電力企業(yè)員工思想政治工作開(kāi)展策略探討

韓宏友

（陜西能源電力運(yùn)營(yíng)有限公司，陜西 西安 710000）

一個(gè)企業(yè)的思政教育好壞往往對(duì)這個(gè)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，而一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)所有員工的共同努力。尤其是在今年經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)不穩(wěn)定，競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，在面臨復(fù)雜的外部環(huán)境時(shí)，員工的思想會(huì)產(chǎn)生比較大的波動(dòng)。作為國(guó)家電網(wǎng)的工作人員，做著一份被稱(chēng)為鐵飯碗的職業(yè)，往往會(huì)很容易產(chǎn)生消極怠工的思想。因此加強(qiáng)員工的思想政治建設(shè)是當(dāng)務(wù)之急，也是促進(jìn)電力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵。這符合不僅符合新時(shí)期社會(huì)主義的發(fā)展需要，同時(shí)也可以深化改革和升級(jí)電力企業(yè)的發(fā)展，以便適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，同時(shí)提高工作效率。

1 電力企業(yè)思政工作存在的問(wèn)題

1）思想政治意識(shí)淡薄。目前對(duì)于電力企業(yè)這一批傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)管理者把主要的精力都集中于提高企業(yè)的業(yè)績(jī)和處理內(nèi)外部的矛盾之中。對(duì)于員工的思政教育這一塊工作趨于形式化，導(dǎo)致很多電力企業(yè)員工的思政素質(zhì)低下，從而影響著電力企業(yè)的效益和未來(lái)的發(fā)展。另外，領(lǐng)導(dǎo)者的思政意識(shí)薄弱，對(duì)于思政工作不重視，從而導(dǎo)致了領(lǐng)導(dǎo)以及員工對(duì)電力企業(yè)的認(rèn)同感降低，這對(duì)提高企業(yè)效益和工作效率都是起著相反的作用。

2）電力企業(yè)員工對(duì)自身工作存在優(yōu)越感。因?yàn)閲?guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的考慮，我國(guó)的大部分電力企業(yè)都為國(guó)有企業(yè)，而國(guó)有企業(yè)在很多人的心中就是鐵飯碗，因此能在電廠工作成為一名電廠員工讓很多人油然而生出一種優(yōu)越感。同時(shí)，很多人面對(duì)行業(yè)的特殊性以及穩(wěn)定性，早早地做起了養(yǎng)老的打算不思進(jìn)取。從而導(dǎo)致這幾年傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率低下，再加上這幾年新經(jīng)濟(jì)政策的影響，電力等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受到了很大的沖擊。在新形式的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，很多員工沒(méi)有危機(jī)意識(shí)，對(duì)于當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式認(rèn)識(shí)不清，因此在參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，對(duì)企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)缺乏充分的估計(jì)和預(yù)判，而企業(yè)的效益并不會(huì)直接影響到員工們的個(gè)人利益，因此很多員工存在僥幸心理，導(dǎo)致在工作中沒(méi)有進(jìn)取心和緊迫感，思政思想滑坡等現(xiàn)象頻繁。

3）電力企業(yè)員工的服務(wù)意識(shí)低。很多電力企業(yè)員工服務(wù)意識(shí)非常低，只把成為電廠的一名員工當(dāng)作一份衣食無(wú)憂(yōu)輕松的工作，沒(méi)有為人民服務(wù)以及為國(guó)家建設(shè)出一份力量的責(zé)任心。甚至有的員工有非常大的優(yōu)越性，忘記自己的工作職責(zé)，人民遇到的問(wèn)題不給及時(shí)解決，互相推諉。在工作過(guò)程中一切聽(tīng)命于領(lǐng)導(dǎo)，滿(mǎn)足于完成任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)安排的就按時(shí)做好，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有安排的堅(jiān)決不管，缺乏工作積極性和責(zé)任感。另外很多人工作時(shí)間長(zhǎng)了只會(huì)做一些表面上沒(méi)有技術(shù)含量的工作，導(dǎo)致在面向群眾的服務(wù)過(guò)程中沒(méi)有針對(duì)性，也不能主動(dòng)地去開(kāi)展新的服務(wù)業(yè)務(wù)。導(dǎo)致電力企業(yè)在老百姓心中的印象很差，因此電力企業(yè)在人們心中的可替代性更高，電力企業(yè)的改革也將是勢(shì)在必行的一件事。

2 開(kāi)展思政工作中的問(wèn)題

1）電力企業(yè)管理者的思政意識(shí)低。在推進(jìn)電力企業(yè)思政工作的過(guò)程中，電力企業(yè)管理者自身的思政意識(shí)往往決定著該企業(yè)員工思政教育的效果。有的電力企業(yè)的部分領(lǐng)導(dǎo)自身的素質(zhì)不高，對(duì)思政這一塊的工作不夠重視，造成這項(xiàng)工作開(kāi)展起來(lái)比較困難而且效果很差。企業(yè)中得個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)為了自己的晉升前景，只重視眼前利益，不把精力放在提高企業(yè)員工的思政思想上，忽視企業(yè)的思政教育工作。

2）思政工作模式單一，缺乏創(chuàng)新性。電力企業(yè)作為老牌企業(yè)，很多工作都存在因循守舊的問(wèn)題，不能與時(shí)俱進(jìn)，員工更是缺乏創(chuàng)新精神。這一定程度上削弱了思政工作的宣傳力度達(dá)不到宣傳效果，員工更是對(duì)這種方式不重視，不積極參與，與預(yù)期的效果存在較大的差距。傳統(tǒng)的思政工作對(duì)員工遇到的具體工作中起的作用極低，因此電企員工對(duì)思政這一塊時(shí)持著不重視的觀念，因此就導(dǎo)致電力員工歸屬感的降低，從而最終導(dǎo)致的電力企業(yè)工作效率的低下，不利于電力企業(yè)的發(fā)展。

3）電力員工的自身思政素質(zhì)普遍不高。電力企業(yè)的員工大多數(shù)思政這一塊的素質(zhì)不高，并且因?yàn)檎すぷ鬟@一塊一直得不到重視，導(dǎo)致員工本身思政的知識(shí)儲(chǔ)備量這一塊是不斷下降的一個(gè)狀態(tài)。甚至管理政工的員工其本身的思政知識(shí)儲(chǔ)備量也達(dá)不到做好思政工作的要求。思政工作人員在組織思政工作的時(shí)候主觀意念太強(qiáng)，缺乏系統(tǒng)的、科學(xué)的思政知識(shí)因此往往導(dǎo)致達(dá)不到預(yù)期的效果，無(wú)法提高員工的思政水平，規(guī)范和引導(dǎo)員工的行為等。因此電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益將會(huì)同步下降，甚至?xí)绊懙诫娏ζ髽I(yè)將來(lái)的一個(gè)發(fā)展問(wèn)題。

3 員工思想政治工作的開(kāi)展策略

1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的思政意識(shí)。電力企業(yè)思政工作人員的思政素質(zhì)與思政工作開(kāi)展的有效性有著直接的聯(lián)系，所以電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者不僅自身要通過(guò)學(xué)習(xí)思政知識(shí)來(lái)提高思政意識(shí)，同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到提高提高企業(yè)員工思政意識(shí)的重要性，并且能夠善于發(fā)現(xiàn)和運(yùn)用思政意識(shí)比較高的管理人員，通過(guò)制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，在思想道德、知識(shí)、業(yè)務(wù)技能等方面進(jìn)行全面的培訓(xùn)，為電力企業(yè)思政工作的開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2）創(chuàng)新思政工作模式。新媒體的發(fā)展加快了信息的傳播速度和各種優(yōu)質(zhì)信息的融合。電力企業(yè)也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，把思政工作跟信息技術(shù)聯(lián)系起來(lái)。利用好現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和新媒體的發(fā)展推進(jìn)思政工作，不僅可以提高員工的性質(zhì)和參與度而且也可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)去學(xué)習(xí)借鑒其他優(yōu)秀企業(yè)的一個(gè)思政工作，讓員工有一個(gè)效仿對(duì)象，從而不斷提高他們的創(chuàng)新思政意識(shí)、規(guī)范思政行為。此外通過(guò)新媒體如微信公眾號(hào)等宣傳和推廣思政工作，鼓勵(lì)員工投稿，針對(duì)他們遇到的問(wèn)題以及困惑和一些解決辦法等鼓勵(lì)員工參與到思政工作中來(lái)而不只是思政工作的被動(dòng)接受者。從而大大提高員工的思政覺(jué)悟，并且會(huì)大大提高思政的工作效果，從而提高企業(yè)的工作效率和效益。

3）遵循科學(xué)性的思政原則。在開(kāi)展思政工作中要遵守社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)兩個(gè)主要的科學(xué)性的原則。作為一門(mén)學(xué)科，思政工作的開(kāi)展是有法可循有法可依的，企業(yè)可以邀請(qǐng)思政方面的一些學(xué)者專(zhuān)家對(duì)員工或者思政工作人員進(jìn)行理論上的再教育。思政工作是一切工作的生命線(xiàn)，因此必須重視思政工作，必須對(duì)其進(jìn)行繼承和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)也要明確思政是一門(mén)發(fā)展中的科學(xué)，它必須堅(jiān)持研究、解決新情況和新問(wèn)題，通過(guò)不斷創(chuàng)新謀求發(fā)展。思政工作有了科學(xué)的理論指導(dǎo)，能夠增強(qiáng)員工的信心以及對(duì)思政工作的信任感，對(duì)于員工的職業(yè)道德的提升等方面都具有良好的效果。

4 結(jié)論

綜上所述，思政教育工作的有序開(kāi)展對(duì)于電力企業(yè)員工的思想道德水平的提高都有著至關(guān)重要的作用，也可以為企業(yè)培養(yǎng)和儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)的人才。而企業(yè)中優(yōu)質(zhì)人才的數(shù)量對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展和改革起著重要的作用。通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思政意識(shí)、創(chuàng)新思政宣傳模式和科學(xué)宣傳的原則等措施實(shí)踐思政工作，能夠改變以往的思政工作現(xiàn)狀，對(duì)于提高員工的思政素質(zhì)、工作積極性等都有非常良好的效果。因此電力企業(yè)可以以此為鑒，探索思政教育的有效策略，提高員工的積極性和工作效率。