如何加強社保管理工作服務人力資源的管理

文| 單 文

社保管理與人力資源管理基本關系分析

社保管理和人力資源管理的主要對象是企業(yè)的全體員工，其目標都是提供社會保障，更好的保障職工的直接利益。首先，社保管理直接指向企業(yè)員工，社會保障具有強制性和非盈利性，是一種社會安全保障制度。社保管理為保證企業(yè)員工的利益提供基礎的保障，社會保險可以在某些特定的情況下為員工減輕經(jīng)濟壓力和負擔。只要勞動者符合社會保險的參保條件，勞動者與用人單位簽訂了勞動關系，或者已按照規(guī)定繳納了各項社會保險，即可享受社會保障待遇。其次，強有力的人力資源管理體系可以為社保險工作開辟必要優(yōu)化，優(yōu)化社保工作的發(fā)展環(huán)境，從而達到促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的目標。社保管理與人力資源管理具有相互促進的作用，加強社保管理可以推動企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展，社保管理是新時期企業(yè)人力資源管理工作的重要組成部分。

社保管理服務人力資源管理的重要意義

1.優(yōu)化人力資源管理。社保管理是人力資源管理工作的重要組成部分，社保管理在人力資源管理中發(fā)揮著重要的作用，加強人力資源管理可以挖掘職工的潛能，激發(fā)員工積極向上的動力，促進員工在企業(yè)主動有所作為，增加了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的內驅動力。加強社保管理可能更好的消除職工工作的后顧之憂，有助于建立更好的企業(yè)和諧發(fā)展關系，從而增添了企業(yè)職工的活力，有效的減輕了企業(yè)員工的負擔。當前人力資源管理部門負責企業(yè)的社保繳納工作，強調企業(yè)人力資源管理部門按照國家法規(guī)，企業(yè)的實力，企業(yè)的人力資源管理戰(zhàn)略為企業(yè)和個人辦理社會保險工作。企業(yè)的社保工作水平普遍的引起職工關注，越高水平的社保待遇和制度越有利于提高職工的工作積極性。

2.維護職工切身利益。社保管理涉及到多個險種，直接關系到員工的切身利益，社保管理應當按照國家的制度和政策要求進行。社保從本質上是國家、企業(yè)應當承擔的義務。強有力的社保機制有助于更好的保障職工的養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育和失業(yè)問題。員工參與了社會保險，在很大程度上對員工的工作提供了充分的保障，如果員工在工作中出現(xiàn)閃失，員工個人所承擔的風險會相應的減少。社保管理有助于幫助企業(yè)員工解決生活與工作中的問題，保證員工的基本少生活和工作，有助于維護員工利益。從本質上來看，社會保險是企業(yè)利益的再分配，是企業(yè)在政府的指導下為員工提供的重要福利。

3.推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。社會保險不僅保障了員工的基本權利，而且可以有效減少企業(yè)的負擔，防止因企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生問題而造成的不利于生產(chǎn)的情況發(fā)生。社保在很大程度上具有保證企業(yè)安全穩(wěn)定的效果。首先，強化社保管理可以給企業(yè)員工以安全感，增加企業(yè)的信任性和依賴性，從而更有力的激發(fā)企業(yè)員的潛能，形成企業(yè)員工樂于奉獻的意識。加強企業(yè)社保有助于提高企業(yè)員工的責任意識，促進企業(yè)員工在工作中更加充滿激情與活力。良好的社保制度可以推動企業(yè)生產(chǎn)效率的提升，不斷提高企業(yè)的競爭力，從而保證企業(yè)得到進一步扎實有效的快速發(fā)展建設。

當前企業(yè)社保管理工作中存在主要問題

1.缺乏專職管理人員。我國企業(yè)對社保的重視不足，沒能加大對社保法規(guī)的研究力度，企業(yè)領導者缺乏正確的社保意識，沒能進一步強化社保管理的方法，不少企業(yè)從事人力資源管理人員有限，小微企業(yè)更是缺乏專職的社保管理人員。一般情況下企業(yè)的社保管理人員主要由其它崗位人員臨時借調而來，社保從業(yè)人員存在著嚴重的身兼數(shù)職的現(xiàn)象。這些員工往往不具備有人力資源管理的專業(yè)知識，不懂得社保運轉的基本流程，不能主動溝通地方社保部門，導致企業(yè)沒能享受社保管理相關政策，社保管理過程中還會引發(fā)一些其它問題，這對人力資源管理造成了很大的影響。

2.社保管理觀念落后。社保管理觀念落也是制約社保管理質量的主要原因，一些企業(yè)缺乏對社保法規(guī)的研究工作，不能把國家的企業(yè)減負政策與社保工作有機聯(lián)系起來，沒能基于社保的強制性和福利性特征扎實的開展好社保工作，多數(shù)發(fā)展中的企業(yè)往往沒能履行社保義務，沒能認識到社保管理在人力資源管理中的重要意義。由于缺乏科學的社保管理制度，因此在很大程度上影響社保工作的效率。

3.存在一定法律風險。隨著企業(yè)多元化發(fā)展模式的出現(xiàn)，企業(yè)用工形式也逐步豐富，在企業(yè)追求更大經(jīng)濟利益 過程中往往采用臨時招聘的用工辦法，這在很大程度上導致一些企業(yè)沒有效的落實社保管理的規(guī)定，社保管理操作不當導致存在一定的違法行為。社保管理不到位不僅影響了企業(yè)員工的工作積極性，而且還在一定程度上造成人力資源管理方面的壓力，甚至會造成員工與企業(yè)之間的法律糾紛。

圍繞人力資源管理的社保管理優(yōu)化策略

1.提升社保管理人員素質。社保管理工作在企業(yè)人力資源管理中的作用日益突出，加強社保管理需要由專業(yè)的人員從事相關工作。為了更有效的開展社保管理，還要加強專業(yè)社保業(yè)務管理人員培養(yǎng)，促進社保管理人員具備一定的專業(yè)能力，提高社保管理人員的工作擔，達到提高社保管理工作整體效率的目標。首先，應當聘用有人力資源管理背景知識，懂得社保法規(guī)和業(yè)務的專職管理人員，引進有信息技術專業(yè)知識，能夠在智能化環(huán)境進行社保管理的人才，注重引進有創(chuàng)新意識和工作能力的社保人才。其次，還要加強社保管理人才的培訓工作，促進社保管理人員積極參與上級社保中心舉辦的業(yè)務培訓工作，根據(jù)當前社保管理工作的需要進行社保知識與法規(guī)的培訓工作，提高社保管理人員的專業(yè)技術水平，圍繞著現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理需要提高社保管理的專業(yè)技術水平。第三，設置社保管理人員的獎懲工作制度，激發(fā)參與社保工作人員的工作積極性，注重開展體系化的社保管理工作，從而達到以提升社保管理科學性與有效性的工作目標。

2.提升員工參與意識?，F(xiàn)代社保管理工作必須得到員工的廣泛重視，注重提高員工參與社保的自覺意識和主動性。為了達到強有力開展社保管理工作的目標，進一步通過社保工作促進人力資源管理工作的順利開展，人力資源管理部門應當積極的宣傳社保工作的重要意義，企業(yè)領導者應當高度的重視完善社保管理工作制度，促進人力資源管理工作的順利開展，對社保管理提供必要的社會保障制度。在社保管理過程中加強相關知識的普及工作，形成科學的宣傳體系，尤其針對社保變化情況及時的相關事項告知職工。還要進一步強化職工自主繳納社保費意識，提高職工對社保的認可制度，增強員工的自覺意識，從而推動社保繳納工作順利進行，完善社保工作體系。還要進一步建立社保工作的激勵機制，借助社保繳納調整方法提高員工工作的積極性，從而更好的促進職工為企業(yè)發(fā)展做出貢獻，通過社保繳納達到調整人力資源管理工作體系的目標。進一步運用自媒體加強社保管理的宣傳工作，向職工普及自主辦理社保的業(yè)務知識，大力介紹社保APP，鼓勵職工積極的開展社保參與活動，約束職工提供社保信息的真實性和準確性，形成良好的社會輿論氛圍，引導職工認清參與社保與商業(yè)保險的差別，鼓勵職工積極投入社保。

3.創(chuàng)新社保管理方法。在現(xiàn)代信息化的社會應當優(yōu)化社保管理工作方法，科學的配置社保工作資源，加大社保管理設備的投入，通過計算機和相關軟件提高社保管理的效率。首先，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術進行社保信息的傳遞工作，建立科學化的社保信息收集與共享機制，實現(xiàn)社保信息實時有序傳遞。社保管理應當借助先進的管理系統(tǒng)，注重開發(fā)專業(yè)的社保管理工作平臺，提高社保管理工作的整體智能性其次，提高社保檔案管理水平，建立電子社保檔案管理制度，通過電子檔案提高社保信息的挖掘使用效率。運用大數(shù)據(jù)技術挖掘社保數(shù)據(jù)信息，保證社保數(shù)據(jù)的科學性與有效性。第三，增加智能化服務水平，通過智能技術手段及時滿足職工查閱社保信息的需要。開發(fā)先進的移動互聯(lián)網(wǎng)端的社保APP，運用社保軟件輔助開展社保管理工作，提高社保管理的整體效率。

結論

新的經(jīng)濟形勢下，社保管理工作是企業(yè)的重要工作之一，強化社保管理，可以提升人力資源工作的整體質量，有效的挖掘企業(yè)職工的才能，不斷提高企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)還要高度的重示做好社保管理工作，配置專業(yè)的社保管理工作崗位，積極的履行國家社保管理的政策法規(guī)，創(chuàng)新社保管理的信息化工作方法，通過強化社保管理有效挖掘人才，促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。