以京鐵員工崗位準(zhǔn)則為標(biāo)尺推進高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階

杜琳琳

(中國鐵路北京局集團有限公司黨校，北京 100071)

在新中國成立70年之際，“毛澤東號”機車組被中央九部委授予“最美奮斗者”榮譽稱號，這也是全國22個先進集體中唯一的鐵路代表。在推進國鐵企業(yè)現(xiàn)代化治理，促進高質(zhì)量發(fā)展的形勢要求下，大力傳承和發(fā)揚“毛澤東號”的奮斗精神，深入挖掘和推廣“毛澤東號”的安全生產(chǎn)經(jīng)驗，對于引領(lǐng)企業(yè)繼續(xù)向前具有重要意義。北京局集團公司黨委站在集團公司發(fā)展戰(zhàn)略高度，把“毛澤東號”安全生產(chǎn)基本經(jīng)驗升華成“責(zé)任心+責(zé)任制+基本功=安全正點”，并確立為京鐵員工崗位準(zhǔn)則，為引導(dǎo)廣大干部職工腳踏實地干事業(yè)，立足崗位做貢獻提出了根本遵循。

一、為什么要提出京鐵員工崗位準(zhǔn)則

員工崗位準(zhǔn)則是企業(yè)員工應(yīng)具有的共同意識特點和行為規(guī)范，帶有明顯的導(dǎo)向性和約束性。此次京鐵員工崗位準(zhǔn)則的提出，對于引導(dǎo)大家形成思想自覺，規(guī)范工作行為，達成奮斗目標(biāo)，具有重大價值意義。

1.提出京鐵員工崗位準(zhǔn)則是推動紅色基因傳承向縱深發(fā)展的時代體現(xiàn)。習(xí)近平總書記曾在多個場合強調(diào)，要傳承紅色基因。紅色基因是什么？我的理解是，紅色基因是對馬克思主義的堅定信仰，是為中華民族偉大復(fù)興而不懈奮斗的精神品格。在國家發(fā)展歷史進程中，一代代京鐵兒女以堅定的理想信念和奮斗者的姿態(tài)，詮釋了人民鐵路為人民的根本宗旨，在多年的生產(chǎn)實踐中逐漸形成以“毛澤東號”精神為代表的京鐵精神。在新時代，這種精神具體體現(xiàn)為：講大局、敢擔(dān)當(dāng)、爭先行、勇創(chuàng)新，這是京鐵員工崗位準(zhǔn)則孕育生發(fā)的沃土，是干事創(chuàng)業(yè)的精神滋養(yǎng)和動力源泉。

2.提出京鐵員工崗位準(zhǔn)則是促進京鐵企業(yè)文化落地實施的堅實力量。統(tǒng)一的價值觀和行為準(zhǔn)則是企業(yè)文化的重要內(nèi)容，更是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。京鐵員工崗位準(zhǔn)則正是我們幾十年來成功管理和實踐經(jīng)驗的高度概括，是京鐵企業(yè)文化的具體延伸，為精神引領(lǐng)轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力提供了中間橋梁。通過倡導(dǎo)和推行，可以更好地引導(dǎo)約束員工行為，從而形成推動企業(yè)安全管理、經(jīng)營管理、改革發(fā)展的堅實力量。

3.提出京鐵員工崗位準(zhǔn)則是推進集團公司高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。自實施深層次變革以來，我們積累了一些經(jīng)驗、探索了一些方法、取得了一些成就，要想進一步把推進集團公司高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)首善之局的藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實，還需要我們每一個京鐵人把工作當(dāng)責(zé)任，把崗位當(dāng)舞臺，一步一個腳印，扎扎實實向前邁進。集團公司也正是希望以此為契機，不斷形成、繼續(xù)豐富我們的行動之鈣、力量之源！

二、京鐵員工崗位準(zhǔn)則的具體內(nèi)涵

從恒等式來看，崗位準(zhǔn)則的四個要素是一個有機整體，缺一不可。在等式的左側(cè)，責(zé)任心、責(zé)任制、基本功各有側(cè)重，卻互為依托。責(zé)任心是想干事的態(tài)度；責(zé)任制是必干事的規(guī)矩；基本功是能干事的本領(lǐng)。有了這些必要條件，才能順利達成等式右側(cè)“安全正點”的目標(biāo)，也就是干成事的結(jié)果。具體而言：

責(zé)任心，是指個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識、情感和信念，以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。對我們來說，責(zé)任心就是“拿事當(dāng)事”。沒有責(zé)任心，再安全的崗位也會出現(xiàn)險情；而有了責(zé)任心，再危險的工作也能減少風(fēng)險。責(zé)任心的問題看似虛無縹緲，卻至關(guān)重要，它既體現(xiàn)個人的擔(dān)當(dāng)，又隱藏機會、凝結(jié)效率、產(chǎn)生效益。

責(zé)任制，是指根據(jù)各崗位的工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點，明確規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限，并按照規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)進行考核及獎懲而建立起來的制度。對我們來講，責(zé)任制就是“按規(guī)矩做事”。鐵路運輸聯(lián)動性強，需要每個人不折不扣地執(zhí)行規(guī)章制度。倘若有人不聽指揮，不按規(guī)矩辦事，那么運輸生產(chǎn)就會混亂無序。

基本功，是從事崗位工作所必須掌握的基本知識和技能。過硬的基本功是扛起崗位責(zé)任的基本要求，也是個人安身立命、養(yǎng)家糊口的倚仗，更是關(guān)系到職工切身利益的鐵功夫、硬功夫。基本功若不扎實，履職盡責(zé)將變成空想，那就是砸自己的飯碗，毀企業(yè)的招牌。

安全正點，是不出事的底線，是干成事的結(jié)果，是鐵路工作的本質(zhì)屬性和永恒追求。無論我們從事什么崗位，最終目的都是為旅客、為貨主提供安全優(yōu)質(zhì)的運輸服務(wù)。因此，開好車、修好路、服好務(wù)、算好賬等都屬于安全正點的范疇。

三、怎樣踐行京鐵員工崗位準(zhǔn)則

1.明責(zé)任。什么是應(yīng)盡之責(zé)？梁啟超說過一段話：“凡屬我受過他好處的人，我對于他便有了責(zé)任。凡屬我應(yīng)該做的事，而且力量能夠做到的，我對于這件事便有了責(zé)任，凡屬于我自己打主意要做的一件事，便是現(xiàn)在的自己和將來的自己立了一種契約，便是自己對于自己加一層責(zé)任。”同樣的道理，企業(yè)為我們提供了養(yǎng)家糊口的平臺，我們對企業(yè)便有了責(zé)任。我們擔(dān)了某個崗位，對崗位工作便有了責(zé)任，而要實現(xiàn)個人價值，對未來有所期許，便是在自己身上又加了一層責(zé)任。企業(yè)的興衰成敗維系在每一位職工的責(zé)任擔(dān)當(dāng)中，這也正是大家各顯神通、大展身手的機遇所在。

2.顧大局。人，生而便不是獨立存在的，而是生活在社會、組織當(dāng)中，唯有與他人合作才能夠完成生產(chǎn)、創(chuàng)造價值。這就需要我們與領(lǐng)導(dǎo)、與下屬、與同事相處時要和諧、和睦，一個信任、協(xié)調(diào)的工作氛圍更有利于達成組織的共同目標(biāo)；在處理急難險重時要顧全大局，不找借口、不推諉扯皮，千方百計化解矛盾、解決問題。這種求大同的理念和行為一旦成為一種群體意識，形成氣候，就能夠成為推動企業(yè)發(fā)展的強大合力。

3.促統(tǒng)一。在最美鐵路人劉鈺峰的日記本上，有這樣一句話，“榮譽是集體的，責(zé)任是自己的，工作是干出來的。”張潤秋也總是說，“工作的事,旅客的事,在我這兒還是要放在最前面的那件事兒”。多少職工代表無不是崗位準(zhǔn)則的踐行者，他們?nèi)缫涣Ｊ印⒁桓砟?、一?jié)鋼軌，牢牢堅守在自己的崗位，一點一滴，日復(fù)一日，得到了旅客的認(rèn)可，為企業(yè)創(chuàng)造了效益。實際上，越是敢擔(dān)當(dāng)，真盡責(zé)，就越容易得到他人的認(rèn)可與贊許，讓自身的成長之路越走越寬，給家人以慰藉，給兒女以榜樣，給企業(yè)以貢獻。如此，便是對自己、對家庭、對同事，對企業(yè)、對國家、對社會達成了統(tǒng)一，美美與共、皆大歡喜。

4.善運用。我們有一個共同的認(rèn)識，就是任何一種制度命令的失位真空，都可能會牽一發(fā)而動全身，甚至造成無法挽回的損失，因此要堅決徹底地執(zhí)行制度。另一方面，我們也要善于建立制度、完善制度。職工群眾是制度的真正創(chuàng)立者、執(zhí)行者和革新者。在面對現(xiàn)場情況的瞬息萬變時，職工絕不只是消極被動的執(zhí)行者，更應(yīng)該是積極能動的運用者、靈活應(yīng)變的完善者、恰當(dāng)行使的改造者。運用之妙，存乎一心，始終以人民群眾的生命財產(chǎn)為先、以企業(yè)的利益為先，既堅守不懈，又能化用其中，這才是主人翁精神的最佳體現(xiàn)。

5.經(jīng)常抓。在生產(chǎn)實踐中，我們常常說“燈下黑”，越是看起來不難，就越是容易被忽視?；竟此贫嘁稽c、少一點差別不大，然而小細(xì)節(jié)往往是事情成功與否的關(guān)鍵因素。多少勞動模范、工匠大師，無不擁有扎實厚重的基本功。因此，對于年輕人來說，要不畏難、不怕錯，虛心求教、刻苦訓(xùn)練，才能飛得更高、走得更遠(yuǎn)。而對于那些工作年頭已久的“老人”，也須不輕視、不忽視，常抓不懈、常抓常新，才能持續(xù)改善，安全永續(xù)。

“功成不必在我,功成必定有我！”我們要趁勢而為，抓住機遇，以高度的責(zé)任心、嚴(yán)明的責(zé)任制、過硬的基本功狠抓落實，肩負(fù)起奮力實現(xiàn)“五個確保、五個見實效”的目標(biāo)任務(wù)，為推進鐵路高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階當(dāng)先行、做貢獻。