探討如何做好新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)管理工作

曹紅妍

摘要：在新農(nóng)村戰(zhàn)略發(fā)展方針的指導(dǎo)下，為了充分釋放出基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)造力，需要合理地改革創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理工作模式，通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)管理工作的不斷完善，突出會(huì)計(jì)管理的工作優(yōu)勢(shì)，確?；鶎娱_(kāi)發(fā)資金可以得到充分的利用。基于此，文章就新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)管理工作的展開(kāi)路徑進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì);管理工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)管理工作直接影響到各項(xiàng)政策的落實(shí)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的建設(shè)進(jìn)度，為了有效提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)管理工作的整體實(shí)力，需要引進(jìn)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的會(huì)計(jì)管理思想，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)管理工作的革新。

一、改變領(lǐng)導(dǎo)的工作認(rèn)識(shí)

為了不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量，需要改變領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的認(rèn)識(shí)，使其意識(shí)到會(huì)計(jì)管理工作的價(jià)值與意義。隨著基層會(huì)計(jì)管理工作不斷的向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作才可以得到更加高效的執(zhí)行?；鶎庸ぷ髅恳豁?xiàng)都需要資金的支持，合理的管理控制項(xiàng)目資金，才可以推動(dòng)我國(guó)的新農(nóng)村建設(shè)。與此同時(shí)，需要領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，提升會(huì)計(jì)管理工作的核算質(zhì)量，確保基層會(huì)計(jì)管理工作開(kāi)展的安全性與可靠性。

二、管理隱患的主動(dòng)預(yù)控

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行時(shí)，需要依據(jù)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體工作開(kāi)展的需求，科學(xué)合理的構(gòu)建會(huì)計(jì)管理機(jī)制，確保會(huì)計(jì)管理工作的權(quán)財(cái)管理分明，避免一人獨(dú)掌的情況出現(xiàn)。為了避免基層會(huì)計(jì)人員出現(xiàn)監(jiān)守自盜的情況，需要依據(jù)我國(guó)的會(huì)計(jì)法案明確的指出會(huì)計(jì)管理人員不能兼任多項(xiàng)工作，會(huì)計(jì)檔案的保管、出納的登記、債權(quán)的管理、核算管理等工作都需要進(jìn)行專人專事的管理控制，并保證會(huì)計(jì)管理的崗位權(quán)責(zé)得到明確的劃分，提高基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)管理工作的整體質(zhì)量。

三、配置現(xiàn)代化會(huì)計(jì)管理人員

在改革優(yōu)化基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)管理時(shí)，需要配置現(xiàn)代的會(huì)計(jì)管理人員，不斷優(yōu)化提升會(huì)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力。在配置現(xiàn)代化會(huì)計(jì)管理人員時(shí)，必須依據(jù)我國(guó)會(huì)計(jì)法的相關(guān)管理?xiàng)l例，確保從業(yè)人員取得了專業(yè)的會(huì)計(jì)資格證書(shū)，同時(shí)需要對(duì)應(yīng)聘人員的過(guò)往工作經(jīng)歷進(jìn)行了解，確保從業(yè)人員沒(méi)有違法違紀(jì)的相關(guān)案底，且從業(yè)人員需要具備一定的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，確保在基層會(huì)計(jì)管理工作崗位可以充分的發(fā)揮出自己的工作價(jià)值。

四、法律法規(guī)的監(jiān)督約束

為了避免管理人員出現(xiàn)職務(wù)犯罪，需要利用嚴(yán)格的法律法規(guī)對(duì)其工作人員進(jìn)行監(jiān)督約束，給工作人員敲響警鐘，讓工作人員時(shí)刻保持清醒的頭腦和理智的工作思維。在實(shí)際基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)管理工作開(kāi)展時(shí)，部分工作人員會(huì)存在法律意識(shí)淡薄的問(wèn)題，在具體會(huì)計(jì)管理工作開(kāi)展時(shí)會(huì)感情用事，以部分人員單位的利益為主。為了避免這一問(wèn)題的發(fā)生，需要不斷的宣傳法律條規(guī)，營(yíng)造良好的法律工作氛圍，讓會(huì)計(jì)管理人員可以不斷的提高自己的法律意識(shí)，自行約束工作作風(fēng)。

五、提高管理工作獨(dú)立性

在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)管理工作開(kāi)展時(shí)，為了提高會(huì)計(jì)管理工作的權(quán)威性與獨(dú)立性，需要為會(huì)計(jì)管理人員構(gòu)建專項(xiàng)的辦公區(qū)域，確保會(huì)計(jì)人員可以全身心的投入工作當(dāng)中，充分發(fā)揮出管理人員的職業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量與效率。

六、開(kāi)展專業(yè)技能培訓(xùn)工作

在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)管理工作改革優(yōu)化時(shí)，需要不斷的對(duì)管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高自己的會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)力。在培訓(xùn)的過(guò)程中可以引入現(xiàn)代化企業(yè)的會(huì)計(jì)管理思想，同時(shí)滲透國(guó)家新農(nóng)村發(fā)展戰(zhàn)略的具體內(nèi)容，確保會(huì)計(jì)管理人員的思想高度一致，專業(yè)管理能力可以與時(shí)代同步，不斷推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)管理工作的優(yōu)化創(chuàng)新，激發(fā)出基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)造力，為人民群眾創(chuàng)造更好的生活環(huán)境。作為鄉(xiāng)政府人員，需要提高財(cái)務(wù)部門(mén)內(nèi)所有會(huì)計(jì)人員的從業(yè)能力，無(wú)論是其職業(yè)素養(yǎng)、綜合素養(yǎng)以及工作的熱情。并且從制度和法律上細(xì)化相關(guān)工作細(xì)則，防止出現(xiàn)由于會(huì)計(jì)核算失真的現(xiàn)象而導(dǎo)致會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，無(wú)法滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為了快速提高信息質(zhì)量，需要對(duì)所有的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)判斷能力，讓他們掌握的會(huì)計(jì)計(jì)量、核算、確認(rèn)以及報(bào)告的方式方法，滿足當(dāng)前市場(chǎng)的實(shí)際需求，同時(shí)加大對(duì)會(huì)計(jì)人員的廉政教育，做好監(jiān)督管理，加強(qiáng)內(nèi)部審核工作，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)的內(nèi)審準(zhǔn)則，在情況允許下建立會(huì)計(jì)管理審核部門(mén)，這也是保證會(huì)計(jì)從業(yè)人員其工作質(zhì)量提升的方式之一。

七、健全優(yōu)化會(huì)計(jì)制度

科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅?huì)計(jì)管理制度，可以有效的推動(dòng)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)管理工作的落實(shí)，切實(shí)提升工作質(zhì)量。當(dāng)基層會(huì)計(jì)管理人員具有一定資金調(diào)用權(quán)利時(shí)，卻沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的監(jiān)督管理制度對(duì)會(huì)計(jì)管理人員的工作進(jìn)行一定約束，這樣則給會(huì)計(jì)管理人員違法犯罪構(gòu)建了溫床。會(huì)計(jì)管理人員的工作思維都會(huì)受到制度的影響，因此在提升基層會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量與效果時(shí)，需要合理的優(yōu)化改進(jìn)管理制度，健全相關(guān)的監(jiān)督管理法律條規(guī)，通過(guò)制度的改變，影響基層會(huì)計(jì)管理人員的思維模式，進(jìn)而充分的釋放出基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)管理人員的工作潛力。為了確保會(huì)計(jì)內(nèi)部管控制度的可行性與獨(dú)立性，需要依據(jù)國(guó)家政府雙會(huì)計(jì)制度下的相關(guān)章程內(nèi)容，優(yōu)化完善具體的內(nèi)部管控制度。

在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部管控制度下，每一位會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作都將受到監(jiān)督約束，每一位會(huì)計(jì)人員都需要遵守管控制度。制度的優(yōu)勢(shì)主要在于解決職權(quán)分離之后的問(wèn)題，在會(huì)計(jì)管理職能和財(cái)務(wù)調(diào)動(dòng)權(quán)利分離之后，相關(guān)的會(huì)計(jì)管理工作需要做到協(xié)同一致，確保會(huì)計(jì)管理工作的整體性與連貫性。如在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的出納管理和會(huì)計(jì)記賬管理工作的分離，財(cái)務(wù)調(diào)控授權(quán)批準(zhǔn)人員和執(zhí)行工作人員的相互分離。在這樣的分離制度約束下，會(huì)計(jì)的信息記錄管理工作與具體資金的執(zhí)行工作，既確保了工作開(kāi)展的統(tǒng)一性，同時(shí)兩者工作互不干擾，具有很好的獨(dú)立性。

八、加強(qiáng)基層黨員干部的思想教育

制度建設(shè)與道德教化是相輔相成的工作，在制度建設(shè)的監(jiān)督約束下，可以規(guī)避很多問(wèn)題的發(fā)生，而在道德教化的工作開(kāi)展下，可以不斷的修正基層黨員干部的思想價(jià)值觀，始終確保黨員干部的思想與黨組織相一致?；鶎余l(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)管理工作對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作具有直接的支配管理權(quán)，若是管理人員出現(xiàn)了道德滑坡和價(jià)值觀崩塌，則會(huì)給會(huì)計(jì)管理工作造成巨大的影響。所以，在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)管理工作開(kāi)展時(shí)，要不斷強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理人員的思想教育工作。在具體工作開(kāi)展時(shí)，需要合理的對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行引導(dǎo)，讓會(huì)計(jì)管理人員進(jìn)行自我批評(píng)和職業(yè)批評(píng)，不斷的審視自己的工作和生活，及時(shí)的糾正自己思想價(jià)值觀的偏差，不斷校正自己的職業(yè)操守和工作原則，進(jìn)而提高會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量，推動(dòng)我國(guó)新農(nóng)村的建設(shè)工作。

總之，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)管理工作開(kāi)展時(shí)，需要通過(guò)多方面的改革優(yōu)化，推動(dòng)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量的提升。在制度建設(shè)下提高監(jiān)督工作的效能，在思想教育工作的開(kāi)展下，確保從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)，為基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造一支高水平的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍。

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