企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量影響因素分析

文| 何兆靖

伴隨時代的發(fā)展和社會的進(jìn)步，新的市場環(huán)境下企業(yè)發(fā)展也面臨新的市場形勢，一方面企業(yè)需要積極采取相關(guān)的措施來加強企業(yè)管理，更好地保證各個環(huán)節(jié)有序推進(jìn)和運行，避免發(fā)生風(fēng)險或問題，另一方面企業(yè)需要結(jié)合自身的實際進(jìn)一步優(yōu)化管理格局，加強規(guī)劃體系建設(shè)，并不斷提高科學(xué)戰(zhàn)略決策水平。無論開展哪一個方面的工作統(tǒng)計數(shù)據(jù)都發(fā)揮著重要的參考指導(dǎo)作用，但是目前企業(yè)在統(tǒng)計工作方面重視度不夠，數(shù)據(jù)監(jiān)督管理力度不夠，數(shù)據(jù)分析不夠，這些都阻礙了企業(yè)統(tǒng)計工作的正常有序開展。加強企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量影響因素及相關(guān)對策研究，具有重大而深遠(yuǎn)的社會價值。

企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的意義分析

對于企業(yè)來說，統(tǒng)計工作是基本的管理基礎(chǔ)工作，通過加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，可以更好地保證和維護(hù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的權(quán)威性和有效性，進(jìn)而便于充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)來分析企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理情況，找出制約企業(yè)發(fā)展的困境或問題，進(jìn)而不斷提高企業(yè)綜合發(fā)展效能。同時加強企業(yè)統(tǒng)計工作，也有利于企業(yè)更好地分析市場形勢，不斷學(xué)習(xí)和借鑒相關(guān)的經(jīng)驗來加強預(yù)測管理和風(fēng)險分析，進(jìn)而幫助企業(yè)更好地統(tǒng)籌各方面的要素來進(jìn)行綜合管控，全面促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營效益最大化目標(biāo)的實現(xiàn)。加強企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管控，是企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好的一項重要工作，也應(yīng)當(dāng)是企業(yè)今后乃至一段時期內(nèi)需要不斷加強和鞏固提升的基礎(chǔ)工程。

企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量影響因素分析

對于企業(yè)而言做好統(tǒng)計工作非常重要，但是在實際開展統(tǒng)計工作的過程中還面臨諸多的問題，影響企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的因素較多，具體體現(xiàn)在以下幾個方面。

（1）企業(yè)對統(tǒng)計工作的重視性及制度建設(shè)的完善性。企業(yè)對統(tǒng)計工作如果不夠重視，沒有結(jié)合國家的政策和行業(yè)的規(guī)范來加強統(tǒng)計管理制度體系建設(shè)，那么企業(yè)統(tǒng)計工作將難以保證規(guī)范性，統(tǒng)計數(shù)據(jù)也難以體現(xiàn)真實性、及時性和全面性，這很顯然不利于統(tǒng)計數(shù)據(jù)的有效利用和參考分析，所以企業(yè)統(tǒng)計工作重視程度以及企業(yè)統(tǒng)計制度建設(shè)情況是影響企業(yè)統(tǒng)計工作數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要因素之一。此外企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)指標(biāo)的合理性、統(tǒng)計工作部門權(quán)責(zé)分配的科學(xué)性以及統(tǒng)計制度執(zhí)行的規(guī)范性等方面也是影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的重要因素。（2）統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)督力度。企業(yè)對統(tǒng)計數(shù)據(jù)方面的質(zhì)量監(jiān)督機制如果不夠完善，相關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)管體系不健全，那么就難以保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。統(tǒng)計工作包含統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、整理、分析以及應(yīng)用等各個環(huán)節(jié)，企業(yè)統(tǒng)計工作需要加強各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，如果不能及時進(jìn)行質(zhì)量檢查，那么統(tǒng)計數(shù)據(jù)可能會出現(xiàn)弄虛作假等情形，不利于提高企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化水平。（3）統(tǒng)計人員素質(zhì)。統(tǒng)計人員的素質(zhì)一定程度上影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。如果統(tǒng)計人員數(shù)量不足，統(tǒng)計人員不能勝任新時期統(tǒng)計工作的新要求，那么企業(yè)在統(tǒng)計工作開展過程中就會存在數(shù)據(jù)管理效率低、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量偏低等問題，不利于統(tǒng)計工作的有序開展。（4）外部形勢變化。對于企業(yè)而言除了要保證內(nèi)部各個環(huán)節(jié)有序運行以外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加強外部因素的分析和調(diào)度，這樣才能更好地提高全面統(tǒng)籌管控效能。所以外部形勢的變化對企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)也會帶來一些影響，如果不能及時根據(jù)外部形勢的變化以及政策調(diào)整等情況科學(xué)調(diào)整統(tǒng)計工作方式，優(yōu)化統(tǒng)計調(diào)研模式，也將會影響統(tǒng)計工作的效率和質(zhì)量。

新時期加強企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的具體對策

為了更好地保證企業(yè)統(tǒng)計工作有序開展，建議從以下幾個方面加強數(shù)據(jù)質(zhì)量管控：

1.建立完善的統(tǒng)計工作制度。企業(yè)要及時根據(jù)市場形勢的變化等對統(tǒng)計工作進(jìn)行相關(guān)的調(diào)整優(yōu)化。首先要建立相關(guān)的完善的制度，只有從制度上明確統(tǒng)計工作的目標(biāo)、建立相關(guān)的指標(biāo)以及具體的報表維護(hù)管理機制，確定各個部門在統(tǒng)計工作方面應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的具體事項，通過全員培訓(xùn)和研究等方式，更好地加強統(tǒng)計各個環(huán)節(jié)要素的調(diào)度和分析，這樣才能及時提高統(tǒng)計工作效率，保證統(tǒng)計工作規(guī)范開展。

2.加強統(tǒng)計人員的素養(yǎng)培育。企業(yè)要積極培育一大批熱愛統(tǒng)計工作的人員，并且要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展實際對統(tǒng)計隊伍進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，加強業(yè)務(wù)技能、職業(yè)素養(yǎng)以及法律意識、信息技術(shù)等全面的培訓(xùn)，提高他們統(tǒng)計規(guī)范意識和責(zé)任意識、法制意識，切實保證統(tǒng)計工作有效有序開展。

3.注重統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)督管理。要針對影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的因素或者風(fēng)險進(jìn)行全面排查，找出相關(guān)的薄弱環(huán)節(jié)，通過建立完善的質(zhì)量監(jiān)控機制等，及時發(fā)現(xiàn)影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)全面性、及時性和真實性等各方面的問題，以此更好地加強規(guī)范管理和風(fēng)險管控，提高綜合管理效能。

此外也要認(rèn)識到新形勢下企業(yè)統(tǒng)計工作開展信息化建設(shè)的意義，并加強相關(guān)先進(jìn)數(shù)據(jù)管理技術(shù)的引進(jìn)，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)和現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)等進(jìn)一步提高統(tǒng)計信息化管理水平，這樣才能更好地降低風(fēng)險，提高精準(zhǔn)統(tǒng)計成效，更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展。