信息經(jīng)濟(jì)背景下柔性財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的構(gòu)建

□ 文| 崔曉虎

信息時(shí)代的來臨給人們的生活帶來了巨大的便利，提升了人們的生活質(zhì)量和生活水平，也給市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了一定沖擊。信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代給企業(yè)的發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)，也為其注入了新鮮血液。企業(yè)想要在這種挑戰(zhàn)發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，就需要利用柔性的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)來幫助企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化。

在新形勢(shì)下柔性財(cái)務(wù)管理的發(fā)展

企業(yè)柔性財(cái)務(wù)管理的發(fā)展由于信息經(jīng)濟(jì)的到來，充滿了不確定性，因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境越來越復(fù)雜化，也給企業(yè)帶來了很多麻煩。企業(yè)柔性財(cái)務(wù)管理就是需要企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)能夠?qū)κ袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)有敏銳的判斷，及時(shí)調(diào)整企業(yè)自身發(fā)展的方向，根據(jù)信息經(jīng)濟(jì)的需求不斷重新制定發(fā)展目標(biāo)。如果企業(yè)想在不確定、充滿挑戰(zhàn)的市場(chǎng)環(huán)境中生存，就必須要利用柔性的財(cái)務(wù)管理模式，滿足不同客戶的不同需求。與此同時(shí)，企業(yè)管理人員還需要重視市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展，把柔性財(cái)務(wù)管理和市場(chǎng)的發(fā)展緊密連接，了解不同客戶的需求。柔性財(cái)務(wù)管理要求企業(yè)采取多樣化的管理模式，不斷開辟新的管理理念，不斷優(yōu)化自身的財(cái)務(wù)管理體系，將各個(gè)部門連接起來成為一個(gè)有機(jī)整體。

柔性財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的構(gòu)建

（1）以企業(yè)信息化發(fā)展為基礎(chǔ)。在信息經(jīng)濟(jì)的大背景之下，信息技術(shù)在很多領(lǐng)域都得到了廣泛應(yīng)用。企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)建立信息平臺(tái)，收集企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中的數(shù)據(jù)和信息，比如成本支出、利潤(rùn)、人員調(diào)動(dòng)、崗位需求等等，利用信息平臺(tái)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，然后再構(gòu)建企業(yè)獨(dú)有的信息庫(kù)，方便企業(yè)管理人員隨時(shí)查詢。（2）利用信息平臺(tái)構(gòu)建數(shù)據(jù)庫(kù)。在利用信息技術(shù)創(chuàng)立了信息平臺(tái)之后，企業(yè)可以依靠這些工具對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換、凈化等處理，構(gòu)建出企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，并且對(duì)該數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行分類管理，企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要分開管理，這樣方便企業(yè)管理人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和成本控制有明確的了解。（3）構(gòu)建柔性財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。在信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來構(gòu)建獨(dú)有的企業(yè)柔性財(cái)務(wù)管理模型?？梢韵壤猛评頇C(jī)技術(shù)等一類比較先進(jìn)的技術(shù)，構(gòu)建出柔性財(cái)務(wù)管理集成系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)庫(kù)和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員就可以從不同的角度來對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行分析和評(píng)估，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

企業(yè)實(shí)現(xiàn)柔性財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的措施

（1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的觀念需要與時(shí)俱進(jìn)。在當(dāng)前信息經(jīng)濟(jì)的背景之下，很多企業(yè)的生產(chǎn)模式都發(fā)生了轉(zhuǎn)變，也不斷轉(zhuǎn)換了生產(chǎn)的方式，總而言之，大部分企業(yè)為了在適應(yīng)新時(shí)代下的發(fā)展，都不斷在從剛性到柔性進(jìn)行轉(zhuǎn)變。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的觀念也需要與時(shí)俱進(jìn)，這樣才能夠保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在信息經(jīng)濟(jì)的影響之下，企業(yè)需要認(rèn)識(shí)到供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，以此來改變觀念。（2）企業(yè)需要做好柔性財(cái)務(wù)管理。信息技術(shù)是企業(yè)在信息經(jīng)濟(jì)之下實(shí)現(xiàn)良好財(cái)務(wù)管理的重要技術(shù)支撐，信息化建設(shè)能夠幫助企業(yè)進(jìn)行更好的財(cái)務(wù)管理，也能幫助企業(yè)管理人員制定良好的發(fā)展計(jì)劃?？偟膩碚f，柔性財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和以往的財(cái)務(wù)管理模式相比，有其獨(dú)有的特點(diǎn)，也存在一定的復(fù)雜性。但是隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和信息技術(shù)的不斷普及，柔性財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的操作難度也變得越來越低?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展為柔性財(cái)務(wù)管理體系的普及奠定了基礎(chǔ)。（3）企業(yè)需要改善自身的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。柔性財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的建立，對(duì)于企業(yè)來說也是不小的挑戰(zhàn)，這就需要企業(yè)能夠不斷優(yōu)化自身的財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)，提升財(cái)務(wù)管理的效率，以此來適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化。很多企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)都是“金字塔型”的，財(cái)務(wù)管理的人員比較多，但是管理范圍又十分有限，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理沒有靈活性，比較單一。在這種情況下，企業(yè)需要改變自身“金字塔型”的財(cái)務(wù)管理模式，以此來適應(yīng)柔性財(cái)務(wù)管理的發(fā)展，能夠減少企業(yè)在管理上投入的成本，也方便各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)合作。（4）不斷加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)。信息化建設(shè)是時(shí)代發(fā)展的大勢(shì)所趨，要求著每個(gè)企業(yè)都需要建立相應(yīng)的信息化平臺(tái)，通過信息化建設(shè)來完成對(duì)人才、財(cái)務(wù)的系統(tǒng)化管理，并且企業(yè)開展信息化建設(shè)也能夠?yàn)槿嵝载?cái)務(wù)管理系統(tǒng)提供良好的條件，如果企業(yè)信息化建設(shè)不夠穩(wěn)定，就不能實(shí)現(xiàn)柔性的財(cái)務(wù)決策，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這就需要企業(yè)管理人員建立穩(wěn)定的信息系統(tǒng)，隨著企業(yè)信息化程度一步步加深，會(huì)降低柔性財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的操作難度，能夠最大程度上促進(jìn)柔性財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的普及和應(yīng)用。現(xiàn)如今雖然很多企業(yè)也引進(jìn)了供應(yīng)鏈管理等多元化的管理系統(tǒng)，但是信息化建設(shè)程度還不夠高，不能為柔性財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此就需要企業(yè)各個(gè)部門和管理人員共同協(xié)作，實(shí)現(xiàn)柔性財(cái)務(wù)管理。

結(jié)語(yǔ)

企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵就在于能否做好財(cái)務(wù)管理，這是每一位企業(yè)管理人員都需要考慮的問題，在信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，利用信息技術(shù)來實(shí)現(xiàn)柔性財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，能夠幫助企業(yè)適應(yīng)不斷變化的信息經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，幫助企業(yè)管理人員做出發(fā)展決策。