論人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型

文| 孫云霞

人工智能對會(huì)計(jì)行業(yè)的具體影響

1.促進(jìn)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在人工智能的幫助下能夠具備良好的預(yù)測功能，使企業(yè)能夠通過預(yù)測制定下一步的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，同時(shí)能夠?qū)ω?cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確快速的分析，幫助企業(yè)快速掌握財(cái)務(wù)狀況，從而為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展提出更好的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)在發(fā)展過程中能夠更好地利用自身的優(yōu)勢，通過人工智能的數(shù)據(jù)分析處理功能，為企業(yè)下一步的發(fā)展提供建議和指導(dǎo)，從而推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。

2.實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)在需求。在傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)工作中，會(huì)計(jì)職能僅限于核算，無法更加全面地完成對企業(yè)運(yùn)營的分析，從而提出更加科學(xué)合理的企業(yè)發(fā)展要求。對企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員而言，熟練地掌握人工智能技術(shù)能夠更好地對企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)展開管理，從而使企業(yè)能夠用更好的方式發(fā)展自身的財(cái)務(wù)工作，用更好的方針開展內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

3.與會(huì)計(jì)制度的要求相一致。我國出臺(tái)的相關(guān)法律對企業(yè)財(cái)務(wù)工作的電算化進(jìn)行了強(qiáng)烈的支持，通過出臺(tái)相關(guān)法律法規(guī)，促進(jìn)了我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與人工智能的結(jié)合，進(jìn)而用更好的方式完善了企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作體系，同時(shí)給會(huì)計(jì)工作人員提出了更大的挑戰(zhàn)。在我國會(huì)計(jì)制度的明確要求下，傳統(tǒng)的核算會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)正在朝管理職能轉(zhuǎn)變。

人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重要意義

能夠幫助會(huì)計(jì)人員獲得更多有效信息

在企業(yè)的發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作需要處理大量的信息，而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作所需要獲取的更多是企業(yè)的財(cái)務(wù)和經(jīng)營信息，在信息獲取方面不夠全面。

通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能向管理職能的轉(zhuǎn)變，會(huì)計(jì)工作人員能夠獲取更多的信息，進(jìn)而對企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有更加全面的了解，展開的數(shù)據(jù)分析更加深入和準(zhǔn)確，使企業(yè)在制定相關(guān)會(huì)計(jì)決策的時(shí)候能夠更加高效，從而為企業(yè)未來的發(fā)展提供幫助。

提高管理能力

在企業(yè)的發(fā)展過程中，管理能力是企業(yè)要取得有效發(fā)展必須具備的能力。通過獲取相關(guān)數(shù)據(jù)，展開企業(yè)管理層的決策工作。因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員不僅要會(huì)處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，還要能夠根據(jù)數(shù)據(jù)提出更好的管理決策，從而更好地為企業(yè)發(fā)展提供方案。

提升企業(yè)的競爭實(shí)力

在人工智能的幫助下，企業(yè)多方面的實(shí)力能夠得到提高。企業(yè)的管理工作能夠通過人工智能展開各項(xiàng)工作的有效對接，在更大程度上提高企業(yè)的競爭實(shí)力。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，能夠在更大程度上實(shí)現(xiàn)通過數(shù)據(jù)分析來制定企業(yè)決策，從而使企業(yè)管理工作變得更加高效準(zhǔn)確。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的策略

1.轉(zhuǎn)變工作理念。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作向管理職能的轉(zhuǎn)變需要一個(gè)過程，首先應(yīng)該轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)人員的工作理念。一些財(cái)務(wù)人員不能夠正確地認(rèn)識(shí)到管理職能對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的意義，在處理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作時(shí)依然采取的是核算工作，沒有把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理職能同企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來，沒有充分發(fā)揮管理職能的重要作用，從而使企業(yè)的內(nèi)部管理工作不能夠更好地完成，不利于企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要能夠積極適應(yīng)會(huì)計(jì)工作向管理職能轉(zhuǎn)變的方向，通過對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析，使會(huì)計(jì)管理職能更好地發(fā)揮其在企業(yè)發(fā)展中的作用，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的防范，促進(jìn)企業(yè)更好地運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.做好企業(yè)財(cái)務(wù)信息化方面的建設(shè)。企業(yè)的財(cái)務(wù)工作需要處理大量的數(shù)據(jù)，因此在以往的工作過程中，需要使用大量的工作人員才能完成。在人工智能時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)的智能向管理職能轉(zhuǎn)變，通過相關(guān)技術(shù)，使財(cái)務(wù)信息能夠得到妥善處理，進(jìn)而用更好的方式完成對企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)工作，為企業(yè)的發(fā)展奠定財(cái)務(wù)管理工作上的基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作。

3.提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理職能轉(zhuǎn)變需要相關(guān)工作人員具備特定的管理職能，提高財(cái)務(wù)工作的素養(yǎng)。首先，通過增加企業(yè)的培訓(xùn)工作，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員能夠發(fā)揮其更好的作用，具備更好的工作素養(yǎng)，在財(cái)務(wù)工作遇到問題的時(shí)候能夠及時(shí)采取解決措施；其次，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員要提高自身的道德素養(yǎng)，在財(cái)務(wù)工作中要做到嚴(yán)格和公平。

4.轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)部門的工作內(nèi)容。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作需要從根本上向管理職能進(jìn)行改變，而不僅僅是通過工作名稱和種類的變更。企業(yè)的財(cái)務(wù)信息在進(jìn)行處理的過程中，要能夠在人工智能的幫助下對信息進(jìn)行準(zhǔn)確和高效的處理分析，并且對企業(yè)未來的發(fā)展提出更加有效的發(fā)展對策，預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢，并且制定企業(yè)未來發(fā)展的計(jì)劃。

結(jié)語

總之，人工智能時(shí)代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型已成為必然，為了更好地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展潮流，企業(yè)應(yīng)積極地利用科技發(fā)展技術(shù)，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化。