財務激勵機制在會計工作中的運用分析

文| 申麗娟

財務激勵機制是一種價值性激勵手段，相較于非財務性激勵，其具有更明顯的激勵效果，將企業(yè)內(nèi)部的有關利益人員作為激勵對象，比如：會計工作人員，滿足其利益需求，誘導其自主完成企業(yè)的工作目標。將財務激勵機制運用到企業(yè)會計管理中，能夠有效解決當下存在的企業(yè)內(nèi)部管理及會計工作問題，比如：內(nèi)部控制手段缺失、缺乏監(jiān)督機制等；從而提高企業(yè)內(nèi)部管理水平，強化會計工作質(zhì)量，規(guī)范企業(yè)財務管理制度，促進企業(yè)在激烈的市場競爭中可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)管理及會計工作的現(xiàn)存問題

企業(yè)的內(nèi)部管理框架不清晰

在企業(yè)的運行與管理過程中，完善的管理框架能夠提高管理效率，充分發(fā)揮企業(yè)會計工作的效用。但是，現(xiàn)階段的很多企業(yè)缺乏明確的管理構(gòu)架，各個部門的職能不健全，比如：會計工作，在新經(jīng)濟形勢下，傳統(tǒng)的企業(yè)會計工作無法滿足現(xiàn)代社會企業(yè)的財務管理需求，容易產(chǎn)生會計信息質(zhì)量較低等問題，不能夠貫徹落實企業(yè)會計與財務管理制度。此外，由于缺乏完善的管理框架，會計人員在工作的過程中容易受到企業(yè)各部門領導人員的限制，無法深入開展工作，甚至出現(xiàn)被迫造假的情況，無法發(fā)揮會計工作人員的財務監(jiān)督職能。

缺乏相對獨立的工作環(huán)境

在“會計準則”中，會計工作人員要保證企業(yè)會計信息的客觀性與公正性，這就需要為會計工作人員提供一個不受外界干擾的工作環(huán)境，提高會計信息的質(zhì)量。但是，在實際工作的過程中，會計工作人員會受到多種外界因素的干擾，比如：領導的主觀意圖、企業(yè)利益需求，等等；即使一些會計人員能夠遵守專業(yè)道德，也會承受巨大的壓力，長此以往，難免會偏離“客觀、公正”的準則。

缺乏正確的內(nèi)部控制觀念

內(nèi)部控制是企業(yè)管理體系中的重要內(nèi)容，是管理企業(yè)會計工作人員的重要手段之一，能夠有效保證會計信息的真實性。但是，一些企業(yè)沒有認識到內(nèi)部控制的重要價值，沒有結(jié)合企業(yè)的實際情況，建立“權責分離”的內(nèi)部控制度；一些企業(yè)已經(jīng)建立了內(nèi)部控制制度，但是由于企業(yè)管理人員出手干預，導致內(nèi)部控制制度失效，降低了內(nèi)部控制的效用。此外，一些企業(yè)為了獲取最大效益，忽視已經(jīng)建立的內(nèi)部制度，通過各種手段掩飾企業(yè)經(jīng)營的實際情況，騙取投資者的信任，獲得更多的資金，影響了企業(yè)自身的良性發(fā)展。

缺乏有效的監(jiān)督管理

在企業(yè)管理過程中，監(jiān)督與核算是會計的兩大基本職能，發(fā)揮會計的監(jiān)督職能，能夠有效提高會計信息的質(zhì)量，保證會計信息的真實性與可靠性，為企業(yè)財務收支的合理性提供保障，維護企業(yè)財產(chǎn)安全。這就要求企業(yè)需要建立完善的制度作為發(fā)揮監(jiān)督職能的保障，還需要企業(yè)會計工作人員具有良好的職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)技能。但是，現(xiàn)階段一些企業(yè)缺乏內(nèi)部審計意識，沒有認識到審計工作的重要價值，不能夠充分發(fā)揮會計工作人員的監(jiān)督職能。此外，由于企業(yè)的財務激勵機制不健全，會計工作人員缺乏工作積極性，不能夠嚴格遵循工作規(guī)章制度，沒有貫徹落實內(nèi)控制度，影響了財務監(jiān)督職能，阻礙了企業(yè)的長久發(fā)展。

建立企業(yè)財務激勵機制的重要價值

首先，企業(yè)根據(jù)自身實際情況，制定出科學、合理的財務激勵機制，將激勵機制與企業(yè)的財務管理工作相融合，能夠有效提高企業(yè)的財務管理水平，強化企業(yè)會計工作質(zhì)量。社會經(jīng)濟的發(fā)展促進了企業(yè)財務管理的轉(zhuǎn)變，因此，企業(yè)的財務管理工作要主動迎合經(jīng)濟環(huán)境，緊跟時代步伐，結(jié)合新問題、新需要，提出新的企業(yè)會計工作理念。制定財務激勵制度，是當下市場經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)提高自身發(fā)展能力，形成內(nèi)部發(fā)展驅(qū)動力的客觀需求，是企業(yè)財務管理工作的進一步深化與延伸，能夠有效提高企業(yè)財務管理工作的科學性。

其次，企業(yè)的資金籌集行為主要是為了提高融資活動的成功率，在融資活動過程中，企業(yè)需要采取相應的措施，維護融資活動的穩(wěn)定性。在這一過程中，財務激勵機制最先得到了運用，比如：企業(yè)利用股票市場進行轉(zhuǎn)換，利用籌資人的資信，滿足投資者的投資需求，促使其具備混合的證券投資效用。在企業(yè)運用財務激勵制度的過程中，能夠利用債權優(yōu)先原則，確定求償權，從而保證投資穩(wěn)定，降低投資活動的風險，盡可能的全部回收投資，建立投資信心。

再次，在企業(yè)的日常資產(chǎn)運營過程中，也存在著較多的財務激勵機制。比如：在企好回收應收賬款的過程中，一般會采取商業(yè)折扣的形式，激勵客戶；若采用的是賒賬的形式，提高回收賬款的速度，則需要融合現(xiàn)金折扣形式，鼓勵客戶在折扣期之內(nèi)付款，誘導客戶早日做出付款行為，從而實現(xiàn)企業(yè)回收賬款的目的。從價值鏈的角度分析，企業(yè)需要結(jié)合市場交易合同，利用交易行為，維護正常的業(yè)務關系，還需要利用財務激勵機制，優(yōu)化業(yè)務雙方的關系，深化財務關聯(lián)，從而推動財務管理工作有序進行，提高企業(yè)資金運行的質(zhì)量。

最后，在制定與執(zhí)行預算的過程中，企業(yè)建立激勵機制，能夠提高會計工作的科學性與合理性。從預算的角度進行分析，精煉預算管理相關激勵制度，能夠有效提高企業(yè)財務管理效率；企業(yè)推行鼓勵政策，能夠在極大的程度上借助財務激勵手段，在實際操作的過程中，針對不同的會計工作，采取不同的鼓勵政策，能夠全面提升會計工作的整體水平，比如：股權政策、固定增長鼓勵政策、持續(xù)增長鼓勵政策、福利激勵政策等，提高企業(yè)的被認可程度，建立企業(yè)的經(jīng)營自信心，促進企業(yè)長效發(fā)展。

財務激勵機制對于會計工作的影響

首先，財務激勵機制對企業(yè)會計工作效率產(chǎn)生影響。會計工作是企業(yè)內(nèi)部管理中的重要環(huán)節(jié)，會計工作人員是此環(huán)節(jié)的主體，對企業(yè)的經(jīng)營情況起著監(jiān)督與核算的作用。在企業(yè)管理中，若會計工作人員不能夠獲得應有的激勵，則會影響工作人員的工作積極性，降低會計工作效率，無法有效保證會計工作人員高質(zhì)量的履行核算與監(jiān)督職能，導致其流于形式。在引進財務激勵機制之后，能夠通過多種激勵手段，激發(fā)會計工作人員的工作熱情，促使會計工作人員主動遵循相關規(guī)定，完成工作，發(fā)揮會計的管理功能，提高企業(yè)的發(fā)展能力。

其次，財務激勵機制對企業(yè)會計信息產(chǎn)生影響。據(jù)有關研究表明，企業(yè)的激勵機制缺失與會計信息質(zhì)量問題之間具有直接聯(lián)系，在企業(yè)的實際工作中，更多的會計工作人員是“看錢辦事”，若缺乏激勵機制，則極有可能會影響企業(yè)會計工作人員的工作態(tài)度。企業(yè)財務管理工作對于會計工作人員的工作態(tài)度具有較高的要求，需要會計工作人員“客觀、公正、嚴謹”，若企業(yè)存在缺乏職業(yè)道德觀念的會計人員，則會對企業(yè)的會計信息質(zhì)量造成不良影響，導致出現(xiàn)“假賬”、“錯賬”的情況，不利于企業(yè)的正常運營。

最后，財務激勵機制對企業(yè)決策的影響。企業(yè)的會計工作人員除了負責日常的會計工作，還要承擔企業(yè)的財務活動監(jiān)督與核算責任，為企業(yè)領導、管理人員、決策者提供科學、準確、可靠的會計信息，幫助企業(yè)相關人員作出決策行為，提高決策的科學性，有效規(guī)避企業(yè)活動風險，維護企業(yè)的運營及發(fā)展。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)的信息化建設水平逐漸提高，會計工作人員的監(jiān)督與管理職能愈發(fā)凸顯，若缺乏高質(zhì)量的會計信息，則不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。

財務激勵機制在會計工作中的運用策略

1.掌握激勵機制建立要點，建立全方位財務激勵體系。在企業(yè)會計工作中運用財務激勵機制，就要結(jié)合企業(yè)的實際情況，掌握激勵機制的建立要點，形成全方位、多層次的財務激勵體系。要融合精神激勵與財務激勵。在企業(yè)管理中，要認識到工作人員對于物質(zhì)利益與精神利益的需求，要想給予會計工作人員充分的財務激勵，就要保障會計工作人員的基本生活需求得到滿足，將物質(zhì)激勵作為基礎激勵手段；若單純的物質(zhì)激勵不能夠滿足會計工作人員的需求，則可以從其他的方面入手，比如：精神激勵。企業(yè)采取精神激勵手段，主要是在會計工作人員的物質(zhì)需求得到滿足之后，對其自我價值進行肯定，通過“榮譽勛章”、“精神表彰”、“榮譽稱號”等形式，進行精神激勵，肯定會計工作人員的工作價值，激發(fā)會計工作人員的工作熱情。要融合權利激勵與財務激勵。在建立企業(yè)財務激勵機制的過程中，企業(yè)不僅僅要關注會計工作人員的物質(zhì)需求與精神需求，還要適當融合權利激勵，滿足會計工作人員的多元化需求。一般情況下，職場人員對于權利的渴求是非常強烈的，權利的滿足能夠帶來更多的利益與精神滿足，因此，權利成為企業(yè)激勵行為中的重要因素。有關專家學者認為，從人員的激勵約束角度分析，工作報酬是最直接的影響因素，人們的權利欲望更能夠?qū)ζ浼s束激勵產(chǎn)生決定性的影響，可以說，獲得權利是產(chǎn)生激勵約束問題的基礎，是會計工作人員踐行自身職能的應有回報。

要融合短期激勵與長期激勵。在財務激勵機制的運用過程中，面對會計工作人員取得的成績與成果，要及時給予肯定，不要挫傷會計工作人員的工作積極性，在短期內(nèi)給出激勵，促使會計工作人員能夠獲取“即時獎勵”。但是，考慮到單一的短期獎勵不能夠充分激發(fā)會計工作人員的積極性，無法保證會計工作人員始終處于良好的工作狀態(tài)中，這就需要融合長期激勵手段，將“短期”與“長期”相融合，全面衡量會計工作人員為企業(yè)做出的貢獻，給予合理的長期激勵，從而保證財務激勵的運用效果。

要融合個人激勵與組織激勵。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與組織管理活動中，相較于個人的專業(yè)能力，團隊協(xié)作能力更加重要；要想提高企業(yè)的會計工作水平，強化會計信息質(zhì)量，單單依靠個別工作人員是無法實現(xiàn)的，這就需要發(fā)揮會計團隊的效用，將個人激勵與組織激勵相結(jié)合，將激勵范圍從個人擴大到整個會計部門，激發(fā)會計部門的團隊工作熱情，從而提高企業(yè)的會計工作效率。企業(yè)可以提出“錦標賽”、“最佳會計小組”等政策，適當保持財務激勵差距，協(xié)調(diào)個人激勵與組織激勵之間的關系，控制薪酬差距，在最大程度上發(fā)揮財務激勵機制的效用。

2.引進彈性激勵思維，制定開放型的財務激勵機制。在企業(yè)會計工作中運用財務激勵機制，就要適當引進彈性激勵理論，結(jié)合企業(yè)的實際情況，制定開放型的財務激勵機制，激發(fā)會計工作人員的工作熱情，提高企業(yè)會計工作水平。企業(yè)要結(jié)合內(nèi)部會計部門的實際情況，根據(jù)各個級別會計工作人員的實際情況，深入了解每名會計工作人員的心理需求、物質(zhì)需求、權利需求與精神需求，掌握會計工作人員的職業(yè)發(fā)展期望，從而調(diào)整各種激勵要點，制定科學、靈活的財務激勵模式，在最大程度上激發(fā)每名會計工作人員的工作熱情。

3.關注員工福利待遇，滿足會計人員生活需求。在企業(yè)會計工作中運用財務激勵機制，就要關注企業(yè)會計工作人員的福利待遇，滿足會計工作人員的基本物質(zhì)需求，并且提供更多的物質(zhì)待遇，促使會計工作人員的內(nèi)心獲得滿足，能夠更好的投入工作。企業(yè)留住優(yōu)秀會計工作人員的重要手段之一就是改善福利體系，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況，優(yōu)化設計福利項目，為會計工作人員帶來更多的安全感，促使會計人員能夠?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)生忠誠感，對自身崗位產(chǎn)生責任感，促使會計工作人員能夠更好的遵循會計準則。關于福利待遇，分為強制性福利與彈性福利，其中強制性福利包括：住房公積金、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險等；彈性福利包括：旅游、獎金、物質(zhì)獎勵、津貼、工作餐等。

4.健全企業(yè)內(nèi)部考核制度，形成有效競爭效用。在企業(yè)會計工作中運用財務激勵機制，就要建立健全的企業(yè)內(nèi)部考核制度，形成競爭效用，促使會計工作人員在內(nèi)部競爭中不斷完善自我，提高自身職業(yè)素養(yǎng)，強化會計信息質(zhì)量。企業(yè)要結(jié)合實際情況，分別從員工的聘用、晉升、培養(yǎng)等多個角度入手，制定績效考核、培訓考核、日常工作考核等，形成完善的會計工作評價體系，激發(fā)會計工作人員的工作積極性，促使會計工作人員主動遵守規(guī)章制度，避免發(fā)生會計信息不真實的情況。

5.融合約束與激勵，激發(fā)企業(yè)會計人員工作熱情。在企業(yè)會計工作中運用財務激勵機制，就要融合激勵機制與約束機制，進一步激發(fā)工作人員的工作熱情，通過約束的手段，引導會計工作人員的工作行為。在約束與激勵機制的融合過程中，企業(yè)可以從責任約束、風險約束、制度約束等方面入手，明確會計工作崗位的權利與責任，在最大程度上發(fā)揮財務激勵機制的運用作用。

結(jié)語

綜上所述，隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部管理愈發(fā)重要，財務激勵機制的運用能夠促進企業(yè)的管理制度建設，完善內(nèi)部管理體系。在企業(yè)管理中，要想將財務激勵機制運用到會計管理中，就要掌握激勵機制建立要點，比如：財務激勵、精神激勵、權利激勵、組織激勵、長期激勵等，將多個激勵要點相結(jié)合，形成完善的財務激勵體系，激發(fā)會計工作人員的工作熱情；還要引進彈性激勵思維，關注員工福利待遇；更要健全企業(yè)內(nèi)部考核制度，強化內(nèi)部管理，提高企業(yè)會計工作的整體水平。