淺議國企政工工作原則

宋巍巍

（河南省黃泛區(qū)農(nóng)場，河南 周口 466600）

正確地推進政工工作是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢，是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。《國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》對國有企業(yè)政工工作應遵循的原則明確了五個方面的規(guī)定，在國企政工工作中，應牢牢把握遵循企業(yè)發(fā)展至上的工作原則，確保國有資本高質(zhì)量發(fā)展。

首先，充分了解員工的實際需求。在發(fā)展特定的政工工作中，有必要充分了解員工自身的思想動態(tài)，并根據(jù)員工的情況開展相關工作，以更好地指導員工的思想意識。在當前的新發(fā)展時期，一些不良的文化思想會影響到一些員工。他們經(jīng)常感到“金錢第一”，并更加注重自己的物質(zhì)收入。針對這種情況，必須注意合理的指導思想，開展政工工作，使他們形成正確的職業(yè)觀念。如果員工在實際工作和生活中遇到困難，我們應該伸出援手，幫助他們解決問題，消除后顧之憂，使他們真正致力于企業(yè)的工作。只有充分了解員工的需求，有針對性地開展政工工作，才能開展相關工作，才能真正做到政工工作的有效性。

二是利用信息網(wǎng)絡技術開展政工工作。在當前新的工作要求下，提高政工工作的及時性和確保工作溝通的效率是新時期國企政工工作的新要求。在信息網(wǎng)絡技術飛速發(fā)展的現(xiàn)狀下，可以利用信息網(wǎng)絡技術開展政工工作，為有關活動的組織實施提供充分的保證。在過去政工工作的開展中，具體的執(zhí)行和組織往往需要人的交流和執(zhí)行，這將給相關人員帶來更大的工作量，并且難以獲得具體的工作效率和覆蓋效果。通過使用信息網(wǎng)絡技術，可以更好地提高通信效果。

三是加強領導和完善公司治理相統(tǒng)一，把企業(yè)價值觀融入到公司治理各個環(huán)節(jié)。加強對國有企業(yè)的全面領導，把企業(yè)政工建設貫徹落實到國有企業(yè)全方位工作之中，以進一步深化國有企業(yè)改革、完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，是新時代國有企業(yè)改革與發(fā)展的內(nèi)在要求和必然趨勢。把國有企業(yè)政工工作融入公司治理各個環(huán)節(jié)，使企業(yè)的領導核心作用、董事會的科學決策作用、監(jiān)事會的監(jiān)督作用、經(jīng)理層的經(jīng)營管理作用形成強大合力，實現(xiàn)企業(yè)價值觀引領、組織落實，職責明確和嚴格監(jiān)督的有機統(tǒng)一，進而確保公司治理結構進一步完善、國有企業(yè)綜合效益和整體實力得到有效提高、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

第四，堅持政工工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗政工工作成效。國有企業(yè)必須深刻把握政工工作與生產(chǎn)經(jīng)營的辯證統(tǒng)一關系，使國有企業(yè)政工工作嵌入生產(chǎn)經(jīng)營，把保證和促進企業(yè)改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、加強科學管理、推進科技進步、提高經(jīng)濟效益、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，作為國有企業(yè)政工工作的出發(fā)點和落腳點，作為檢驗企業(yè)政工工作成效和企業(yè)發(fā)展的主要標準，從而確保國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略更具光明、決策制定更加科學、應變防控更加得當、開拓創(chuàng)新更具突破、實現(xiàn)綜合實力跨越式發(fā)展。

第五，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化企業(yè)政工人員隊伍和人才階梯。當前，國有企業(yè)改革與發(fā)展，正處于“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯期和實現(xiàn)中華民族偉大復興關鍵期，必須牢牢抓住“人”這一核心和關鍵要素，健全國有企業(yè)政工工作和選賢任能制度，建設更加堅強有力的企業(yè)發(fā)展動力，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化企業(yè)政工人員隊伍和儲備后備人才。唯此，才能真正把人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展效能，進而把國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，使之成為貫徹新發(fā)展理念，應對重大挑戰(zhàn)、抵御重大風險、克服重大阻力、解決重大矛盾，為企業(yè)贏得更多的發(fā)展機遇。

第六，堅持抓基層打基礎，突出員工價值觀建設，增強企業(yè)生機活力。加強國有企業(yè)政工工作是推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，必須堅持抓基層打基礎，企業(yè)文化建設是根本和保障。唯有堅持國有企業(yè)文化建設，強化企業(yè)組織建設，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘作用，才能確保將政工工作的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國有企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，為實現(xiàn)國有企業(yè)改革與發(fā)展提供堅強的組織保障。

第七，堅持全心全意依靠員工，體現(xiàn)企業(yè)職工群眾主人翁地位，鞏固企業(yè)發(fā)展基礎。加強國有企業(yè)政工組織建設必須充分發(fā)揮基層群眾自治機制作用，即著力于國有企業(yè)組織建設和以職工代表大會為基本形式的民主管理制度的有機融合，確保職工群眾主人翁地位得到充分發(fā)揮。既能夠通過國有企業(yè)政工工作開展來實現(xiàn)職工群眾的自我管理、自我服務、自我教育、自我監(jiān)督，又能夠依靠職工代表大會的基層自治制度，將職工群眾的意見和建議向國有企業(yè)集中，推進基層直接民主制度化、規(guī)范化、程序化，做到全心全意依靠工人階級，是企業(yè)職工參與管理的有效方式。

當前，我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，國企作為國民經(jīng)濟的中堅力量，必須發(fā)揮示范帶動作用，模范執(zhí)行各項改革決策，成為改革的主力軍、排頭兵。國有企業(yè)政工工作要充分發(fā)揮引領作用，牢牢把握國有企業(yè)應遵循的工作原則，用高質(zhì)量的政工工作推動企業(yè)高質(zhì)量 發(fā)展。