精，經(jīng)過多年積累，知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)體系日趨成熟。截至目前，共擁有專利近140項，軟件著作權(quán)8項。還是國內(nèi)少數(shù)幾家具備焚燒爐核心技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)之一，建成并投產(chǎn)數(shù)套單個處置規(guī)模為100噸/天的危險廢物焚燒系統(tǒng)，達到國內(nèi)領(lǐng)先水平；在外部技術(shù)合作方面，與科研院所及高等學府合作，創(chuàng)建多個科創(chuàng)基地，同時建立完整全面的危廢管理技術(shù)研發(fā)體系。

新《固廢法》新在何處

本次活動還邀請來清華大學環(huán)境學院教授、巴塞爾公約亞太區(qū)域中心執(zhí)行主任李金惠。李金惠教授就修訂后于2020年9月1日起施行的《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》（以下簡稱新《固廢法》）相關(guān)內(nèi)容進行了解讀和分享。

李金惠教授表示，新《固廢法》自1995年頒發(fā)以來，歷經(jīng)2次修訂，3次修正。2次修訂時間分別在2004年和2020年，3次修正時間分別在2013年、2015年和2016年，逐步由“防治環(huán)境污染和保障身體健康”向“維護生態(tài)安全、推進生態(tài)文明建設，促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展”的方向完善。作為歷次修訂和修正《固廢法》的直接參與者，李金惠教授詳細解讀道：“新《固廢法》的出臺與實施旨在健全生態(tài)環(huán)境保護法律制度，用最嚴格的制度和最嚴密的法治保護生態(tài)環(huán)境，是依法推動打好污染防治攻堅戰(zhàn)的迫切需要。主要體現(xiàn)在突出綠色生產(chǎn)+綠色生活，特別是生活垃圾分類的重要性得到顯著提升；體現(xiàn)在明確提出‘三化原則，即減量化、資源化和無害化；體現(xiàn)在確立‘污染擔責原則，即污染者依法負責；體現(xiàn)在建立跨行政區(qū)域固體廢物污染環(huán)境的聯(lián)防聯(lián)控機制；體現(xiàn)在明確國務院生態(tài)環(huán)境主管部門及各有關(guān)部門和地方政府的監(jiān)督管理職責；體現(xiàn)在建立全國危險廢物等固體廢物污染環(huán)境防治信息平臺；體現(xiàn)在建立國家固體廢物污染環(huán)境防治技術(shù)標準體系和制定固體廢物綜合利用標準?！?/p>

危廢產(chǎn)業(yè)越來越規(guī)范化、規(guī)?；?/p>

“危險廢物的環(huán)境管理一直是固體廢物環(huán)境管理的重中之重。危險廢物涉及環(huán)節(jié)多、范圍廣、危害性大，使工業(yè)企業(yè)面臨更多的挑戰(zhàn)和更嚴格的要求?！边@是李金惠教授在談到新《固廢法》將對危廢處置行業(yè)產(chǎn)生怎樣影響時強調(diào)的。他指出，新《固廢法》能夠確保工業(yè)企業(yè)嚴格按照各項環(huán)境管理要求，實行全過程精細化管理，因其是防范危險廢物環(huán)境風險、保障環(huán)境安全的最直接，也是最有效的措施；他還指出，新《固廢法》對危險廢物在全過程嚴格管理的基礎上，逐步向高水平、精細化管理方向發(fā)展，危險廢物處置產(chǎn)業(yè)向著越來越規(guī)范化、規(guī)?；姆较虬l(fā)展。

李金惠教授最后表示，我國危險廢物產(chǎn)生量大、種類多、來源廣泛，環(huán)境監(jiān)管難，期望雅居樂環(huán)保集團繼續(xù)深耕危廢處置業(yè)務，擔起企業(yè)責任，在350萬噸/年處置規(guī)模的基礎上能夠再創(chuàng)新高、再創(chuàng)佳績。

積極擁抱數(shù)字化、信息化

據(jù)了解，雅居樂環(huán)保集團高度重視人才，目前已經(jīng)具備完善的培養(yǎng)體系和清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。同時，雅居樂環(huán)保集團積極擁抱數(shù)字化、信息化，借助數(shù)字化管理工具來提高管理效率。2020年上半年，雅居樂環(huán)保集團積極推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全面提速建設項目管理信息系統(tǒng)、全面預算系統(tǒng)、招標采購平臺、信息共享平臺、財務共享平臺等八大系統(tǒng)。短短5年時間里，雅居樂環(huán)保集團潛心耕耘，默默鉆研，在環(huán)保產(chǎn)業(yè)已占據(jù)一席之地。對內(nèi)傳承優(yōu)勢，引入雅居樂成熟的管理體系；對外博采眾長，打造出專業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營團隊。