大數(shù)據(jù)背景下互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)如何做好財務(wù)管理工作

文| 劉延芳

經(jīng)濟全球一體化發(fā)展背景下，各行業(yè)都在探索新的發(fā)展模式，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)也需要在信息時代下尋求新的發(fā)展路徑。特別是進入無現(xiàn)金支付時代后，以支付寶易通支付和財付通為首的第三方支付企業(yè)逐步走向成熟。隨著人們對無現(xiàn)金支付的認可，各種互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，如雨后春筍般在市場中出現(xiàn)，市場競爭也愈加激烈。因此，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)必須要加強自身管理中財務(wù)管理的優(yōu)化與轉(zhuǎn)型才能夠在競爭中取得優(yōu)勢地位。

大數(shù)據(jù)背景下網(wǎng)金融企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀

信息技術(shù)的更新?lián)Q代對企業(yè)財務(wù)管理有著較大的影響，如果企業(yè)財務(wù)管理不能隨著技術(shù)和時代的發(fā)展，調(diào)整財務(wù)管理流程以及構(gòu)建新的財務(wù)管理模式，就會影響整個企業(yè)的發(fā)展。（1）體系不健全，漏洞較多。大數(shù)據(jù)背景下，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)發(fā)展有了一定的便利，但也因此產(chǎn)生了較多的問題，例如傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式，已經(jīng)不再適用于現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展，特別是以往的管理弊端逐步顯露之后，由于管理理念過于落后，導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)管理模式僵化，特別是在財務(wù)管理創(chuàng)新方面，由于創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識不足，導(dǎo)致管理效率低下，難以跟上時代的發(fā)展。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)打破了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理格局，構(gòu)建了一個新的信息化環(huán)境。這就意味著，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)不能再沿用傳統(tǒng)的管理模式，財務(wù)信息化也不僅僅是實現(xiàn)電算化核算，還要在共享的基礎(chǔ)上實現(xiàn)財務(wù)管理系統(tǒng)與企業(yè)其他部門數(shù)據(jù)的共享，以信息共享，實現(xiàn)財務(wù)管理的精準化和協(xié)調(diào)化，才能滿足時代發(fā)展的需求，到現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，財務(wù)管理還無法隨著數(shù)據(jù)的革新，變革財務(wù)管理流程和管理理念，以至于財務(wù)管理顯著滯。（2）財務(wù)風(fēng)險管控有待加強?；ヂ?lián)網(wǎng)金融建立在網(wǎng)絡(luò)安全的基礎(chǔ)之上，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控，必須要針對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展進行綜合性的規(guī)劃，才能在變化莫測的市場環(huán)境中抵御風(fēng)險的沖擊，合理的規(guī)避風(fēng)險。結(jié)合目前互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展現(xiàn)狀和未來經(jīng)營趨勢來看，企業(yè)必須要通過海量數(shù)據(jù)的深入分析，明確自身的發(fā)展定位，并且做出科學(xué)的財務(wù)決策才能夠有效的提升財務(wù)管理的風(fēng)險防范能力。然而，多數(shù)企業(yè)財務(wù)管理體系都無法應(yīng)對好可能發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險，內(nèi)部監(jiān)督管理機制不夠健全，導(dǎo)致很多非法分子容易利用網(wǎng)絡(luò)漏洞竊取企業(yè)內(nèi)部信息，對企業(yè)發(fā)展造成嚴重影響。

活用大數(shù)據(jù)技術(shù)提升互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)財務(wù)管理水平

互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)要在新時代下，活用大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢，并且隨著時代的發(fā)展，逐步調(diào)整財務(wù)管理模式，在風(fēng)云變化的市場環(huán)境中做好風(fēng)險防范以及提升財務(wù)管理水平。畢竟現(xiàn)如今第三方預(yù)付卡和第三方支付市場的競爭較為激烈，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)需要借助大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢，在時代發(fā)展中作出明確的選擇，有效地提升財務(wù)管理水平，使得企業(yè)財務(wù)管理更加的細致、合理、精準。（1）提升企業(yè)管理層的大數(shù)據(jù)意識。大數(shù)據(jù)技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用，必須要讓財務(wù)管理層對大數(shù)據(jù)技術(shù)有較強的認識，才能夠改變其傳統(tǒng)的決策方式，認識到大數(shù)據(jù)對企業(yè)決策以及財務(wù)管理的作用才能系統(tǒng)性規(guī)范性地應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，而不是盲目的使用。互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)提升財務(wù)管理水平時，必須要有完整的計劃，這個計劃需要企業(yè)管理層達成大數(shù)據(jù)應(yīng)用的共識。所以，必須要培養(yǎng)企業(yè)管理層的大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用意識，才能夠確保大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用具有優(yōu)良的環(huán)境基礎(chǔ)。（2）構(gòu)建專門的財務(wù)管理系統(tǒng)，建立財務(wù)信息共享中心。想要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)提升互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的財務(wù)管理水平，就要將財務(wù)管理工作從財務(wù)部門獨立出來，構(gòu)建專門的財務(wù)管理機構(gòu)以及評審小組，針對企業(yè)的財務(wù)管理情況進行專業(yè)的評價與審計，改變以往財務(wù)管理受限于財務(wù)部門的情況，使得財務(wù)管理更加的精準、真實。企業(yè)管理建立在商業(yè)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，行業(yè)的商業(yè)數(shù)據(jù)或以財務(wù)管理數(shù)據(jù)的形式呈現(xiàn)在財務(wù)管理人員面前，讓財務(wù)管理人員針對這些數(shù)據(jù)進行綜合性的分析，加強與各部門之間的信息溝通與數(shù)據(jù)共享能更好的進行數(shù)據(jù)分析與價值判斷，通過財務(wù)共享簡化會計核算等工作。因此，企業(yè)還要配備相應(yīng)的非財務(wù)人員，引進專業(yè)的統(tǒng)計人才和計算機技術(shù)人才，為企業(yè)的財務(wù)管理獨立奠定基礎(chǔ)。

結(jié)語

綜上所述，信息與數(shù)據(jù)影響整個格局的發(fā)展。對于互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)而言，由于互聯(lián)網(wǎng)金融是建立在金融功能與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之上，網(wǎng)絡(luò)安全對其發(fā)展有著較大的影響，特別是在電子商務(wù)飛速發(fā)展之后，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)不僅要實現(xiàn)資金融通、支付投資信息中介等服務(wù)行業(yè)要構(gòu)建新的金融模式才能在市場競爭中保持優(yōu)勢地位。