創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

于長(zhǎng)安

（國(guó)家能源集團(tuán)吉林龍華長(zhǎng)春熱電一廠，吉林 長(zhǎng)春 130114）

1 把握基點(diǎn)，為建立和諧勞動(dòng)關(guān)系奠定基礎(chǔ)

嚴(yán)格依法執(zhí)行勞動(dòng)合同制度，規(guī)范勞動(dòng)用工行為，是創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。企業(yè)根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和政策，先后修訂完善了《勞動(dòng)合同管理實(shí)施細(xì)則》《職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》《廠務(wù)公開民主管理工作實(shí)施細(xì)則》等規(guī)章制度，在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上，與所有職工均簽訂了勞動(dòng)合同。同時(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)合同續(xù)訂、解除、終止的管理，做到了制度健全，帳冊(cè)清晰，基礎(chǔ)夯實(shí)，管理規(guī)范。在勞動(dòng)合同履行過(guò)程中，做到了監(jiān)督公開、透明，減少了合同期內(nèi)因與職工解除勞動(dòng)合同而引發(fā)的爭(zhēng)議隱患。

建立平等協(xié)商制度，及時(shí)簽訂和履行集體合同，是創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧的保障。廠工會(huì)代表全體職工，就勞動(dòng)關(guān)系的確立和解除、休息和休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、勞動(dòng)報(bào)酬、保險(xiǎn)福利、安全健康等事項(xiàng)，在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上，與企業(yè)簽訂集體合同。同時(shí)健全監(jiān)督機(jī)制，定期檢查監(jiān)督合同履約情況，保證合同條款有效落實(shí)，全年集體合同履約率達(dá)100%。

2 找準(zhǔn)切入點(diǎn)，為建立和諧勞動(dòng)關(guān)系強(qiáng)化保證

加強(qiáng)維權(quán)工作，是建立和諧勞動(dòng)關(guān)系的基本要求。企業(yè)按照“黨委強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、行政重視支持、工會(huì)認(rèn)真運(yùn)作”的基本原則，千方百計(jì)提高維權(quán)效能，開創(chuàng)了維權(quán)工作的新局面。為體現(xiàn)維權(quán)的主動(dòng)、科學(xué)、依法的要旨，廠工會(huì)以民主管理的基本形式――職工代表大會(huì)為切入點(diǎn)，從機(jī)制上為建立和諧勞動(dòng)關(guān)系提供保障。

一是加強(qiáng)源頭參與，狠抓職工代表大會(huì)制度的落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)職權(quán)，將關(guān)系職工切身利益和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大事項(xiàng)提交職代會(huì)審議，集思廣益，發(fā)動(dòng)職工積極參與企業(yè)管理，共商改革發(fā)展大計(jì)，保障了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，把全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的根本方針落到了實(shí)處。積極拓寬民主管理渠道，定期召開“三重一大”事項(xiàng)會(huì)議，就人員競(jìng)聘等職工關(guān)心的事項(xiàng)進(jìn)行充分審議，收到了實(shí)效。堅(jiān)持廠長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)員制度，重新聘任了廠長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)員，對(duì)聯(lián)絡(luò)員自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力水平提出更高要求，本屆聘請(qǐng)廠長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)員15名，充分發(fā)揮了聯(lián)絡(luò)員參謀助手作用。建立三級(jí)民主信息卡，及時(shí)讓職工了解廠情，廠及時(shí)了解職工群眾意見和要求，做到民主管理常態(tài)化。

二是堅(jiān)持廠務(wù)公開長(zhǎng)效機(jī)制，積極推行三級(jí)廠務(wù)公開。在不斷完善廠務(wù)公開制度、監(jiān)督制度的基礎(chǔ)上，不斷規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式、程序、監(jiān)督工作，以職代會(huì)為廠務(wù)公開的渠道，以廠網(wǎng)為廠務(wù)公開的主平臺(tái)，以廠務(wù)會(huì)、中層干部大會(huì)、宣傳板等形式為廠務(wù)公開的輔助平臺(tái)，對(duì)職工普遍關(guān)心的物資采購(gòu)、保險(xiǎn)福利、人員調(diào)動(dòng)、職稱評(píng)聘、黨員發(fā)展等職工關(guān)心的問(wèn)題做到及時(shí)公開，確保職工參與監(jiān)督工作有的放矢。企業(yè)獲得“吉林省廠務(wù)公開民主管理示范單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

三是尊重和維護(hù)職工學(xué)習(xí)權(quán)益。大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，通過(guò)職工讀書、征文、演講、知識(shí)競(jìng)賽、職工技能培訓(xùn)等活動(dòng)，不斷優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境，加快建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能三支隊(duì)伍，使職工隊(duì)伍整體素質(zhì)有了新的提高。2019年以來(lái)共發(fā)放學(xué)習(xí)書籍200余冊(cè)，職工參與讀書促學(xué)活動(dòng)800余人次，以競(jìng)賽形式參與培訓(xùn)活動(dòng)800余人次，重點(diǎn)開展以培養(yǎng)管理和技術(shù)人才為目的的系列培訓(xùn)活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展提供人才保證。企業(yè)獲得“吉林省學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

3 抓住要點(diǎn)，為建立和諧勞動(dòng)關(guān)系注入活力

關(guān)愛職工，是建設(shè)和諧企業(yè)的“助推劑”和“加速器”。企業(yè)始終堅(jiān)持“發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果與職工共享”的原則，建立了“關(guān)愛職工”長(zhǎng)效機(jī)制，為建立和諧勞動(dòng)關(guān)系注入活力。

一是建立“送溫暖”長(zhǎng)效機(jī)制。幾年來(lái)，不斷加大“送溫暖”工作力度，成立困難職工幫扶基金會(huì)，修訂了《困難職工幫扶管理辦法》，堅(jiān)持開展困難職工調(diào)查和建立困難職工檔案，形成了困難職工幫扶體系。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保制度，堅(jiān)持“三報(bào)告”（生活出現(xiàn)新的困難須報(bào)告、思想波動(dòng)較大須報(bào)告、安全性事件和重大事件需報(bào)告）、“六必訪”（重要節(jié)日必訪、思想情緒低落必訪、患病必訪、有困難必訪、婚喪嫁娶必訪、家中發(fā)生重大事情必訪）等制度。堅(jiān)持兩節(jié)期間走訪慰問(wèn)，組織對(duì)困難職工進(jìn)行了幫扶和慰問(wèn)，對(duì)單親困難女職工進(jìn)行補(bǔ)助，每年發(fā)放困難補(bǔ)助10萬(wàn)余元。同時(shí)，堅(jiān)持建立長(zhǎng)效幫扶機(jī)制，建立困難職工檔案，對(duì)單親父母、特殊困難的職工給予長(zhǎng)期幫扶，對(duì)寒門學(xué)子開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，真正體現(xiàn)組織的溫暖。

二是大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。健康的企業(yè)文化是建設(shè)和諧企業(yè)不可或缺的重要組成部分。企業(yè)成功開展了紀(jì)念國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)聯(lián)歡會(huì)、紀(jì)念新中國(guó)成立70周年等活動(dòng)，視頻MV《我和我的祖國(guó)》在集團(tuán)公司視頻大賽中展播，獲東北公司視頻大賽一等獎(jiǎng)。在上級(jí)公司文體比賽中取得優(yōu)異成績(jī)，營(yíng)造了人企和諧的工作氛圍。

三是構(gòu)建人企和諧的共同愿景。全面推進(jìn)國(guó)家能源集團(tuán)視覺識(shí)別系統(tǒng)的推廣和使用，完成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、網(wǎng)頁(yè)等標(biāo)識(shí)更換1000余處。圍繞國(guó)家能源集團(tuán)“一個(gè)目標(biāo) 、三型五化、七個(gè)一流”發(fā)展戰(zhàn)略貫徹落實(shí)活動(dòng)，發(fā)揮文化引領(lǐng)作用，為企業(yè)和諧健康發(fā)展提供有力的文化支撐。開展小家建設(shè)活動(dòng)，使“新一熱”建設(shè)深入人心。企業(yè)大力弘揚(yáng)勞模精神，創(chuàng)建了勞模工作室、首席師工作室，切實(shí)發(fā)揮勞模、首席師的帶動(dòng)作用，激發(fā)了職工勞動(dòng)熱情。

四是加強(qiáng)內(nèi)外宣傳。企業(yè)加強(qiáng)微信公眾號(hào)等載體建設(shè)，作為宣傳企業(yè)的前沿陣地。增加了網(wǎng)站功能，暢通了網(wǎng)絡(luò)信息渠道，拉近了干群距離，為全心全意依靠職工辦好企業(yè)、加強(qiáng)企業(yè)民主建設(shè)搭建了平臺(tái)。抓實(shí)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳報(bào)道工作，展現(xiàn)企業(yè)形象和職工精神風(fēng)貌。企業(yè)每年在《國(guó)家能源》《東北國(guó)電》《勞動(dòng)新聞》等內(nèi)外媒體發(fā)表稿件400余篇，充分展示了企業(yè)形象。

五是開展“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽。發(fā)揮工會(huì)安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督作用，重新調(diào)整了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，每年各級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員對(duì)設(shè)備缺陷和隱患進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。積極開展班組成員安全互保活動(dòng)，“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”工作取得實(shí)效，進(jìn)一步提高了班組安全管理水平。通過(guò)開展供熱期勞動(dòng)競(jìng)賽，以安全月為契機(jī)開展安全知識(shí)競(jìng)賽、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查競(jìng)賽及“兩票三制”、“千次操作無(wú)差錯(cuò)”、查隱患等競(jìng)賽活動(dòng)，共發(fā)現(xiàn)檢查發(fā)現(xiàn)大小隱患300余項(xiàng)，得到及時(shí)處理，保證了機(jī)組健康水平，促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任得到有效落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)安全年目標(biāo)。企業(yè)連續(xù)榮獲全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。

企業(yè)通過(guò)開展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，民主管理和維權(quán)機(jī)制建設(shè)得到加強(qiáng)，職工合法權(quán)益得到有效維護(hù)，主人翁地位進(jìn)一步鞏固，實(shí)現(xiàn)了職工、企業(yè)的“共贏”，凝聚力和向心力不斷增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷提升，“新一熱”建設(shè)呈現(xiàn)出蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展的良好 態(tài)勢(shì)。