政工工作與人力資源管理相結(jié)合的思考探究

□ 文| 徐夢(mèng)瑩

引言

快速發(fā)展的企業(yè)是離不開(kāi)人力資源管理工作的推動(dòng)的，人力資源管理在企業(yè)中是制定硬性規(guī)定來(lái)對(duì)員工進(jìn)行約束，只有科學(xué)合理的規(guī)章制度才能讓企業(yè)員工更好的進(jìn)行工作。而政工工作在企業(yè)中的角色是為員工進(jìn)行思想疏導(dǎo)的，在企業(yè)在發(fā)展中，員工思想問(wèn)題是一個(gè)不可忽視的問(wèn)題，政工工作能夠更好的幫助員工找到正確的方向，提高工作效率。人力資源管理屬于硬性，顯示企業(yè)的嚴(yán)格規(guī)章制度，政工工作屬于柔性，彰顯企業(yè)的人性化，兩者結(jié)合到一起才能讓企業(yè)更好的發(fā)展。

政工與人力資源管理之間存在的聯(lián)系

企業(yè)在不斷的發(fā)展中由最初的利潤(rùn)主導(dǎo)管理理念逐步轉(zhuǎn)向到價(jià)值主導(dǎo)理念上，不管是從招聘管理、人力管理、薪酬管理、人事任命等方面，都重視價(jià)值觀念的體現(xiàn)。所以，人力資源管理和政工工作在各部門(mén)之間的有序進(jìn)行，是保證企業(yè)高效運(yùn)作的前提，企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間溝通順暢，相互配合才能發(fā)揮出更重要的作用。政工工作的理念是以人為本，重視人文關(guān)懷，不斷的提升員工思想水平。

人力資源管理工作同樣是以人為主，在進(jìn)行有效規(guī)范的人員管理時(shí)，為更好的滿足員工的各項(xiàng)工作需求而努力，做好人力資源管理工作能夠更好的激發(fā)員工的積極性，提高員工的責(zé)任意識(shí)，讓員工更有歸屬感。政工工作和人力資源管理工作的理念是相同的，兩者有效的結(jié)合可以為企業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀的員工。政工工作從內(nèi)培養(yǎng)員工的思想水平和高尚情操以及職業(yè)操守，讓企業(yè)員工的服務(wù)意識(shí)更強(qiáng)。人力資源管理通過(guò)約束員工的行為，為員工制定符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，從外提升員工的形象。政工工作應(yīng)不斷開(kāi)展多樣化的工作主題和形式，讓員工開(kāi)拓眼界，借鑒先進(jìn)的思想政治教育方法，提高員工的思想覺(jué)悟，為人力資源管理工作指明思想道路。

政工與人力資源管理現(xiàn)存的問(wèn)題及改進(jìn)策略

政工工作力度偏小

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)對(duì)于優(yōu)秀人才會(huì)更加渴望。但是部分企業(yè)對(duì)于高學(xué)歷、具有豐富經(jīng)驗(yàn)的人才吸引力越來(lái)越低。高學(xué)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生希望在國(guó)有企業(yè)或大型外資企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)，而具有高水平、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員想得到更好的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)回報(bào)，對(duì)資源緊張的企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常有難度的。所以，在招聘過(guò)程中側(cè)重有能力、有經(jīng)驗(yàn)、有學(xué)歷的人員，政工工作在企業(yè)中占據(jù)的力度偏小，對(duì)招聘的員工也沒(méi)有很高的思想要求。同時(shí)，對(duì)于員工的政治思想覺(jué)悟引導(dǎo)不夠徹底，這是會(huì)引發(fā)一系列不良風(fēng)氣的重要因素。

政工工作和人力資源管理合作力度偏小

政工工作在企業(yè)沒(méi)有得到很大的重視，這就造成了工作方式還停留在原始階段，方式陳舊不新穎。而人力資源管理工作都是與時(shí)俱進(jìn)，用信息化方法進(jìn)行管理，政工工作方式陳舊就無(wú)法配合人力資源管理進(jìn)行相結(jié)合來(lái)服務(wù)企業(yè)，往往會(huì)導(dǎo)致各占一方的現(xiàn)象。而優(yōu)秀的員工如果思想沒(méi)有很高的覺(jué)悟和提升，在面對(duì)外來(lái)物質(zhì)誘惑時(shí)，很難堅(jiān)守本心，這就使得企業(yè)無(wú)法形成統(tǒng)一的工作戰(zhàn)線，員工隨意跳槽缺乏團(tuán)結(jié)精神和歸屬感。政工工作的開(kāi)展，需要結(jié)合員工實(shí)際需求，與時(shí)俱進(jìn)，借鑒新穎的超前的思想教育方式，提高員工的思想品德，不斷創(chuàng)新，切實(shí)與人力資源工作形成化學(xué)反應(yīng)，在篩選高水平人才的同時(shí)，也應(yīng)嚴(yán)格把控思想水平關(guān)，重視應(yīng)聘者的內(nèi)外兼修。

政工工作機(jī)制急需完善

政工工作沒(méi)有形成完善健全的機(jī)制，在企業(yè)中機(jī)制的不健全就會(huì)導(dǎo)致信息的不暢通，沒(méi)有反饋機(jī)制和考核機(jī)制，員工無(wú)法反饋?zhàn)约旱南?，企業(yè)無(wú)法考核員工思想方面的問(wèn)題，讓政工工作只是表面化、形式化，無(wú)法真正緊抓員工思想工作，工作做不到實(shí)處。因此，政工工作要建立起完善的機(jī)制，建立起合理的思想水平考察、反饋、培養(yǎng)機(jī)制，培養(yǎng)高思想覺(jué)悟人才，以點(diǎn)到面，在團(tuán)隊(duì)乃至部門(mén)內(nèi)形成良性氛圍，不斷增強(qiáng)凝聚力。

結(jié)語(yǔ)

總之，在企業(yè)的發(fā)展中只有政工和人力資源管理想結(jié)合，才能更好的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，但是由于企業(yè)對(duì)政工工作的不重視，導(dǎo)致了兩者結(jié)合出現(xiàn)了一定困難。因此，企業(yè)管理層要重視政工工作和人力資源管理工作的結(jié)合，只有這樣才能更好的激發(fā)員工的積極性，篩選出更加優(yōu)秀的人才，從而實(shí)現(xiàn)自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。