“互聯(lián)網(wǎng)+”體育競賽表演業(yè)融合發(fā)展研究

馬少龍 吳佩佩

（黃河科技學院藝體學部，河南 鄭州 450000）

在知識經(jīng)濟的21世紀，互聯(lián)網(wǎng)已儼然成為人們生活的一部分，扮演著越發(fā)重要的角色。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，各項產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)息息相關(guān)，同時也對各項產(chǎn)業(yè)提出了更高的要求。體育競賽表演業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)中重要的一部分，它的發(fā)展與體育產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)。而縱觀世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢，各項產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都離不開互聯(lián)網(wǎng)的存在，體育競賽表演業(yè)在發(fā)展過程中與互聯(lián)網(wǎng)的融合也不斷加深，呈現(xiàn)出相互滲透，相互交叉的態(tài)勢[1]。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”概念及其特征

“互聯(lián)網(wǎng)+”代表著一種新的經(jīng)濟形態(tài)，它指的是依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合，以優(yōu)化生產(chǎn)要素、更新業(yè)務(wù)體系、重構(gòu)商業(yè)模式等途徑來完成經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和升級[2]?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”實質(zhì)上就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”，各個傳統(tǒng)行業(yè)通過利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進行深度融合，創(chuàng)造新的經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)。

正是由于互聯(lián)網(wǎng)具有這些獨特的特征及作用，讓各個行業(yè)抓住這個機遇，借助互聯(lián)網(wǎng)這個大平臺，不斷擴大自身的影響力及競爭力，為自己帶來更大的經(jīng)濟利益[3]。

2 體育競賽表演業(yè)內(nèi)涵分析

2.1 體育競賽表演特征

競賽表演業(yè)提供的體育服務(wù)能給人以心理與情感滿足，帶給人們心靈美感和精神享受。按照需要理論，人的發(fā)展和享受需要高層次的精神需要，會隨著生活水平提高而急劇上升。從產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)標準來看，競賽表演業(yè)為體育用品提供廣闊的市場，同時衍生了體育傳媒業(yè)、體育廣告業(yè)、體育經(jīng)紀業(yè)、體育金融業(yè)（贊助、彩票、保險）、體育旅游業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。另外，競賽表演業(yè)還具有重要的社會示范效應(yīng)和吸附作用，能激發(fā)人們參與體育活動，擴大體育人口，促進健身娛樂業(yè)的發(fā)展。競賽表演業(yè)廣闊的市場前景、良好的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)和可觀的生產(chǎn)率上升潛力決定了其必然要成為我國的體育主導產(chǎn)業(yè)[4]。

2.2 體育競賽表演業(yè)運行模式

競賽表演業(yè)實質(zhì)上是一種注意力經(jīng)濟運作模式。競賽表演業(yè)的衍生產(chǎn)品是競賽表演產(chǎn)品在生產(chǎn)和交換的過程中逐漸衍生出無形資產(chǎn)，如賽事冠名等。它在本質(zhì)上是一種注意力，按照注意力經(jīng)濟學的原理，廣告商，贊助商和媒體等經(jīng)濟部門所要購買的并不是體育賽事產(chǎn)品本身，而是體育賽事消費者的注意力?？梢哉f，注意力經(jīng)濟已成為體育競賽表演業(yè)的主要商業(yè)模式。

當今，競賽表演業(yè)并不是僅僅依靠出售競賽表演產(chǎn)品獲得收入，而最大的回報是來自“第二次售賣”-----即出售凝聚在競賽表演信息產(chǎn)品上的觀眾的注意力給這些觀眾感興趣的經(jīng)濟組織。每年一屆的WDSF（世界體育舞蹈大獎賽），貝蒂舞蹈用品公司作為賽事的贊助商，對參加大獎賽的選手免費贈送一雙貝蒂的舞蹈鞋，并在比賽時穿著貝蒂的舞蹈鞋，無形中為貝蒂舞蹈用品公司做了代言，也吸引了觀眾的對舞鞋注意力，為貝蒂舞蹈用品公司帶來了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。像阿迪達斯和耐克，作為大型體育競賽表演的贊助商，獲取到了賽事的冠名權(quán)，大力宣揚自身的品牌價值來吸引觀眾的注意力。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+”體育競賽表演業(yè)的融合及動因

3.1 兩者的融合

在眾多的體育比賽直播中，通過運用相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)像VR、AR、360°全景攝影、3D等，為用戶創(chuàng)新觀看比賽直播體驗；彈幕互動技術(shù)讓用戶在一邊享受比賽的同時可以與其他用戶交流，增加了用戶之間的互動，提高了用戶對播出平臺的粘性。像國內(nèi)的樂視體育通過建立“賽事運營+內(nèi)容平臺+智能化+增值服務(wù)”網(wǎng)絡(luò)營銷方式，為用戶提供各種賽事的直播、點播和資訊視頻，還為用戶提供賽事、彩票銷售、旅游服務(wù)、電商、培訓、智能硬件等各種產(chǎn)品和服務(wù)，滿足用戶對體育方面的一站式需求。同時在國內(nèi)現(xiàn)已有大量的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始進軍體育競賽表演業(yè)，購買相關(guān)的體育賽事版權(quán)，逐漸將自己的網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)業(yè)開始滲透到體育競賽表演業(yè)的有關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈中，形成一種新的體育信息業(yè)態(tài)的融合發(fā)展模式。

3.2 融合的動因

3.2.1 外部動力

政策動力。2015年7月4日，國務(wù)院頒布了《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》（國發(fā)[2015]40號），互聯(lián)網(wǎng)被作為創(chuàng)新驅(qū)動的基礎(chǔ)要素和促進傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要推動力上升為國家行動。2015年10月29日，中國共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會第五次全體會議指出：實施網(wǎng)絡(luò)強國戰(zhàn)略，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，發(fā)展分享經(jīng)濟，實施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。至此，“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一種強有力的經(jīng)濟發(fā)展新方式，為體育競賽表演業(yè)的發(fā)展注入了新鮮的血液。

消費動力。隨著人們的可支配收入顯著提高，對物質(zhì)文化生活需求層次也不斷提高升，對于各類體育消費的支出也有所增加。正是由于當前我國居民的體育消費呈現(xiàn)的新趨勢，新特點，對體育消費的需求不斷擴大，同時又由于互聯(lián)網(wǎng)具有的及時便利、開放共享的特點，人們可以隨時獲取并分享豐富的信息資源，讓體育競賽表演業(yè)由市場的“供給端”擴展到“需求端”，給互聯(lián)網(wǎng)與體育競賽表演業(yè)的融合發(fā)展提供了積極的推動作用。

3.2.2 內(nèi)部動力

利益動力?；ヂ?lián)網(wǎng)與體育競賽表演業(yè)的融合是以利益為基礎(chǔ)的，它涉及體育競賽表演市場動力、經(jīng)營發(fā)展動力和產(chǎn)品服務(wù)動力。在當前文化大發(fā)展大繁榮的背景下，我國體育競賽表演業(yè)的市場前景十分廣闊，這對于促進體育競賽表演業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級，為自身的發(fā)展帶來更多的經(jīng)濟效益和社會效益具有很大的吸引力，進而加快體育競賽表演業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合。就體育競賽表演業(yè)來說，追求經(jīng)濟效益最大化，需要擁有更多的資源、更新的技術(shù)與更廣的市場，因此客觀上也推動了互聯(lián)網(wǎng)與體育競賽表演業(yè)的融合。

發(fā)展動力。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，通過運用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)庫的挖掘技術(shù)將更多賽中與賽外的信息匯聚到網(wǎng)絡(luò)賽事直播中，使體育傳媒得到了很好的發(fā)展，也極大的推動了體育競賽表演業(yè)的發(fā)展。當前越來越多的體育用戶借助手機、網(wǎng)絡(luò)等新型媒體途徑觀看全球各地的體育賽事。2016年3月，主流互聯(lián)網(wǎng)體育傳媒平臺的月度覆蓋人數(shù)達1.36億人，并且人均月度訪問次數(shù)和人均月度訪問時長保持持穩(wěn)上升趨勢，觀看體育網(wǎng)絡(luò)視頻的人數(shù)高達十億次。因此，借助互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)和建立賽事轉(zhuǎn)播直播網(wǎng)站，不斷擴大體育競賽表演業(yè)的市場影響力，以獲取更多用戶對體育競賽和體育表演的注意力。

4 互聯(lián)網(wǎng)與體育競賽表演業(yè)發(fā)展的趨勢

互聯(lián)網(wǎng)+競賽表演業(yè)從組織形式上看，這種結(jié)合至少會出現(xiàn)兩種情況。

第一種是互聯(lián)網(wǎng)做賽事。目前許多互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛開始進入體育競賽表演業(yè)上游產(chǎn)業(yè)。進行產(chǎn)業(yè)鏈垂直結(jié)合。像樂視體育、騰訊體育以及阿里體育等現(xiàn)都已開始將自己原有的網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)業(yè)滲透到了體育競賽表演業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)鏈中。如果這種現(xiàn)象大范圍發(fā)生，有可能取代原有的競賽表演業(yè)。

第二種是賽事機構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)化。體育賽事機構(gòu)作為資源方也可以自立門戶做傳媒傳播，通過互聯(lián)網(wǎng)等平臺傳媒體育賽事。例如，NBA設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)和電視臺，傳播NBA比賽。中國體育舞蹈聯(lián)合會CDSF，也設(shè)立專門的網(wǎng)站，傳播體育舞蹈比賽和相關(guān)的體育舞蹈表演活動。

除此之外，還將會出現(xiàn)體育O2O?！癘nline to Offline（O2O）”是基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的新興商業(yè)模式，消費者可以線上購買線下參與的方式進行相關(guān)的體育活動。體育競賽表演業(yè)作為一種觀賞性、娛樂性、享受性的體育活動，用戶特別注重體驗的過程，因此能到現(xiàn)場線下親自體驗參與體育競賽的過程才是互聯(lián)網(wǎng)體育的真正目的。

5 結(jié)束語

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在尋求互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的集合空間，傳統(tǒng)體育企業(yè)也在借勢互聯(lián)網(wǎng)積極轉(zhuǎn)型升級?；ヂ?lián)網(wǎng)與體育競賽表演業(yè)的融合已經(jīng)成為未來的發(fā)展方向，如何在融合過程中把握機遇，贏得競爭優(yōu)勢是每一個體育賽事組織必須面對的 問題。

目前，我國互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還剛剛起航，“互聯(lián)網(wǎng)+”的市場前景十分廣闊，發(fā)展空間大，同時也充滿了機遇與挑戰(zhàn)。因此，加強互聯(lián)網(wǎng)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合、建立“互聯(lián)網(wǎng)+”的體育競賽表演業(yè)，也將極大地提高體育表演業(yè)的綜合競爭力，提升觀賞性，擴大相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)的市場影響力。在“兩強”背景下，“互聯(lián)網(wǎng)+”體育競賽表演業(yè)的道路將會越走越遠，為體育競賽表演產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。