新時代行政事業(yè)單位人力資源管理的創(chuàng)新探討

●凌宗秀

伴隨著時代的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)更加重視人力資源管理工作，在企業(yè)的現(xiàn)代化管理當中，人力資源管理工作也逐漸成為了日常經(jīng)營管理中非常重要的組成部分。因此，企業(yè)需要對人力資源管理工作進行不斷創(chuàng)新，同時，科學化的人力資源管理模式可以合理地分配企業(yè)的資源，通過優(yōu)化企業(yè)人力資源管理措施來發(fā)揮人力資源在企業(yè)中的價值，人力資源管理的創(chuàng)新，可以推動企業(yè)的健康發(fā)展。

一、行政事業(yè)單位開展人力資源管理的背景

在新時代的背景之下，對于我們國家的任何一個企業(yè)來說，都需要進一步加強對于人力資源管理工作的重視程度。與此同時，也需要更科學化、合理化的對待企業(yè)的人力資源管理工作。在當前階段，多樣化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的主題。在新時代背景之下，行政事業(yè)單位人力資源管理工作也需要體現(xiàn)在許多方面，因此，對于企業(yè)而言，更需要好好把握住新時代的發(fā)展特點，只有通過這種方式，才可以有效地促進我們國家行政事業(yè)單位的良好發(fā)展。與此同時，也可以更進一步地提升行政事業(yè)單位的自身市場競爭力。

二、時代背景下企業(yè)中人力資源所發(fā)揮的巨大作用

2008 年的金融危機過后，政府采取了相關(guān)的政策去應對金融危機所帶來的種種經(jīng)濟問題，其中包含了企業(yè)的人力資源問題。伴隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展，國家的行政事業(yè)單位也面臨著各種各樣的困難以及機會，與此同時，也就意味著會面臨因發(fā)展機會而帶來的一些問題。在新時代的發(fā)展背景之下。行政事業(yè)單位而言，之前所采取的有關(guān)的經(jīng)營策略以及管理措施也需要與時俱進，也就意味著需要進行創(chuàng)新。通過這種方式，可以不斷地提高企業(yè)自身的競爭力。在當前階段，行政事業(yè)單位最主要的核心競爭力就是知識以及技術(shù)，知識在行政事業(yè)單位中起到了領(lǐng)頭羊的作用，而技術(shù)則是一個輔助的部分，這也是企業(yè)提高自身競爭力最有效的方法之一。在當前階段，企業(yè)的人力資源管理工作就是運用了這種方式。并且在這樣的模式之下進行不斷地發(fā)展以及壯大，通過這種方式，也達到了企業(yè)預期的發(fā)展目標。

（一）可以提高企業(yè)核心競爭力

在企業(yè)的生存與發(fā)展中，人力資源工作發(fā)揮著巨大的作用。對于企業(yè)來說。如果想要取得快速的發(fā)展，首先就需要對于企業(yè)中的人力資源管理工作進行不斷創(chuàng)新，并且需要及時地獲取相關(guān)的知識。其中，還包含了技術(shù)的應用，企業(yè)快速發(fā)展，需要建立在知識的運用以及技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)之上，才可以達到企業(yè)的預期發(fā)展目標。然而在新時代的背景下。企業(yè)自身的發(fā)展模式也變得更加的復雜以及多樣化，因此，企業(yè)需要更多的關(guān)注人力資源管理工作，對于企業(yè)來說，只有具備了大量的人力資源，才可以通過科學的方式對于人力資源進行合理的分配，從而達到企業(yè)自身想要的發(fā)展目標。

（二）可以推動企業(yè)的文化建設

企業(yè)的文化有利于提升企業(yè)內(nèi)部的員工凝聚力，因此，可以嘗試根據(jù)員工的實際情況去分別制定不一樣的工作目標，通過這種方式，可以在一定程度上發(fā)揮員工自身的潛力。同時，也可以推動企業(yè)的前進，是企業(yè)發(fā)展的動力源泉。企業(yè)人力資源管理工作的主要目標也是通過合理化的管理方式，為企業(yè)搭建一個良好的管理平臺，進而可以將企業(yè)發(fā)展壯大。因此，對于企業(yè)來說，如果想要獲得更大的發(fā)展，企業(yè)的文化宣傳也是非常重要的，而人力資源的管理工作可以推動企業(yè)的文化建設。

三、新時代的發(fā)展對于企業(yè)人力資源管理工作所產(chǎn)生的影響

（一）企業(yè)管理層的簡化

伴隨著新時代的到來，行政事業(yè)單位人力資源管理工作的要求也在不斷提高。因此，人力資源的管理工作要想適應社會經(jīng)濟發(fā)展，就需要行政事業(yè)單位對人力資源管理規(guī)章制度進行改革創(chuàng)新，需要進行行政事業(yè)單位的管理層次的簡潔化。目前如果想要實現(xiàn)管理層次的簡潔化，必須要不斷地提高企業(yè)人力資源管理工作的質(zhì)量，同時也需要提高企業(yè)職工自身的能力。只有通過這種方式，行政事業(yè)單位才可以有效地節(jié)約人員，同時又不影響行政事業(yè)單位的發(fā)展。除此之外，還需要集中化發(fā)展行政事業(yè)單位的管理層，需要不斷提高管理層的工作效率，盡可能地避免不必要的浪費，從而來提高效率。

（二）企業(yè)管理手段的先進化

在當前階段，伴隨著我們?nèi)蚩萍嫉牟粩喟l(fā)展，以及我國科技水平的不斷提高，目前，電子信息技術(shù)以及網(wǎng)絡技術(shù)很早已經(jīng)在我們國家得到了普及，并且各個事業(yè)行政事業(yè)單位也都在使用這些先進的技術(shù)。然而，我們國家大多數(shù)的行政事業(yè)單位卻沒有將其使用到人力資源的管理工作中來，因此，對于行政事業(yè)單位來說，需要進一步加強人力資源管理的信息化建設。去主動構(gòu)建一個符合行政事業(yè)單位自身情況的人力資源管理模式，通過這種方式，不僅僅可以在很大程度上提高企業(yè)的人力資源管理的工作效率，與此同時，也可以不斷提升企業(yè)人力資源管理工作的質(zhì)量。伴隨著網(wǎng)絡信息技術(shù)的應用，也讓人力資源管理的手段更加的先進化，同時也可以有效的避免傳統(tǒng)人力資源管理模式的人情性，并且也可以推動企業(yè)人力資源管理工作逐漸的向著科學化的方向發(fā)展。

（三）單位管理內(nèi)容的多樣化

企業(yè)信息量的急劇增加是新時代發(fā)展最顯著的特點，與此同時，單位的信息內(nèi)容也逐漸的變得豐富。因此，當前階段，對于我們國家的行政事業(yè)單位來說，企業(yè)需要注重人力資源管理工作環(huán)境。在這種環(huán)境下，便逐漸形成了新時代人力資源管理工作多樣化的特點。因為行政事業(yè)單位中不斷豐富的信息，行政事業(yè)單位中的工作人員的工作量也會進一步增加，并且自身的工作內(nèi)容也會逐漸變得復雜。在這種環(huán)境下，行政事業(yè)單位就需要制定出一種合理分配工作人員的管理方法，通過這種方式，可以在最大程度上確保行政事業(yè)單位的正常運營。除此之外。行政事業(yè)單位的人力資源管理工作人員還可以構(gòu)建一種特殊的獎勵機制。從而可以確保工作量多的人員可以多勞多得，進一步提高單位工作人員的積極性。

（四）人才需求的變化

在新時代的發(fā)展背景下，對于人才的需求方面，其自身的要求也在不斷提高。具體而言，在新時代的發(fā)展背景之下，單位需要具有一定創(chuàng)新能力以及協(xié)作能力的復合型人才。伴隨著我們國家科技水平的提高，大多數(shù)的技術(shù)類型的工作都可以被一些先進化的機械設備所來替代。因此，在單位當中，只有自身具備一些創(chuàng)新能力的人才，才會被單位重用。在這種條件之下，就需要學會培養(yǎng)自身的創(chuàng)新能力，提高自身的創(chuàng)新意識，伴隨著我們國家經(jīng)濟的發(fā)展，市場的人才需求也逐漸的呈現(xiàn)出飽和狀態(tài)。因此，在當前階段，需要不斷地進行技術(shù)的創(chuàng)新以及管理方式的改革，只有通過這種方式，才可以進一步提高人們的創(chuàng)新能力，才可以在最大程度上保證單位的發(fā)展。在當前階段，隨著人才要求的提高，人們也已經(jīng)開始重視提高自身的協(xié)作能力以及團隊合作能力，并且這種復合型人才在單位中也會受到重視，被企業(yè)所重用。對于任何一個企業(yè)來說，員工只有具備團隊協(xié)作能力，企業(yè)才可以實現(xiàn)長久的發(fā)展。

四、單位實現(xiàn)人力資源管理工作的創(chuàng)新方式

（一）單位需要營造創(chuàng)新的氛圍

企業(yè)發(fā)展以及進步的源泉就是創(chuàng)新能力。所以對于行政單位來說，單位的內(nèi)部管理人員必須要高度重視企業(yè)的創(chuàng)新能力的發(fā)展工作，因此，就需要積極地在單位當中創(chuàng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境。另外，單位還需要積極地吸納一些具有創(chuàng)新能力的人才，并且通過這種方式，可以在單位內(nèi)部營造良好的創(chuàng)新氛圍。除此之外，單位還需要在內(nèi)部采取相關(guān)的措施積極地鼓勵創(chuàng)新，通過這種方式，可以為單位的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。除此之外，單位在內(nèi)部還需要對于員工個人的創(chuàng)新能力進行培養(yǎng)，從而可以使得員工具備一些創(chuàng)新能力。與此同時，單位還需要采取合理的激勵方式，以此來鼓勵單位內(nèi)部職工在不同的情況下提出自己的想法，并且可以大膽的說出來，并且需要對于員工這種行為給予一些物質(zhì)性獎勵。對于單位來說，只有通過這種方式，才可以在最大程度上不斷培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識，并且可以提高單位內(nèi)部職工的創(chuàng)新能力?？偟膩碚f，可以采取一些有效的方式為單位內(nèi)部營造出一個良好的創(chuàng)新氛圍。

（二）在單位的人力資源管理中采取柔性化的管理措施

在行政事業(yè)單位的人力資源管理中，往往存在著相對柔性化以及剛性化兩種截然不同的人力資源管理方式。在新時代的背景下，人們的自身的思想相較于之前也更加的開放化，并且對于單位中實施的剛性化的人力資源管理方式也越來越不適應，更加的反感。所以在單位實施剛性化的人力資源管理模式之下，單位中的廣大職工的積極性往往也很難被調(diào)動，所以在新時代發(fā)展的背景條件之下，單位就需要采用相對柔性化的管理方式來進行人力資源管理工作。在通常情況下，柔性化的人力資源管理方式，往往強調(diào)以人為主要的管理核心，同時，也堅持以人為本的管理原則，所以可以在很大程度上調(diào)動單位內(nèi)部員工的積極性，激發(fā)員工的工作熱情，從而也可以更容易提高員工自身的創(chuàng)新能力。在通常情況下，單位實施柔性化的人力資源管理模式需要做到以下的幾點：其一，單位需要為內(nèi)部的每一位員工提供均等的發(fā)展機會，并且需要重視每一位員工的發(fā)展。其二，單位也需要建立一整套符合單位實際發(fā)展情況，科學化的獎勵以及懲罰制度。如果單位做到了以上幾點，才可以更好地使用柔性化的人力資源管理方式來促進企業(yè)的發(fā)展。

五、結(jié)語

在本文中，對于新時代行政事業(yè)單位人力資源管理的創(chuàng)新問題進行了了研究探討，并且也提出了一些合理化的建議。總的來說，在新時代發(fā)展的背景之下，行政事業(yè)單位在面對一些困難時，需要及時地轉(zhuǎn)變企業(yè)自身的管理理念以及管理方式，通過創(chuàng)新的方式尋找出適合單位自身發(fā)展的人力資源管理方式。只有通過這種方式，才可以促進單位的長久發(fā)展，才可以使單位立足于當前的社會。