造紙機(jī)械設(shè)備的維修管理技術(shù)與方法

謝福星

（廣西金桂漿紙業(yè)有限公司，廣西 欽州 535000）

目前造紙機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)荷大，生產(chǎn)任務(wù)艱巨，在此過(guò)程中，制定高效的維護(hù)管理策略，做好必要的維修管理工作，不僅可以極大提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性和穩(wěn)定性，保障公司生產(chǎn)正常運(yùn)行，還可以有效延長(zhǎng)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)使用壽命，降低公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本。造紙機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中，磨損程度不斷加大，故障率不斷升高，如果能做好設(shè)備的維護(hù)管理工作，將有效減少故障發(fā)生率，保障生產(chǎn)有序進(jìn)行

1 造紙?jiān)O(shè)備的管理與維護(hù)原則

首先，預(yù)防為主。由于造紙?zhí)厥獾纳a(chǎn)工藝特點(diǎn)，導(dǎo)致其整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程所涉及的設(shè)備種類多，并還具有連續(xù)化和自動(dòng)化程度較高的特點(diǎn)。一旦個(gè)別設(shè)備異常，就會(huì)引起一系列的問(wèn)題，因此，在造紙?jiān)O(shè)備的管理和維護(hù)過(guò)程中，要始終堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。通過(guò)對(duì)造紙?jiān)O(shè)備進(jìn)行定點(diǎn)和定時(shí)的檢測(cè)，并配合先進(jìn)的檢測(cè)手段，進(jìn)而能夠盡早發(fā)現(xiàn)造紙?jiān)O(shè)備中存在的缺陷，并采取有效的預(yù)防措施，將故障消滅在萌芽之中，避免其造成更大的損失。其次，及時(shí)維修。在造紙?jiān)O(shè)備的正常運(yùn)行過(guò)程中，即便是進(jìn)行了良好的保養(yǎng)，各種突發(fā)性的故障也難以避免。一旦造紙?jiān)O(shè)備出現(xiàn)故障后，就要嚴(yán)格按照及時(shí)維修的原則，對(duì)其故障進(jìn)行系統(tǒng)全面的檢修，并采取相應(yīng)的改善措施，盡快恢復(fù)造紙?jiān)O(shè)備的生產(chǎn)能力。由于造紙工作需要一些列設(shè)備的連續(xù)配合，當(dāng)中間某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，而沒(méi)有及時(shí)維修，就會(huì)對(duì)后續(xù)工序造成不利影響，進(jìn)而引起一連串的故障，給企業(yè)造成非常嚴(yán)重的損失。

2 造紙?jiān)O(shè)備管理與維護(hù)的分類

1）周期性維護(hù)。周期性維護(hù)作為造紙?jiān)O(shè)備管理與維護(hù)工作的重要組成部分，其對(duì)于造紙?jiān)O(shè)備整體的管理與維護(hù)質(zhì)量具有決定性的影響，在實(shí)際的工作過(guò)程中要予以充分的關(guān)注。在周期性維護(hù)的過(guò)程中，需要根據(jù)造紙?jiān)O(shè)備的整體狀況，對(duì)其采取大修、中修以及不修等措施。在周期性的管理維護(hù)過(guò)程中，操作人員需要嚴(yán)格按照制定的維護(hù)計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，及時(shí)恢復(fù)造紙?jiān)O(shè)備的工作性能[1]。

2）事后維修。事后維修是一種針對(duì)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障、停止運(yùn)轉(zhuǎn)或者設(shè)備狀況已不能滿足生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等情況而采取的非計(jì)劃性維修策略。事后維修策略可以減少機(jī)械設(shè)備的維修成本和維護(hù)時(shí)間，但是機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障停止運(yùn)轉(zhuǎn)后往往會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)設(shè)備的維修工作難度較大，給生產(chǎn)恢復(fù)造成困難。另外由于事后維修主要是針對(duì)局部故障部件進(jìn)行的維修，具有不平衡性和被動(dòng)性，設(shè)備的整體健康狀態(tài)得不到有效保證。事后維修策略適用于結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、價(jià)值量小、不對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)生較大影響的設(shè)備部件，如造紙機(jī)的一些附屬設(shè)備或者留有充足備件的設(shè)備等。

3）狀態(tài)性維護(hù)。狀態(tài)性維護(hù)作為一種預(yù)防性維護(hù)措施，對(duì)于故障隱患的提前排除具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。在造紙?jiān)O(shè)備處于正常的運(yùn)行狀態(tài)下，針對(duì)其工作狀態(tài)進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)和檢查，對(duì)于檢查出的問(wèn)題及時(shí)采取有針對(duì)性的改善措施，并采取一定的預(yù)防性措施，進(jìn)而提高造紙?jiān)O(shè)備的整體工作性能，降低故障的發(fā)生概率。在預(yù)防性維護(hù)實(shí)際的實(shí)施過(guò)程中，可以采取離線監(jiān)測(cè)或?qū)崟r(shí)在線監(jiān)測(cè)兩種不同的方式，需要根據(jù)維護(hù)工作的要求，進(jìn)行有針對(duì)性的選擇。

3 造紙?jiān)O(shè)備日常維修與管理技術(shù)的具體應(yīng)用

1）造紙?jiān)O(shè)備管理制度的完善建設(shè)。首先，造紙企業(yè)需要設(shè)立全方位協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的機(jī)械設(shè)施運(yùn)管部門，合理布局，分工明確。設(shè)立專業(yè)性管理與群眾性管理的二級(jí)管理制度，基于制度的設(shè)計(jì)方面，二者需要合理地分工配合，以此將全體員工的工作積極性調(diào)動(dòng)出來(lái)。以造紙?jiān)O(shè)備為核心，貫徹實(shí)施定機(jī)、定人、定崗“三定”制度，確保每臺(tái)造紙機(jī)都能在專項(xiàng)人員的管理下正常生產(chǎn)。此種制度能夠?yàn)楹罄m(xù)工作的開展夯實(shí)基礎(chǔ)，確保其的開展質(zhì)量，還能保證有序地落實(shí)后續(xù)的相關(guān)工作，為此，不可以將負(fù)責(zé)設(shè)備崗位的員工進(jìn)行隨意調(diào)動(dòng)，由于掌握造紙?jiān)O(shè)備性能并非朝夕即可實(shí)現(xiàn)的，因此需要長(zhǎng)時(shí)間積累經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)流程[2]。

2）做好設(shè)備潤(rùn)滑管理。首先，潤(rùn)滑劑添加量的控制。在實(shí)際生產(chǎn)工作中，很多設(shè)備維護(hù)人員都有“潤(rùn)滑劑的添加量寧多不少”的錯(cuò)誤觀念。其實(shí)，當(dāng)潤(rùn)滑劑的添加量過(guò)多時(shí)，不僅造成了浪費(fèi)，還會(huì)嚴(yán)重影響齒輪箱體以及軸承的散熱，在工作時(shí)會(huì)因過(guò)熱而造成功率降低，影響機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其次，設(shè)備潤(rùn)滑狀態(tài)的定期監(jiān)測(cè)。在對(duì)機(jī)械設(shè)備日常點(diǎn)檢過(guò)程中，需加強(qiáng)潤(rùn)滑劑監(jiān)測(cè)工作，要做到在設(shè)備不停機(jī)、不解體的情況下，能夠全面掌握潤(rùn)滑劑的技術(shù)狀態(tài)，為設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。同時(shí)，可借助對(duì)設(shè)備運(yùn)行溫度、振動(dòng)等監(jiān)測(cè)手段來(lái)評(píng)定設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，并依據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)制定維修計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)設(shè)備預(yù)知維修，從根本上防止設(shè)備故障的發(fā)生，進(jìn)而有效延長(zhǎng)造紙?jiān)O(shè)備的使用壽命。造紙?jiān)O(shè)備的潤(rùn)滑管理工作專業(yè)性很強(qiáng)，工作過(guò)程較為復(fù)雜，要想做好設(shè)備的潤(rùn)滑工作，一方面，需要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視以及企業(yè)各個(gè)部門的積極配合；另一方面，需要直接參與的管理者理性分析設(shè)備工作狀態(tài)，做出正確部署；同時(shí)，還需要操作工人長(zhǎng)時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)和敬業(yè)精神。只有做好設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作，才能確保設(shè)備一直處于良好的工作狀態(tài)，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，才能實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，降低設(shè)備維修成本，從而為企業(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì) 效益。

3）提供人、財(cái)、物的支持。在對(duì)造紙?jiān)O(shè)備進(jìn)行管理維護(hù)的過(guò)程中，需要消耗大量的人力、財(cái)力以及物力等資源，為了保障管理維護(hù)工作質(zhì)量，就需要為其提供人、財(cái)、物的全面支持。對(duì)于維護(hù)人員而言，需要定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并采取有效的考核機(jī)制，促進(jìn)維護(hù)隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)的不斷提升；對(duì)于資金而言，企業(yè)需要設(shè)置專門的維修資金，確保?？顚Ｓ?；對(duì)于設(shè)備而言，企業(yè)需要及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，提高造紙?jiān)O(shè)備整體的工作性能[3]。

4）加強(qiáng)設(shè)備管理工作的監(jiān)督和審核。以監(jiān)督和審核為核心的質(zhì)量管理工作是做好造紙機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理工作的重要保障。質(zhì)量管理要貫穿維修工作的全過(guò)程，滲透到流程的每一個(gè)細(xì)節(jié)，實(shí)行全員監(jiān)督、全面審核。針對(duì)造紙機(jī)械設(shè)備的維修和更換，要做好實(shí)時(shí)記錄，闡明原因，形成分析報(bào)告，為以后進(jìn)行診斷和排故提供經(jīng)驗(yàn)支撐。維修過(guò)程中各項(xiàng)成本核算，要建立公正透明的臺(tái)賬，在計(jì)劃內(nèi)形成合理有節(jié)制的支出，并定期接受審計(jì)部門的檢查。造紙機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢也要遵循正規(guī)流程有序進(jìn)行，充分利用已有的條件挖掘報(bào)廢設(shè)備的價(jià)值潛能，做好相應(yīng)的技術(shù)改造工作，實(shí)現(xiàn)資源的有效利用，減少維修工作的經(jīng)濟(jì)成本。做好造紙機(jī)械設(shè)備維修的監(jiān)督和審核工作，可以優(yōu)化維修工作成本，提高維修工作質(zhì)量，對(duì)于保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展意義重大。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，造紙?jiān)O(shè)備對(duì)于造紙企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利開展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此，就要確保其始終處于良好的工作狀態(tài)。由于造紙?jiān)O(shè)備的工作環(huán)境非常惡劣，這就會(huì)對(duì)其工作性能造成不利影響，這就要求企業(yè)能夠強(qiáng)化造紙?jiān)O(shè)備的維護(hù)管理工作，提高造紙?jiān)O(shè)備整體效率，為造紙企業(yè)生產(chǎn)工作提供依據(jù)。