袁 紅
(南京市高淳人民醫(yī)院急診科,江蘇 南京 ?211300)
醫(yī)院的急診優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量作為醫(yī)院質(zhì)量管理當(dāng)中不能缺少的一個部分,也是醫(yī)療護(hù)理工作的核心和重點(diǎn)。規(guī)范急診分診操作流程的整體效果與護(hù)理服務(wù)質(zhì)量有著較大的關(guān)聯(lián)性。規(guī)范急診分診操作流程內(nèi)容涉及較廣,整體性也較強(qiáng)。本文探索規(guī)范急診分診操作流程對于急診優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量提升的作用意義,并對其影響過程做出分析。
從我院選擇10名醫(yī)護(hù)人員擔(dān)任質(zhì)量監(jiān)測小組,要求組員在急診護(hù)理方面具有一定的護(hù)理經(jīng)驗(yàn),并且具備足夠的資歷。
按照病患狀況分析,針對問題及時整改,由護(hù)士長做好護(hù)理問題管控。在發(fā)現(xiàn)問題之后,及時解決。將發(fā)現(xiàn)的問題向當(dāng)事人反饋,質(zhì)控小組討論對問題作出綜合性分析,得出解決建議。觀察組采用規(guī)范急診分診操作護(hù)理模式,對照組則采用傳統(tǒng)急診護(hù)理模式。
比較兩組急診患者的護(hù)理差錯、護(hù)理糾紛、護(hù)理投訴、護(hù)理評價情況。急診患者對于護(hù)理服務(wù)的評價,采用我醫(yī)院制定的量化評價表。主要集中在護(hù)理技術(shù)、服務(wù)態(tài)度、制度落實(shí)、責(zé)任心這四個層面,分值都為100分。
采用SPSS 20.0,計(jì)量資料用t檢測,計(jì)數(shù)資料用x2檢測,P<0.05具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
急診分診操作護(hù)理投訴、護(hù)理差錯、護(hù)患糾紛比較。
表1 護(hù)理投訴、護(hù)理差錯及護(hù)患糾紛比較表(n)
在規(guī)范急診分診操作護(hù)理工作開展過程中,向急診部門人員普及護(hù)理工作發(fā)展重要性,做好實(shí)際分診工作內(nèi)容的落實(shí)。在每個月開展例會,分析常出現(xiàn)的各種情況。做好總結(jié)回顧,逐漸排查風(fēng)險(xiǎn),提高醫(yī)護(hù)人員基本服務(wù)意識及基礎(chǔ)病癥的辨識能力。優(yōu)化急診分診操作流程以及明確具體職責(zé),并且要求護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行其職責(zé),同時配備專業(yè)的護(hù)理人員。做好急診分診操作工作,對于急診分診操作過程中存在的一些問題進(jìn)行及時管控。