財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范

文| 陳 璇

對于企業(yè)日常運(yùn)營和發(fā)展來說，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制和防范是十分重要的。很多時(shí)候，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)運(yùn)營中是不可避免的。企業(yè)如果不能及時(shí)解決財(cái)務(wù)問題，很有可能對企業(yè)造成資金斷裂的情況，甚至嚴(yán)重威脅到企業(yè)經(jīng)營和管理。因此，完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范制度可以保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)管理的全面控制，提升企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，從而促進(jìn)企業(yè)的健康與穩(wěn)定發(fā)展。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)概述

1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義。所謂財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，指的是在企業(yè)日常經(jīng)營過程中，和其所開展的資金活動(dòng)有關(guān)的一系列不確定要素，進(jìn)而妨礙到企業(yè)的經(jīng)營。許多情況下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以為企業(yè)謀劃長期發(fā)展策略提供有效根據(jù)，另外可以表現(xiàn)出企業(yè)資金能力與真實(shí)的發(fā)展情況，當(dāng)前，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括2個(gè)層面，分別是狹義層面與廣義層面。前者指的是企業(yè)因?yàn)橐?guī)模壯大的需要從金融機(jī)構(gòu)借貸進(jìn)而導(dǎo)致自身債務(wù)增高，若其在經(jīng)營過程中發(fā)生問題會(huì)導(dǎo)致企業(yè)難以按期還債，進(jìn)而妨礙其的穩(wěn)定經(jīng)營。后者指的是企業(yè)在日常運(yùn)營期間受不確定要素的作用，出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致企業(yè)物質(zhì)收益受損。

2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本特點(diǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本特點(diǎn)主要表現(xiàn)在（1）客觀性。在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的。但是很多時(shí)候，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是可以通過一些措施和手段加以控制的。企業(yè)可以通過合理的內(nèi)控方式，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低，減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。（2）不確定性。導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的因素較多，且財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展展現(xiàn)出不同的特點(diǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)還具備一定的偶發(fā)性，很多時(shí)候企業(yè)決策都有可能造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（3）全面性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)僅出現(xiàn)在財(cái)務(wù)部門。在企業(yè)中，財(cái)務(wù)工作與各個(gè)部門都有著很大的關(guān)系，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)存在于各個(gè)部門中。

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范的重要性

1.促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的穩(wěn)定。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性，為了保證企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行，企業(yè)需要做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和防范工作，積極采取合理有效的措施，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)運(yùn)營的影響。因此，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范，可以保證企業(yè)內(nèi)部資金的流轉(zhuǎn)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)資金的有效性，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)活動(dòng)的穩(wěn)定。

2.為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。對于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來說，其形成的可能因素較多。很多時(shí)候，企業(yè)管理者自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識相對薄弱或者是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制存在問題，都會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)需要重視對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范，加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。

3.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范，是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵，同時(shí)也是保證企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和防范直接體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營管理水平，也展示了企業(yè)的實(shí)力。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范，有利于提升企業(yè)工作效率，提升企業(yè)管理能力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化。

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因

缺乏完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系

當(dāng)前，許多企業(yè)缺乏健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制，乃至在預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作中缺乏專門的體系與規(guī)范。另外，企業(yè)中缺乏具有理論知識與實(shí)踐能力的財(cái)會(huì)管理工作者，乃至不能第一時(shí)間化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。許多企業(yè)的運(yùn)營目標(biāo)是獲取盡可能多的社會(huì)效益與物質(zhì)收益，不注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控，導(dǎo)致其在日常運(yùn)營期間面臨較高風(fēng)險(xiǎn)隱患。

企業(yè)經(jīng)營管理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控意識相對薄弱

很多時(shí)候，企業(yè)自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制意識較為薄弱，無法將企業(yè)運(yùn)營實(shí)際的資本情況與財(cái)務(wù)決策進(jìn)行有效結(jié)合，導(dǎo)致出現(xiàn)盲目投資的情況，進(jìn)而就會(huì)加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。同時(shí)，由于企業(yè)自身的意識缺乏，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)員工對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)沒有全面的認(rèn)識，將規(guī)避和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作交由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行處理，進(jìn)而就會(huì)導(dǎo)致無法及時(shí)應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對企業(yè)正常的運(yùn)行和管理都會(huì)造成很大的影響，甚至對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入造成損失。

外部環(huán)境問題

通常來說，外部環(huán)境也會(huì)造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在。企業(yè)在運(yùn)營和發(fā)展的進(jìn)程中，都離不開外部環(huán)境的影響。市場行情的變幻莫測，會(huì)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來很多影響。就外部環(huán)境而言，其中?；盍松鐣?huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國家政策環(huán)境以及法律環(huán)境等等。很多時(shí)候，外部環(huán)境不是一成不變的，一旦發(fā)生變化，都會(huì)對企業(yè)運(yùn)營造成影響。同時(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有很強(qiáng)的不確定性，很難把控其風(fēng)險(xiǎn)影響，導(dǎo)致企業(yè)無法采取有效措施積極應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外，外部環(huán)境的復(fù)雜性也關(guān)系到了企業(yè)的管理和運(yùn)營，提高了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性。

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制及防范的有效措施

樹立科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)意識

為了更好地控制和防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要樹立正確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制意識，要求企業(yè)員工加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)判斷能力和應(yīng)急處理能力。在企業(yè)運(yùn)營中，及時(shí)強(qiáng)化對所有人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)知識的培訓(xùn)，并對企業(yè)經(jīng)營的成果進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動(dòng)中出現(xiàn)的問題，更新和優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制理念，疏通企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系，減少企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。同時(shí)，企業(yè)還要不斷提升財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化人員的專業(yè)技能水平，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識。企業(yè)要積極組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)知識，保證其知識儲備和能力都能夠滿足市場發(fā)展的實(shí)際需求，高效應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。

建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度

企業(yè)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建并不斷完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，以確?？茖W(xué)有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)日常經(jīng)營所造成的不良影響。完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，是保證企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)活動(dòng)有效落實(shí)的重要基礎(chǔ)。企業(yè)需要合理安排各個(gè)部門間資源利用管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門及其相關(guān)部門的配合，促使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度能夠發(fā)揮出最大的價(jià)值和作用，保證企業(yè)日常的運(yùn)營和管理。此外，企業(yè)可以優(yōu)化已有的財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)制度執(zhí)行力度，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度

通過實(shí)施科學(xué)合理的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制和防范能力。企業(yè)在強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督的時(shí)候，需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題，并按照實(shí)際情況結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)制定出高效的應(yīng)對措施，及時(shí)處理財(cái)務(wù)管理問題，從根源上避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部控制和審計(jì)制度，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞，保證企業(yè)各個(gè)部門都能及時(shí)對企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)容加以了解，也為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略提供參考依據(jù)。

結(jié)束語

企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，塑造科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)理念，創(chuàng)建并不斷完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防水平，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的概率，確保企業(yè)長期、穩(wěn)健發(fā)展。