關(guān)于地勘單位會(huì)計(jì)核算管理若干問(wèn)題的思考

□ 文| 楊文晉

引言

現(xiàn)如今我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，世界各國(guó)對(duì)礦物資源的需求也越來(lái)越高，從而推動(dòng)了我國(guó)地勘行業(yè)的飛速發(fā)展，行業(yè)發(fā)展前景較好，各大企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也就越來(lái)越激烈，這就要求單位管理層有著更好的管理意識(shí)，要完善相關(guān)的管理制度、財(cái)務(wù)制度等內(nèi)容，其中會(huì)計(jì)核算工作屬于重中之重。

當(dāng)前階段國(guó)內(nèi)地勘單位會(huì)計(jì)核算工作中存在的問(wèn)題

1.單位內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)層以及員工對(duì)于會(huì)計(jì)核算相關(guān)知識(shí)理解不夠深入。受到我國(guó)制度的影響，國(guó)內(nèi)多數(shù)單位受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響較為深入，所以國(guó)內(nèi)部分地勘單位滿足于落后的傳統(tǒng)管理模式，對(duì)于新知識(shí)的接受程度不高，在一定程度上造成單位管理層以及底層員工對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作的認(rèn)識(shí)都比較淺薄，只能了解表層知識(shí)理論，還沒(méi)能夠深刻意識(shí)到會(huì)計(jì)核算工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展能產(chǎn)生的重要影響，這就導(dǎo)致在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生改變時(shí)，單位不能及時(shí)調(diào)整政策和制度來(lái)應(yīng)對(duì)。

2.地勘單位內(nèi)部工作人員職業(yè)水平不高、綜合素質(zhì)較低。因?yàn)榈乜眴挝恍再|(zhì)的影響，轉(zhuǎn)變管理模式比較晚，而會(huì)計(jì)核算工作又是很專業(yè)繁瑣的工作內(nèi)容，這就要求單位內(nèi)部相關(guān)工作人員要有專業(yè)知識(shí)能力和一定的技術(shù)水平，然而因?yàn)榈乜眴挝惶厥獾男袠I(yè)性質(zhì)，要求工作人員的對(duì)于相關(guān)法律知識(shí)有一定的了解，同時(shí)清楚單位的運(yùn)營(yíng)管理模式，因?yàn)榈乜眴挝徊糠止ぷ鞑豢赏鈧?，還要求員工具有保密意識(shí)，以上多數(shù)致使對(duì)于工作人員要求較高，很難招攬到合適的人才，這就導(dǎo)致在實(shí)際招聘過(guò)程中不得不降低部分要求，自然就導(dǎo)致部分工作人員對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作操作不當(dāng)。

3.單位內(nèi)部財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的的建立不夠科學(xué)合理。因?yàn)闀?huì)計(jì)核算在整個(gè)管理會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，屬于比較特殊的存在，和管理會(huì)計(jì)中其他工作內(nèi)容不同，需要一個(gè)完備的信息管理系統(tǒng)來(lái)推動(dòng)工作的進(jìn)行，不僅方便同其他部門(mén)的溝通交流，建立一個(gè)密切的聯(lián)系，同時(shí)方便數(shù)據(jù)的獲得以及更新等，還能夠及時(shí)更改錯(cuò)誤的信息，員工意見(jiàn)能夠及時(shí)獲得反饋。然而事實(shí)上，雖然如今多數(shù)地勘單位都建立了會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)，但是這個(gè)系統(tǒng)并不能夠支持信息系統(tǒng)的全部?jī)?nèi)容，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是構(gòu)建不夠完善，不能夠涵蓋信息交流系統(tǒng)中全部?jī)?nèi)容，不利于會(huì)計(jì)核算管理工作的進(jìn)行。

針對(duì)地勘單位中部分工作存在問(wèn)題提出的改進(jìn)建議

1.提升相關(guān)工作人員的專業(yè)能力以及綜合素質(zhì)。根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中各行各業(yè)的表現(xiàn)來(lái)看，我們能夠清楚的發(fā)現(xiàn)，想要推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)長(zhǎng)久的發(fā)展，就一定要有專業(yè)能力強(qiáng)、綜合素養(yǎng)高的人才的業(yè)務(wù)支持，單位管理層和底層員工都應(yīng)該意識(shí)到會(huì)計(jì)核算工作的重要性，與此同時(shí)，還要推動(dòng)單位內(nèi)部全體員工對(duì)于會(huì)計(jì)管理相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，只有這樣才能夠推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的展開(kāi)。簡(jiǎn)單來(lái)講，人才才是企業(yè)推動(dòng)發(fā)展、擴(kuò)大業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，只有工作人員對(duì)這項(xiàng)工作有了深入的了解，才能夠從心底認(rèn)可這項(xiàng)工作，真心實(shí)意的為了發(fā)展而奮斗。綜合以上內(nèi)容我們會(huì)知道只有單位不斷進(jìn)行培訓(xùn)等來(lái)提升業(yè)務(wù)人員的工作能力，或者說(shuō)招聘具備專業(yè)能力的人才，才能夠推動(dòng)單位進(jìn)一步的發(fā)展壯大。

2.建立健全更加合理合規(guī)的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)。如今世界經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，想要在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中生存下去，一定要有適宜單位發(fā)展的規(guī)章制度，只有單位上上下下全體員工都自覺(jué)遵守，才能夠穩(wěn)定推動(dòng)單位的經(jīng)營(yíng)，在會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行中，要根據(jù)各個(gè)階段的特點(diǎn)，針對(duì)單位發(fā)展現(xiàn)狀同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)來(lái)構(gòu)建更加合理的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，推動(dòng)會(huì)計(jì)核算工作更加規(guī)范的進(jìn)行，同時(shí)對(duì)發(fā)生的問(wèn)題、面對(duì)的困難能夠及時(shí)處理。

3.推動(dòng)單位內(nèi)部信息管理系統(tǒng)的構(gòu)建，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的進(jìn)行。為了維持地勘單位在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位，維持單位的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，國(guó)內(nèi)的地勘單位也在逐步完善和改變當(dāng)中，也構(gòu)建了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的信息交流系統(tǒng)，利用這一系統(tǒng)來(lái)更好的處理內(nèi)部財(cái)務(wù)內(nèi)容，推動(dòng)單位內(nèi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更好的分析和處理。但是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，這一過(guò)程還存在了不小的困難，為此，單位需動(dòng)用更大的財(cái)力物力來(lái)推動(dòng)信息系統(tǒng)的構(gòu)建，更加全面的完善單位財(cái)務(wù)信息化。信息系統(tǒng)構(gòu)建完善以后，能夠密切各部門(mén)之間的交流，極大的節(jié)省財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)于其他部門(mén)工作有關(guān)數(shù)據(jù)的了解，能夠更好的針對(duì)相關(guān)信息內(nèi)容進(jìn)行財(cái)務(wù)資金的撥付，有針對(duì)性的增加或減少財(cái)務(wù)支出，總體提升單位內(nèi)財(cái)務(wù)資金利用率，避免資源浪費(fèi)的現(xiàn)象出現(xiàn)，更大程度上推動(dòng)財(cái)務(wù)工作尤其是會(huì)計(jì)核算工作的開(kāi)展

結(jié)語(yǔ)

2019年1月1日起，政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度在全國(guó)各級(jí)各類行政事業(yè)單位全面施行，地勘單位舊的相關(guān)會(huì)計(jì)制度不再執(zhí)行，建立了新的適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的政府會(huì)計(jì)制度，在新舊制度更替階段，大概率會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，所以一定要按照規(guī)定的流程進(jìn)行，盡可能避免問(wèn)題的出現(xiàn)。單位要按照新政策的要求來(lái)完善單位內(nèi)會(huì)計(jì)核算工作，這項(xiàng)工作順利開(kāi)展能夠更好的推動(dòng)單位完成財(cái)務(wù)預(yù)算工作以及業(yè)務(wù)后期的考核，除此以外，還能夠推動(dòng)單位內(nèi)部各個(gè)體系制度的完善和建立，與此同時(shí)降低可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)。