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    論統(tǒng)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理工作中的重要作用框架思路構(gòu)建

    2020-02-28 14:33:56董洪珍
    卷宗 2020年36期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)管理者管理工作監(jiān)督

    董洪珍

    (連云港市海州區(qū)統(tǒng)計(jì)局,江蘇 連云港 222000)

    現(xiàn)在我國(guó)很多企業(yè)管理者在發(fā)展的過(guò)程中都認(rèn)識(shí)到了經(jīng)濟(jì)管理的重要性,但是在實(shí)踐的過(guò)程中因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)缺乏導(dǎo)致在工作的過(guò)程中出現(xiàn)很多的問(wèn)題。隨著我國(guó)企業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷改革,企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下站穩(wěn)自己的地位就必須要充分發(fā)揮出統(tǒng)計(jì)的作用,這樣才能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的質(zhì)量。

    1 統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容

    1)統(tǒng)計(jì)的概念。統(tǒng)計(jì)主要由統(tǒng)計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)工作、統(tǒng)計(jì)資料三部分組成,三者之間的關(guān)系非常的密切。統(tǒng)計(jì)工作在進(jìn)行的時(shí)候主要以統(tǒng)計(jì)學(xué)理論知識(shí)為主,加上收集到的統(tǒng)計(jì)資料,最終幫助企業(yè)工作者做好統(tǒng)計(jì)工作。

    2)統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)材料。(1)統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)工作在進(jìn)行的時(shí)候離不開(kāi)數(shù)據(jù)的支持,如果沒(méi)有數(shù)據(jù)的支持,企業(yè)就沒(méi)有辦法了解到相關(guān)的政策和市場(chǎng)的走向,最終給企業(yè)管理者做出的決策帶來(lái)一定的阻礙。(2)統(tǒng)計(jì)資料。統(tǒng)計(jì)資料主要指工作人員在工作的過(guò)程中收集到的數(shù)據(jù)信息。統(tǒng)計(jì)資料的質(zhì)量會(huì)直接影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效率。統(tǒng)計(jì)資料主要的職能就是:咨詢和監(jiān)督作用。

    3)統(tǒng)計(jì)服務(wù)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。(1)統(tǒng)計(jì)服務(wù)。統(tǒng)計(jì)服務(wù)就是指工作人員在工作的時(shí)候研究的社會(huì)現(xiàn)象和市場(chǎng)走向,通過(guò)研究的內(nèi)容來(lái)掌握市場(chǎng)最新的變化,最終進(jìn)行相關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理工作。(2)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。統(tǒng)計(jì)監(jiān)督主要指通過(guò)國(guó)家制定的相關(guān)政策來(lái)進(jìn)行分析和評(píng)估,以此來(lái)減少負(fù)面影響出現(xiàn)的概率,最終幫助企業(yè)健康的發(fā)展。

    2 統(tǒng)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理工作中的重要作用

    1)統(tǒng)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理工作中能夠起到監(jiān)督和提供更多的服務(wù)的作用。統(tǒng)計(jì)工作在進(jìn)行的時(shí)候最基本的作用就是監(jiān)督和服務(wù)作用,需要注意的是兩者之間在研究的過(guò)程中研究方向會(huì)有很大的不同,首先統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督作用主要通過(guò)分析最后結(jié)果來(lái)進(jìn)行監(jiān)督,通過(guò)分析結(jié)果來(lái)找出可能出現(xiàn)的問(wèn)題,最終提高整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;其次統(tǒng)計(jì)工作的服務(wù)作用就是通過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)了解目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式,幫助企業(yè)管理者制定出正確的決策。

    2)統(tǒng)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理工作中能夠起到提高企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合理性的作用。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行的時(shí)候需要統(tǒng)計(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的一系列信息,然后根據(jù)信息來(lái)了解市場(chǎng)的銷售情況,最終給以后企業(yè)挖掘產(chǎn)品性能提供一個(gè)有力的數(shù)據(jù)依據(jù)。

    3)統(tǒng)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理工作中能夠起到優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部人員配置的作用。企業(yè)要想快速的發(fā)展還需要有大量的人力資源,人力資源的使用不僅能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的資源,還能在一定程度上提高企業(yè)的銷售能力。但是需要注意的是如果企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中缺少人力資源就會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)影響。

    3 目前在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中應(yīng)用統(tǒng)計(jì)的情況

    1)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用過(guò)程存在的問(wèn)題。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)目前在經(jīng)營(yíng)管理工作中應(yīng)用統(tǒng)計(jì)功能會(huì)存在以下問(wèn)題:(1)企業(yè)管理者忽略了統(tǒng)計(jì)工作的重要性?,F(xiàn)在很多企業(yè)管理者在管理的過(guò)程中認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作只是做一些和數(shù)據(jù)信息有關(guān)的工作,并不知道還需要做數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)整理工作導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作沒(méi)有真正的發(fā)揮出作用。企業(yè)管理者要想提高自己的管理能力就必須要準(zhǔn)確的做好統(tǒng)計(jì)工作,這樣才能幫助企業(yè)管理者做出更多正確的決策。(2)缺少健全的統(tǒng)計(jì)體系。統(tǒng)計(jì)工作要想在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中發(fā)揮出作用,就必需要先建立一個(gè)符合實(shí)際情況的統(tǒng)計(jì)體系。統(tǒng)計(jì)體系能夠幫助工作人員準(zhǔn)確的分析出數(shù)據(jù)提供的信息,如果企業(yè)的統(tǒng)計(jì)信息不健全,就沒(méi)有辦法解決管理過(guò)程中存在的問(wèn)題。

    2)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用過(guò)程中的優(yōu)勢(shì)。在經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用統(tǒng)計(jì)工作能夠幫助企業(yè)更好的了解市場(chǎng)發(fā)展的情況在經(jīng)濟(jì)管理工作中應(yīng)用統(tǒng)計(jì)工作能夠及時(shí)了解社會(huì)人們消費(fèi)群體的需求和消費(fèi)者對(duì)企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品的滿意程度,企業(yè)技術(shù)人員根據(jù)調(diào)查的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和歸納,然后把統(tǒng)計(jì)的結(jié)果傳輸?shù)狡髽I(yè)的管理層人員中,企業(yè)管理人員根據(jù)統(tǒng)計(jì)的結(jié)果及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品的戰(zhàn)略計(jì)劃。(1)在經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用統(tǒng)計(jì)工作能夠合理分配企業(yè)的資源。企業(yè)工作人員在進(jìn)行工作的時(shí)候,可以通過(guò)統(tǒng)計(jì)的幫助來(lái)了解企業(yè)內(nèi)部的資源配置,然后制定出科學(xué)、合理的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)條件,最終幫助企業(yè)有序的開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)幫助企業(yè)獲得最多的經(jīng)濟(jì)收益。(2)在經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)用統(tǒng)計(jì)工作能夠幫助企業(yè)進(jìn)行宣傳。統(tǒng)計(jì)工作中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是公布企業(yè)每月和每年的銷售額,銷售額能夠側(cè)面反映出一個(gè)企業(yè)的實(shí)力。同時(shí)銷售額的相關(guān)數(shù)據(jù)也能體現(xiàn)出一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量,企業(yè)要想提高自身的知名度就必須要有一個(gè)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)報(bào)表資料,這樣才能為企業(yè)獲取更多的資源。

    4 提高統(tǒng)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮作用的對(duì)策

    1)通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作人員的能力來(lái)提高統(tǒng)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮的作用。統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量和工作人員的工作能力有著密不可分的關(guān)系,工作人員如果自身素質(zhì)比較高就能夠提高統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量,所以企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中要定期的為工作人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。培訓(xùn)方式主要包括:崗前培訓(xùn),統(tǒng)計(jì)工作人員在開(kāi)始工作之前企業(yè)管理者可以通過(guò)授課和實(shí)踐的方式讓工作人員掌握最新的統(tǒng)計(jì)方法,崗前培訓(xùn)完成之后還需要進(jìn)行考核,成績(jī)合格者才能進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行工作;可以在工作人員工作之余邀請(qǐng)一些專家來(lái)進(jìn)行講座,提高工作人員的思維意識(shí)讓工作人員把學(xué)到的知識(shí)更好的應(yīng)用在日常工作中。

    2)通過(guò)創(chuàng)建新的統(tǒng)計(jì)模式來(lái)提高統(tǒng)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮的作用。創(chuàng)建新的統(tǒng)計(jì)模式能夠提高工作人員的工作效率,在創(chuàng)建的過(guò)程中可以引入一些現(xiàn)代化信息技術(shù)的手段。目前企業(yè)最常見(jiàn)的經(jīng)營(yíng)管理方式就是資源計(jì)劃管理方式,資源計(jì)劃管理方式在應(yīng)用的過(guò)程中就是以信息化技術(shù)手段為主搭建的一個(gè)管理平臺(tái),然后通過(guò)平臺(tái)來(lái)幫助管理者進(jìn)行管理工作。企業(yè)在應(yīng)用信息化技術(shù)的時(shí)候需要注意:首先保證信息化通信的快捷性,其次為工作人員搭建一個(gè)完整的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

    3)通過(guò)建立相關(guān)的統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制來(lái)提高統(tǒng)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮的作用。統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制的使用能夠讓統(tǒng)計(jì)工作發(fā)揮出最大的作用,在制定統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制的時(shí)候管理者一定要先了解企業(yè)目前的發(fā)展情況,然后細(xì)化每個(gè)工作人員的工作內(nèi)容和工作職責(zé),同時(shí)還需要對(duì)工作人員的工作進(jìn)行監(jiān)督,以此來(lái)保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

    4)通過(guò)保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性來(lái)提高統(tǒng)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮的作用。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量會(huì)直接影響到數(shù)據(jù)的真實(shí)性,如果企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中數(shù)據(jù)存在失真的情況就會(huì)影響到整個(gè)企業(yè)的聲譽(yù),所以企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中一定要加強(qiáng)數(shù)據(jù)審核工作的力度,不僅需要從評(píng)估經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來(lái)進(jìn)行審核,還需要及時(shí)的掌握好每個(gè)指標(biāo)之間的聯(lián)系,最終保證數(shù)據(jù)指標(biāo)能和數(shù)據(jù)質(zhì)量相對(duì)應(yīng)。

    5 結(jié)束語(yǔ)

    綜上所述能夠發(fā)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)要想保證自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,就需要先做好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理工作,內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理工作中最需要引起管理者重視的就是統(tǒng)計(jì)工作,可以通過(guò)一系列的方法來(lái)讓統(tǒng)計(jì)工作發(fā)揮出最大的作用,最終幫助企業(yè)提高自己的經(jīng)營(yíng)效率,獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益。

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