電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理探析

文| 趙麗娜

電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理的現(xiàn)狀

1.會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊。電力企業(yè)隨著各種系統(tǒng)的不斷革新，大部分業(yè)務(wù)則通過前端集成的形式在財(cái)務(wù)體現(xiàn)，對(duì)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求，目前電力企業(yè)部分財(cái)務(wù)人員屬于非財(cái)務(wù)專業(yè)，對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范了解不夠深入，則很難對(duì)前端業(yè)務(wù)問題提出更多的要求。

2.會(huì)計(jì)人員創(chuàng)新性不強(qiáng)，缺乏自主學(xué)習(xí)的意識(shí)。由于電力企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作流動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，導(dǎo)致主動(dòng)學(xué)習(xí)動(dòng)力不夠。

3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)審批體系的建立。要體現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的合理、合規(guī)、合法性，需要建立完善的業(yè)務(wù)審批體系，通過層層審批以達(dá)到報(bào)銷真實(shí)、資料完整的目的，需要通過完整的審批體系來支持各類費(fèi)用報(bào)銷，以保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)資料的真實(shí)、完整。

4.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督力度不夠。會(huì)計(jì)屬于業(yè)務(wù)流程的末端，財(cái)務(wù)人員對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作附有監(jiān)督的職能，但是由于財(cái)務(wù)人員存在固化的工作操作方式，缺乏系統(tǒng)完善的監(jiān)督體系，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提出更高的要求。

電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理對(duì)策

1.增強(qiáng)規(guī)范化管理意識(shí)。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理，可有效保障電力企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，對(duì)電力企業(yè)的健康發(fā)展具有重要作用。因此，電力企業(yè)管理者應(yīng)增加對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范管理的重視，實(shí)時(shí)關(guān)注會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作實(shí)際開展情況，依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其進(jìn)行規(guī)范化管理，并實(shí)施相應(yīng)的激勵(lì)與支持制度，以促進(jìn)電力企業(yè)的快速發(fā)展。首先，電力企業(yè)管理者應(yīng)深入意識(shí)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的重要性，并學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)，以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的科學(xué)化、規(guī)范化管理，從而保障財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。規(guī)范管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，可為財(cái)務(wù)管理工作的開展打下良好的基礎(chǔ)，規(guī)范會(huì)計(jì)人員工作行為，保障電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，有助于電力企業(yè)各項(xiàng)資源的合理調(diào)配，對(duì)企業(yè)的長久發(fā)展具有促進(jìn)作用。由此可得出，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理對(duì)電力企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的重要性。因此，電力企業(yè)管理人員應(yīng)提升對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的重視，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)及管理知識(shí)，不斷更新規(guī)范化管理理念，借鑒先進(jìn)的管理理念及管理方法，以加大規(guī)范化管理力度，保障會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量。

其次，應(yīng)明確劃分會(huì)計(jì)工作人員職能，有效落實(shí)其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并進(jìn)行科學(xué)管理，以保障會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理質(zhì)量，從而助推電力企業(yè)快速地發(fā)展。最后，應(yīng)根據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理現(xiàn)狀，不斷完善管理內(nèi)容，改進(jìn)管理模式，科學(xué)評(píng)價(jià)管理效果，以提高規(guī)范化管理水平。在此過程中，應(yīng)加大對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)范化管理中存在的問題，并進(jìn)行相應(yīng)的解決，對(duì)原有的規(guī)范化管理方式進(jìn)行改進(jìn)，以提高規(guī)范化管理質(zhì)量與效率。

2.健全會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理制度。無規(guī)矩不成方圓，若是沒有一套完善的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范管理制度，那么在管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作時(shí)，將會(huì)失去目標(biāo)性與針對(duì)性，無法有效保障會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量。因此，電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)行業(yè)相關(guān)制度及標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作發(fā)展需要，不斷改善、優(yōu)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理制度，擴(kuò)充其內(nèi)容，以此為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理提供科學(xué)依據(jù)。在健全會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理制度時(shí)，還應(yīng)依據(jù)國家或部門發(fā)布的相關(guān)政策及行業(yè)規(guī)范，并考慮到電力企業(yè)自身發(fā)展需求，不斷完善相關(guān)的制度。之后，應(yīng)將這些制度有效落實(shí)到具體工作中，并結(jié)合實(shí)踐效果，對(duì)相關(guān)制度內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，以充分發(fā)揮出會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理制度使用價(jià)值。

3.加大會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理監(jiān)察力度。若想有效實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理，必先加強(qiáng)規(guī)范化管理監(jiān)察力度，提升對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重視。首先，應(yīng)有效落實(shí)電力企業(yè)會(huì)計(jì)管控制度，通過對(duì)財(cái)產(chǎn)保全與財(cái)務(wù)稽核制度、財(cái)務(wù)收支審批流程、財(cái)務(wù)預(yù)算制度來規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)活動(dòng)。在此過程中，應(yīng)根據(jù)電力企業(yè)發(fā)展需求及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作開展實(shí)際情況，并結(jié)合相關(guān)制度，定期考察會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作開展情況，并進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)價(jià)，若是在此期間發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在一些問題，或部分會(huì)計(jì)工作人員出現(xiàn)不規(guī)范行為，則應(yīng)有效落實(shí)相關(guān)責(zé)任，并進(jìn)行相應(yīng)的懲處，以提高電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量，提升財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性，降低電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率，。其次，應(yīng)實(shí)施外部監(jiān)督。對(duì)此，應(yīng)加強(qiáng)與會(huì)計(jì)事務(wù)所的聯(lián)系，邀請(qǐng)專業(yè)的會(huì)計(jì)師對(duì)電力企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)價(jià)，尤其是對(duì)電力企業(yè)損益方面的內(nèi)容，并根據(jù)專業(yè)會(huì)計(jì)師提出的意見，制定出相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施，以有效預(yù)防電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

結(jié)束語

在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)日益激烈的環(huán)境下，電力企業(yè)若是想獲得穩(wěn)步的發(fā)展，必先確保其財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，以此為企業(yè)的發(fā)展提供資金支持。而會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作對(duì)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量具有重要影響，因此在電力企業(yè)運(yùn)營過程中，應(yīng)規(guī)范化管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，以提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。