知識經(jīng)濟時代的財務(wù)管理創(chuàng)新新途徑

□ 文|魯 嘉

知識經(jīng)濟時代的到來，為社會各層組織帶來了巨大影響，企業(yè)作為其中一員，在財務(wù)管理方面也受到巨大沖擊。想要在穩(wěn)定發(fā)展的同時提高經(jīng)濟效益，需要企業(yè)充分做到與時俱進，結(jié)合知識經(jīng)濟時代發(fā)展需求，積極探索適合企業(yè)發(fā)展的財務(wù)管理新途徑，從而促進企業(yè)盡快適應(yīng)知識經(jīng)濟時代發(fā)展環(huán)境，占據(jù)市場競爭有利地位。

知識經(jīng)濟時代下財務(wù)管理工作面臨的挑戰(zhàn)

在財務(wù)管理理念方面面臨挑戰(zhàn)

企業(yè)在傳統(tǒng)財務(wù)管理過程中，普遍存在追求短期效益的現(xiàn)象，沒有從長遠(yuǎn)角度看待問題。而知識經(jīng)濟時代的到來，使得企業(yè)由以往國內(nèi)競爭轉(zhuǎn)變?yōu)閲H競爭，這也對財務(wù)管理理念提出了更高要求，只有保證企業(yè)財務(wù)管理與國際接軌，才能夠為提高企業(yè)核心競爭力奠定基礎(chǔ)。這也使得當(dāng)前國內(nèi)大部分企業(yè)，在財務(wù)管理理念方面逐漸向“以人為本、團結(jié)協(xié)作”方面發(fā)展。通過更新財務(wù)管理理念，能夠有效提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

在財務(wù)管理內(nèi)容方面面臨挑戰(zhàn)

知識經(jīng)濟時代的到來，對企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容提出了全新需求。結(jié)合以往企業(yè)發(fā)展模式來看，在財務(wù)管理過程中普遍將重點放在有形資產(chǎn)管理方面。然而，知識經(jīng)濟時代背景下，傳統(tǒng)財務(wù)管理模式已經(jīng)無法充分滿足企業(yè)發(fā)展需求。財務(wù)管理重點發(fā)生了巨大改變，不僅需要重視有形資產(chǎn)管理，還要強化無形資產(chǎn)管理。同時應(yīng)加大力度開發(fā)企業(yè)專利、商標(biāo)等內(nèi)容，從而為企業(yè)經(jīng)濟增長助力。與此同時，人力資源也是新時期企業(yè)財務(wù)管理中的重要內(nèi)容之一，知識經(jīng)濟時代下的人力資源不僅是一種工具，也是無形資本，同時也是提高企業(yè)生產(chǎn)力和服務(wù)水平的原動力。

在財務(wù)管理模式方面面臨挑戰(zhàn)

知識經(jīng)濟時代背景下，信息化建設(shè)成為企業(yè)發(fā)展的必然需求。尤其近年來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)廣泛普及，網(wǎng)絡(luò)商城發(fā)展迅猛。在一定程度上增加了財務(wù)管理的難度，同時對財務(wù)管理人員提出更高要求，不僅需要其具備較強的專業(yè)水平，還要具備創(chuàng)新意識和信息捕捉能力?？梢越Y(jié)合時代發(fā)展需求對財務(wù)管理工作進行深層次的改革和創(chuàng)新。除此之外，知識經(jīng)濟時代也在一定程度上擴大了財務(wù)管理信息的深度和廣度。然而，由于當(dāng)前大部分企業(yè)面臨人才缺乏問題，導(dǎo)致管理模式在創(chuàng)新方面受到阻礙，阻礙了企業(yè)信息化發(fā)展進程。

知識經(jīng)濟時代的財務(wù)管理創(chuàng)新途徑

強化財務(wù)管理人員培訓(xùn)力度

知識經(jīng)濟時代的特點是知識資本增值。在這一發(fā)展背景下，企業(yè)想要提高經(jīng)濟效益。就要強化知識資本運作成為企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的重要目標(biāo)。財務(wù)管理人員作為財務(wù)管理工作的執(zhí)行者，與企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)息息相關(guān)。想要推進企業(yè)改革進程，需要管理人員具備較強的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。在條件允許情況下，還可以工費將財務(wù)管理人員送往專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，更新其管理理念，學(xué)習(xí)先進技術(shù)，提高綜合水平。

利用信息技術(shù)創(chuàng)新財務(wù)管理模式

知識經(jīng)濟時代背景下，信息網(wǎng)絡(luò)工具發(fā)展迅速，并且應(yīng)用范圍越來越廣泛。企業(yè)財務(wù)管理工作想要充分做到與時俱進，就要充分利用信息技術(shù)，強化信息化建設(shè)水平。首先，強化對財務(wù)管理人員的金融會計電算化培訓(xùn)力度，使其能夠熟練運用相關(guān)軟件，提高適應(yīng)能力。其次，企業(yè)應(yīng)站在長遠(yuǎn)角度看待問題，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求，從社會、經(jīng)濟、技術(shù)以及法律層面制定健全的財務(wù)管理測量。從而為創(chuàng)新財務(wù)管理模式奠定基礎(chǔ)，一方面提高財務(wù)管理水平，另一方面降低人力、物力、財力的不必要浪費。最后，企業(yè)在重大決策發(fā)面，應(yīng)充分利用財務(wù)管理信息，有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，為提高企業(yè)核心競爭力奠定基礎(chǔ)。

做好財務(wù)管理各方協(xié)調(diào)工作，確定財務(wù)管理目標(biāo)

企業(yè)財務(wù)管理工作涉及內(nèi)容較為廣泛，是企業(yè)各種關(guān)系的綜合體現(xiàn)，其中包括內(nèi)部關(guān)系和外部關(guān)系。為了保證企業(yè)適應(yīng)知識經(jīng)濟時代發(fā)展環(huán)境，需要企業(yè)做好財務(wù)管理各方協(xié)調(diào)工作，并強化人力資源管理力度，充分挖掘人才的潛在能力，最大程度調(diào)動企業(yè)工作人員積極性和主動性，為實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。另外，確定企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)也是知識經(jīng)濟時代的重要內(nèi)容。企業(yè)在發(fā)展過程中面臨諸多不穩(wěn)定因素，并且牽扯到多方利益主體。通過確定財務(wù)管理目標(biāo)，有利于各利益方向統(tǒng)一方向發(fā)展，從而實現(xiàn)共贏。為滿足這一需求，首先企業(yè)需要提高知識資本比例，并且要結(jié)合各利益方實際情況，協(xié)調(diào)資本比重，使各利益方能夠在參與企業(yè)發(fā)展的同時共同分享利益，從而為企業(yè)健康發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

結(jié)束語

綜上所述，知識經(jīng)濟時代的到來，為企業(yè)財務(wù)管理帶來了巨大沖擊。企業(yè)想要實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)，就要充分做到與時俱進，抓住時代機遇，通過調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略適應(yīng)知識經(jīng)濟時代發(fā)展需求。另外，企業(yè)還應(yīng)重視信息化建設(shè)水平，提高財務(wù)管理效率，強化企業(yè)風(fēng)險抵御能力，充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用和價值。除此之外，企業(yè)還應(yīng)重視做好各利益方協(xié)調(diào)工作，從而促進企業(yè)向健康發(fā)展道路不斷前進。