加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)控制的有效舉措

□ 文| 劉 洋

引言

內(nèi)部財(cái)務(wù)控制作為控制論在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的有效運(yùn)用，主要根據(jù)控制論的原則與方法，有效控制、約束與評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，從而使企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范化、合理化、高效化，以此滿足財(cái)務(wù)活動(dòng)的各項(xiàng)目標(biāo)。從本質(zhì)上分析，內(nèi)部財(cái)務(wù)控制能夠使企業(yè)各項(xiàng)利益保持均衡、協(xié)同，以此減少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)代企業(yè)管理中，已經(jīng)逐漸過(guò)渡到財(cái)務(wù)管理的層面上，以此加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制是強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理效果的主要方式。

內(nèi)部財(cái)務(wù)控制能夠確保財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，規(guī)范會(huì)計(jì)實(shí)踐操作，使企業(yè)資金具有完整性與安全性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的提高。為此，探究加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)控制的有效舉措具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)控制中面臨的不足

沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)內(nèi)部財(cái)會(huì)控制

當(dāng)前，大多數(shù)企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)中依然以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益為核心，企業(yè)應(yīng)用的管理方式以固有傳統(tǒng)的管理方式為主，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)內(nèi)部財(cái)會(huì)控制，將內(nèi)部財(cái)會(huì)控制工作當(dāng)做成會(huì)計(jì)工作，以此把內(nèi)部財(cái)會(huì)控制全權(quán)移交至企業(yè)會(huì)計(jì)部門，導(dǎo)致會(huì)計(jì)專權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重。除此之外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有意識(shí)到內(nèi)部財(cái)會(huì)控制的有效性，以此將內(nèi)部財(cái)會(huì)控制認(rèn)作成資金控制、成本控制，使內(nèi)部控制流于表面形式，限制與阻礙企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

不完善的內(nèi)部財(cái)會(huì)控制機(jī)制

制度機(jī)制作為工作執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)要求與重要依據(jù)，但是當(dāng)前，企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)控制機(jī)制尚未完善，沒(méi)有構(gòu)建健全的內(nèi)部財(cái)會(huì)控制體系，沒(méi)有結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況對(duì)其充分考量，例如在清查資產(chǎn)過(guò)程中，由于缺乏內(nèi)部財(cái)會(huì)控制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，使資產(chǎn)審查標(biāo)準(zhǔn)未能體現(xiàn)其制度化特征，影響財(cái)產(chǎn)審查的有序進(jìn)行。此類問(wèn)題進(jìn)一步體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)控制機(jī)制尚未健全，與實(shí)際經(jīng)營(yíng)并不相符。

工作者存在的問(wèn)題缺陷

在企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)控制中，專業(yè)的財(cái)會(huì)工作者占據(jù)著無(wú)法取代的地位作用，但是當(dāng)前，財(cái)會(huì)工作者職業(yè)素養(yǎng)并不樂(lè)觀，財(cái)會(huì)工作者在實(shí)際中還存在馬虎、大意、工作態(tài)度不端正等問(wèn)題，以至于影響企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)控制的效果。

與此同時(shí)，財(cái)會(huì)工作者因利益的作用，存在弄虛作假賬的情況，導(dǎo)致財(cái)會(huì)信息失真，違背財(cái)會(huì)信息的真實(shí)性原則，進(jìn)一步影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

在企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)控制工作中，風(fēng)險(xiǎn)控制就是其重要的工作內(nèi)容，如若企業(yè)財(cái)務(wù)受其風(fēng)險(xiǎn)影響，會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重的影響。當(dāng)前，企業(yè)往往忽視對(duì)內(nèi)部財(cái)會(huì)的監(jiān)管，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)監(jiān)管流于表面形式，沒(méi)有切實(shí)發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)管的積極作用，進(jìn)一步加大企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致企業(yè)徇私舞弊等違法行為肆意發(fā)生，不利于企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)控制的有效舉措

加強(qiáng)注重內(nèi)部財(cái)會(huì)控制

內(nèi)部財(cái)會(huì)控制是促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平提高的重要路徑，內(nèi)部財(cái)會(huì)控制工作整體水平也關(guān)乎于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。為此，企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到內(nèi)部財(cái)會(huì)控制的必要性，以此給予內(nèi)部財(cái)會(huì)控制工作高度重視。企業(yè)應(yīng)該把內(nèi)部財(cái)會(huì)控制工作作為日常管理工作，從而增強(qiáng)全體工作者對(duì)內(nèi)部財(cái)會(huì)控制的認(rèn)知與了解，糾正過(guò)去固有的認(rèn)知錯(cuò)誤問(wèn)題。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，要意識(shí)到內(nèi)部財(cái)會(huì)控制的重要性與必要性，立足于企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，優(yōu)化內(nèi)部財(cái)會(huì)管控，保障企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)具有安全性與可靠性特征。

優(yōu)化內(nèi)部財(cái)會(huì)控制機(jī)制

當(dāng)前，企業(yè)應(yīng)該立足于實(shí)際發(fā)展情況，構(gòu)建健全的內(nèi)部財(cái)會(huì)控制機(jī)制，從而把內(nèi)部財(cái)會(huì)控制工作劃分至管理當(dāng)中，優(yōu)化有關(guān)管理機(jī)制，以機(jī)制的方式對(duì)其加以約束，規(guī)范行為意識(shí)；另外，構(gòu)建行之有效的監(jiān)管體系，對(duì)內(nèi)部財(cái)會(huì)控制工作加以監(jiān)管，以此保障財(cái)會(huì)信息具有真實(shí)性、可靠性，規(guī)避與減輕徇私舞弊不良行為的出現(xiàn)。

與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)貫徹落實(shí)責(zé)任機(jī)制。把企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)控制工作的責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作者的身上，明確與規(guī)范工作者的工作職責(zé)與義務(wù)，進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)會(huì)工作的效果，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。

注重財(cái)會(huì)人才的培養(yǎng)與強(qiáng)化

在新時(shí)代背景下，人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，人才成為企業(yè)與企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的核心要素，為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的脫穎而出，企業(yè)應(yīng)該注重財(cái)會(huì)人才的培養(yǎng)與強(qiáng)化，以此提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)控制水平。這就要求企業(yè)應(yīng)該注重當(dāng)前財(cái)會(huì)工作者的教育環(huán)節(jié)，增強(qiáng)財(cái)會(huì)工作者的職業(yè)素養(yǎng)，提高財(cái)會(huì)工作者的專業(yè)知識(shí)水平，通過(guò)定期與不定期的教育培訓(xùn)、交流會(huì)議、論壇會(huì)議等形式，促進(jìn)財(cái)會(huì)工作者的專業(yè)能力提升；而企業(yè)財(cái)會(huì)工作者也要充分意識(shí)到自身的職責(zé)與義務(wù)，在實(shí)際的內(nèi)部財(cái)會(huì)控制工作中，履行好自己的職責(zé)不斷提高自我，積極投入到內(nèi)部財(cái)會(huì)控制工作當(dāng)中，為企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。除此之外，企業(yè)應(yīng)該借助行之有效的激勵(lì)手段，例如物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)等措施，增強(qiáng)與點(diǎn)燃工作者的工作興趣，提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，為企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

注重風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)節(jié)

風(fēng)險(xiǎn)管理作為企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中首要工作，在企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)控制過(guò)程中，為了保障內(nèi)部財(cái)會(huì)控制效果，需要意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)節(jié)的必要性。以此，企業(yè)應(yīng)構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，有效分析企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)控制工作各項(xiàng)內(nèi)容，并找出企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)中面臨的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，并對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題制定有效地緊急預(yù)案，以此規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的出現(xiàn)，減輕企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)損失；另外，還要注重企業(yè)各個(gè)部門的內(nèi)在聯(lián)系，并借助信息化、數(shù)字化等技術(shù)手段，為企業(yè)構(gòu)建統(tǒng)一的信息化系統(tǒng)，從而對(duì)企業(yè)各個(gè)部門、工作者展開綜合管控，將企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素有效遏制，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的安全性，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)會(huì)控制的信息化建設(shè)力度

當(dāng)前，企業(yè)各個(gè)部門存在各自為政，信息資源交流不暢通，在統(tǒng)計(jì)財(cái)會(huì)信息過(guò)程中，通常需要財(cái)會(huì)工作者以手工的方式加以統(tǒng)計(jì)，這不僅使財(cái)會(huì)工作者的工作量逐漸增多，還會(huì)影響財(cái)會(huì)信息的真實(shí)性與可靠性?，F(xiàn)如今，信息技術(shù)不斷創(chuàng)新發(fā)展，信息技術(shù)的應(yīng)用日益廣泛，在企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)控制工作過(guò)程中，企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，需要對(duì)信息技術(shù)的有效運(yùn)用加以重視，從而借助信息技術(shù)手段，為企業(yè)構(gòu)建完善化、規(guī)范化的信息管理系統(tǒng)，從而把企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)發(fā)展中出現(xiàn)的信息都輸入至信息管理系統(tǒng)當(dāng)中，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的資源信息共享，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)會(huì)電算化進(jìn)一步發(fā)展，提高財(cái)會(huì)信息統(tǒng)計(jì)水平，確保財(cái)會(huì)信息統(tǒng)計(jì)具有精確性特征，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足、穩(wěn)定發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，內(nèi)部財(cái)會(huì)控制占據(jù)著重要地位，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)控制，有利于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理整體水平，確保財(cái)會(huì)信息真實(shí)有效，避免徇私舞弊等不良行為發(fā)生，降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)控制的整體效果，為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)未來(lái)長(zhǎng)效發(fā)展。