共享經(jīng)濟(jì)視閾下體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑研究

●劉凱進(jìn)

一、引言

共享經(jīng)濟(jì)是一種全新的經(jīng)濟(jì)模式，這種經(jīng)濟(jì)模式的目的使為了獲取報酬，同時基于陌生人且存在物品使用權(quán)發(fā)生暫時轉(zhuǎn)移的。如今，全世界的很多行業(yè)都已經(jīng)受到“共享經(jīng)濟(jì)”理念的影響，像滴滴打車等等。尤其對于社會服務(wù)行業(yè)而言，共享經(jīng)濟(jì)是一股非常重要的力量，有效提升了許多領(lǐng)域的資源配置效率。在共享經(jīng)濟(jì)視閾下，許多產(chǎn)業(yè)的運作模式深受各種新思維以及經(jīng)濟(jì)理念的影響，從而發(fā)生著巨大的改變。對于我國的體育產(chǎn)業(yè)而言，在共享經(jīng)濟(jì)視閾下，該產(chǎn)業(yè)必須強(qiáng)化共享經(jīng)濟(jì)思維，在運營模式上進(jìn)行改革創(chuàng)新，并有效構(gòu)建高效共享機(jī)制平臺，其根本目的是基于共享理念進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)模式的改革，以促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展?；诠蚕斫?jīng)濟(jì)視閾下來分析我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，對于我國體育產(chǎn)業(yè)的改革和發(fā)展具有非常重要的意義。

二、共享經(jīng)濟(jì)視閾下我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

我國的共享體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目前只是在起步階段，還具有非常廣闊的發(fā)展空間。現(xiàn)在，我國市場上主要有兩種相對而言普遍的體育共享產(chǎn)品。第一種便是“共享體育場館”。在“共享經(jīng)濟(jì)”模式下，原來的人為管理已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)型升級為數(shù)字化管理，從而使用戶獲得更好的體驗。在數(shù)字化管理模式下，體育場館管理者能夠在后臺對場館的運行設(shè)施進(jìn)行監(jiān)控，大大節(jié)約了人力成本。用戶利用手機(jī)APP 便可以及時了解體育場地的當(dāng)前使用狀況，還可以通過手機(jī)提前預(yù)約場地，從而能夠明顯提升場地的利用率?，F(xiàn)在，我國已經(jīng)有非常多的體育場館進(jìn)行了數(shù)字化管理模式升級，從而成功轉(zhuǎn)型為“共享場館”。第二種共享體育產(chǎn)品是“共享體育用品”。這種共享體育用品的網(wǎng)絡(luò)時代共享特征更為明顯。通常來講，人們參加各種體育運動時，一般是不方便隨身攜帶一些體育器材的。因此，為了滿足人們這方面的需求，現(xiàn)在很多體育運動場館周邊已經(jīng)出現(xiàn)了許多體育用品的共享租賃系統(tǒng)，能夠為人們帶來極大的方便。

三、共享經(jīng)濟(jì)視閾下我國體育產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

（一）共享體育產(chǎn)品缺乏精準(zhǔn)定位

現(xiàn)在，雖然我國共享體育產(chǎn)品已經(jīng)呈現(xiàn)出多元化的商業(yè)模式，然而，卻未能對資源進(jìn)行很好地集中歸類。由于體育運動的形式是多種多樣的，因此，體育運動所需要的各種裝備也是很廣泛的。而像籃球、足球等都屬于傳統(tǒng)的體育用品，從共享化走向盈利模式的難度相對而言比較大。對于一些比較稀缺的體育用品，像馬術(shù)、游艇等等，其共享化可操作性反而比較大，一方面，這類體育用品的共享化能夠大大降低普通民眾參與高端運動的門檻，還能使一些高端體育項目得到良好推廣。所以，在共享經(jīng)濟(jì)視閾下，體育產(chǎn)業(yè)要慢慢實現(xiàn)對高、中、低檔的不同層次的體育用品的共享，提升體育產(chǎn)品的共享力度。

（二）共享體育理念認(rèn)識局限

目前，我國體育產(chǎn)業(yè)對于共享體育理念的認(rèn)識存在很大的局限性。就拿共享健身倉來說，現(xiàn)在，像覓跑、抖吧之類的共享健身倉項目在發(fā)展過程中遇到很大的困難。首先，由于運動場地規(guī)模極為有限，共享健身倉類無法容納充足的健身設(shè)備，健身設(shè)備種類非常少，很多健身愛好者都無法在共享健身倉內(nèi)找到自己需要的設(shè)備，因而深感失望；另外，共享健身倉在很多方面都存在很大問題，像設(shè)備的維護(hù)、安全的管理等等都有許多不足之處，使得用戶無法獲得滿意的體驗，進(jìn)而降低了他們的消費意愿。所以，現(xiàn)在很多體育產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)的“共享”僅僅是一種形式上的，換句話說，就是一種商業(yè)模式的升級。然而，真正意義上的“共享”其實是要利用不同業(yè)態(tài)的結(jié)合來產(chǎn)生更大的價值，為此，體育產(chǎn)業(yè)共享必須努力實現(xiàn)跨領(lǐng)域共享。

（三）共享體育設(shè)施不完善

現(xiàn)在，很多體育場館雖然都積極運用O2O 模式開發(fā)的軟件，然而，其效果也只僅僅體現(xiàn)在線上導(dǎo)流作用， 對于已經(jīng)出現(xiàn)的市場失衡狀況卻無法發(fā)揮有效作用。其實，我國的體育場館一直都是供不應(yīng)求的，雖然“去中介化”措施有助于提升體育場館的利用率，但是我國體育場館基數(shù)不足卻是難以掩蓋的事實。所以，對于我國的體育產(chǎn)業(yè)而言，目前最重要的就是要對原有的體育場館進(jìn)行改造和擴(kuò)建，并重新建設(shè)新的體育館。就體育行業(yè)而言，體育運動場館是基礎(chǔ)資源，也是最重要的一種資源，如果體育場館嚴(yán)重缺乏，要實現(xiàn)“共享”是不可能的。

四、共享經(jīng)濟(jì)視閾下體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑

（一）積極推廣互聯(lián)網(wǎng)共享體育模式

現(xiàn)在，我國的體育市場出現(xiàn)了非常嚴(yán)重的失衡狀況。整個社會的健身資源是非常有限的，但是廣大人民群眾的健身需求卻在不斷增長，尤其是我國發(fā)起“全民健身運動”后，這種供不應(yīng)求的狀況更加嚴(yán)重。雖然，我國政府在實現(xiàn)人均健身占地面積上做出了許多努力，然而，卻無法從根本上改變體育市場供不應(yīng)求的狀況。在共享經(jīng)濟(jì)視閾下，體育產(chǎn)業(yè)要積極利用“共享”來找到提升人均健身面積占有量的另外一條有效途徑。在公共體育服務(wù)領(lǐng)域積極運用互聯(lián)網(wǎng)共享模式，能大大提升公共體育資源的利用效率，滿足居民日益增加的體育運動需求。我國有些地區(qū)人口數(shù)量非常多，廣大民眾的健身需求相對較強(qiáng)，基于這種情況，政府可以將一些閑置的校園體育資源實施開放措施，使附近的居民能夠無償使用這些運動器材，這種方式對于緩解公共居民健身場所壓力是非常有效的，同時也能滿足居民多樣化的健身需求。當(dāng)然，在公共健身場地方面加大資本投入，也是另外一條必須的途徑。舉例來說，像“趣運動”第三方運動資源分享平臺，就是以資源收集的方式，來獲取那些閑置健身場地的信息，然后通過分時轉(zhuǎn)租的形式來滿足廣大健身愛好者的需求。有些運動對場地的需求專業(yè)性較強(qiáng)，像羽毛球、乒乓球等就屬于這樣的運動項目，利用以上方式對場地資源進(jìn)行整合以及利用，已經(jīng)使很多健身愛好者大大受益。以互聯(lián)網(wǎng)資源為基礎(chǔ)的資源共享大大提升了資源整合力度，而且還能讓健身愛好者享受更加快捷優(yōu)質(zhì)的健身服務(wù)，另外，現(xiàn)在群眾健身的社會體育資源總量處于不斷上升的趨勢，這也說明共享體育的確有助于改善體育資源供不應(yīng)求的狀況，這對于我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而言，是一個好消息。

（二）制定互聯(lián)網(wǎng)共享體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)則

現(xiàn)在，我國的共享經(jīng)濟(jì)只是處在起步階段。不過，縱觀現(xiàn)在共享經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出來的發(fā)展趨勢，不難看出，僅僅體育產(chǎn)業(yè)的“共享”就已經(jīng)出現(xiàn)了很多亂象，規(guī)則不明?，F(xiàn)在社會上已經(jīng)出現(xiàn)了很多由于共享目標(biāo)、權(quán)限以及范圍規(guī)定不明確而導(dǎo)致的各種糾紛，尤其值得一提的是，像以“共享單車”為主要共享內(nèi)容的一系列服務(wù)，就沒有專門的法律法規(guī)來對其責(zé)權(quán)進(jìn)行明晰，更沒有設(shè)立專門的管理機(jī)構(gòu)來監(jiān)督并管控共享單車的服務(wù)水平，最終導(dǎo)致各種糾紛事件的發(fā)生。當(dāng)然，“共享單車”只是屬于一個代表，同時也說明了共享體育產(chǎn)業(yè)必須制定相應(yīng)的規(guī)則，才能有效避免各種混亂現(xiàn)象，這也嚴(yán)重阻礙了共享體育產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展。任何行業(yè)的發(fā)展都必須有行業(yè)發(fā)展的規(guī)則，俗話說，沒有規(guī)矩就不成方圓。在共享經(jīng)濟(jì)視閾下，體育產(chǎn)業(yè)必須加強(qiáng)規(guī)則方面的制度和設(shè)施。只有針對不同的共享體育項目制定科學(xué)的規(guī)則，共享體育才能夠積極健康地發(fā)展，同時還能夠避免許多問題。

（三）以政府為依托，開展體育共享渠道，豐富共享體育內(nèi)容毫無疑問，對

于群眾體育的社會物質(zhì)資源發(fā)展而言，政府是主要的推動力量。在共享經(jīng)濟(jì)視閾下，共享體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須依靠政府的強(qiáng)大力量。由于起步較晚，我國共享體育項目的種類是非常單一的，如果站在商業(yè)角度的立場來看，現(xiàn)在共享體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較好的項目主要有共享單車、共享健身房等等，這些都是屬于器械類以短期租賃為主的一種“共享”模式，共享的種類非常有限，共享的力度也不夠，共享范圍也相對比較狹隘。所以，共享體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的過程中，政府需要進(jìn)行積極推動，并進(jìn)行大膽嘗試。另外，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有許多獨特的優(yōu)勢，共享體育產(chǎn)業(yè)也有這些優(yōu)勢，所以，共享體育產(chǎn)業(yè)在很多方面都具有很大的優(yōu)勢，像吸引用戶、服務(wù)反饋等等，所以，把共享體育和一些體育基地、體育小鎮(zhèn)的發(fā)展結(jié)合起來，也是一種非常好的發(fā)展途徑。除此之外，體育產(chǎn)業(yè)還可以和科技相結(jié)合，構(gòu)建體育共享網(wǎng)絡(luò)，豐富體育共享內(nèi)容。在共享經(jīng)濟(jì)視閾下，體育產(chǎn)業(yè)一定要抓住機(jī)遇，依靠政府的力量以及自身的發(fā)展?jié)摿?，借力共享?jīng)濟(jì)，利用多個渠道來進(jìn)行改革和發(fā)展，從而滿足廣大人民群眾的健身需求，大力支持全民健身運動。

五、結(jié)語

綜上所述，在共享經(jīng)濟(jì)視閾下，體育產(chǎn)業(yè)必須發(fā)展出一個嶄新的運作模式。共享經(jīng)濟(jì)為體育產(chǎn)業(yè)帶來了挑戰(zhàn)，同時也帶來了非常好的發(fā)展機(jī)遇。體育產(chǎn)業(yè)要積極推廣互聯(lián)網(wǎng)共享體育模式，制定互聯(lián)網(wǎng)共享體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)則，以政府為依托，開展體育共享渠道，豐富共享體育內(nèi)容，借力共享經(jīng)濟(jì)，大力推動體育行業(yè)的發(fā)展，同時也要滿足民眾對于健身的需求，優(yōu)化體育健身資源的配置，實現(xiàn)體育資源的利用率的有效提升。