長(zhǎng)三角會(huì)展業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策

王 龍

目前，我們所說(shuō)的長(zhǎng)三角地區(qū)涵蓋了上海、南京、杭州、溫州、寧波、鎮(zhèn)江、蘇州、合肥、南通、義烏等城市，這些地區(qū)地理位置優(yōu)越、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好、開(kāi)放程度較高、硬件設(shè)施相對(duì)完善，在發(fā)展會(huì)展業(yè)方面具有突出優(yōu)勢(shì)。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，長(zhǎng)三角地區(qū)每年承辦的會(huì)展項(xiàng)目占全國(guó)超過(guò)30%，不僅有力推動(dòng)了會(huì)展行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也帶動(dòng)了旅游、餐飲等多行業(yè)發(fā)展。目前，長(zhǎng)三角地區(qū)的會(huì)展業(yè)正向著市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、品牌化以及國(guó)際化發(fā)展，已經(jīng)逐步形成了一定的規(guī)模，但是行業(yè)整體聯(lián)動(dòng)性較差，若此問(wèn)題得不到妥善的解決，勢(shì)必會(huì)影響到長(zhǎng)三角地區(qū)會(huì)展業(yè)的健康發(fā)展。

1 長(zhǎng)三角會(huì)展業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展存在的問(wèn)題

1.1 各城市間獨(dú)立發(fā)展

長(zhǎng)三角地區(qū)囊括多個(gè)中心城市，各個(gè)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平都較高，但是由于這些城市分屬于不同的省份或者直轄市，導(dǎo)致在會(huì)展業(yè)的整體布局方面并未體現(xiàn)出區(qū)域一體化的優(yōu)勢(shì)，具體表現(xiàn)為各個(gè)中心城市的會(huì)展業(yè)各自為戰(zhàn)，獨(dú)立發(fā)展[1]。長(zhǎng)三角地區(qū)雖然整體上經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)跑全國(guó)，但是其內(nèi)部各個(gè)城市之間也存在一定差異，上海作為長(zhǎng)三角地區(qū)的龍頭，在會(huì)展業(yè)的發(fā)展上處于領(lǐng)先水平，其他城市則略遜于上海，在知名度、專(zhuān)業(yè)化等方面略有不足。然而從實(shí)際情況來(lái)看，上海地區(qū)并未發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用，區(qū)域內(nèi)各城市間的聯(lián)動(dòng)性較差，沒(méi)有形成協(xié)同發(fā)展的局面。

1.2 各城市定位趨同

會(huì)展業(yè)作為二十一世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展勢(shì)頭良好，會(huì)展業(yè)的發(fā)展可以帶動(dòng)地區(qū)多個(gè)行業(yè)的發(fā)展，提升城市的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平?，F(xiàn)階段，長(zhǎng)三角地區(qū)各個(gè)城市都充分認(rèn)識(shí)到了會(huì)展業(yè)的巨大潛力，提出要大力發(fā)展會(huì)展業(yè)，希望通過(guò)發(fā)展會(huì)展業(yè)帶動(dòng)其他行業(yè)的發(fā)展。然而在實(shí)際發(fā)展當(dāng)中，存在一定的盲目性，投資建設(shè)了大量的場(chǎng)館資源，但缺乏明確的定位，導(dǎo)致場(chǎng)館資源嚴(yán)重浪費(fèi)，未充分利用地域優(yōu)勢(shì)[2]。從整體來(lái)看，長(zhǎng)三角地區(qū)各個(gè)城市的會(huì)展業(yè)定位趨同，同質(zhì)化問(wèn)題比較嚴(yán)重，各個(gè)城市的會(huì)展都集中在國(guó)際區(qū)域，嘗試向國(guó)際化發(fā)展，未綜合考量城市的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及城市實(shí)際情況。

1.3 管理相對(duì)薄弱

從整體而言，會(huì)展業(yè)的發(fā)展不僅可以帶動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)也能提升城市的知名度，對(duì)于多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展都有一定的推動(dòng)作用，但是從實(shí)際而言，會(huì)展業(yè)的發(fā)展需要完善的軟硬件設(shè)施為基礎(chǔ)，尤其是會(huì)展場(chǎng)館的建設(shè)，需要投入大量人力、物力、財(cái)力，并且回報(bào)周期比較長(zhǎng)，在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法收回投資成本。要實(shí)現(xiàn)會(huì)展業(yè)的良性發(fā)展，就必須要進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，在前期做好市場(chǎng)調(diào)研，明確戰(zhàn)略定位，并且要做好后續(xù)的運(yùn)營(yíng)管理工作，但是從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，長(zhǎng)三角各個(gè)城市在場(chǎng)館建設(shè)上具有盲目性，在運(yùn)營(yíng)管理方面相對(duì)比較薄弱，蘇州、合肥以及南京等多個(gè)城市都出現(xiàn)了類(lèi)似問(wèn)題，導(dǎo)致城市會(huì)展業(yè)的發(fā)展陷入尷尬的境地。

1.4 產(chǎn)業(yè)布局不合理

長(zhǎng)三角地區(qū)的會(huì)展業(yè)在整體產(chǎn)業(yè)布局上存在極大的不合理性，沒(méi)有考慮到區(qū)域協(xié)同發(fā)展以及行業(yè)聯(lián)動(dòng)性，難以產(chǎn)生規(guī)模化效應(yīng)。在2015年，長(zhǎng)三角地區(qū)全年汽車(chē)展的數(shù)量超過(guò)50個(gè)，同主題的活動(dòng)密集，對(duì)于商家和參展觀眾而言，可選擇的空間過(guò)大，這事實(shí)上是一種資源的浪費(fèi)。

2 長(zhǎng)三角會(huì)展業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的對(duì)策

2.1 發(fā)揮行業(yè)聯(lián)動(dòng)性優(yōu)勢(shì)

針對(duì)現(xiàn)階段長(zhǎng)三角地區(qū)會(huì)展業(yè)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)狀，要推動(dòng)會(huì)展業(yè)良性發(fā)展，必須要充分發(fā)揮行業(yè)聯(lián)動(dòng)性優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)各個(gè)城市之間的合作，整合優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。目前，上海在長(zhǎng)三角地區(qū)占據(jù)龍頭位置，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)以及各行各業(yè)的發(fā)展良好，因此，建立以上海地區(qū)為核心的會(huì)展業(yè)協(xié)同發(fā)展組織極有必要，這樣可以加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的聯(lián)系，便于各個(gè)城市之間開(kāi)展合作。同時(shí)上海作為我國(guó)開(kāi)放的窗口之一，可以更廣泛的接觸到國(guó)外的先進(jìn)理念，有助于長(zhǎng)三角地區(qū)會(huì)展業(yè)向國(guó)際化發(fā)展[3]。其次要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)資源的整合，會(huì)展業(yè)的發(fā)展不僅需要完善的場(chǎng)館設(shè)施，同時(shí)對(duì)于城市的交通運(yùn)輸業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、酒店業(yè)等也是極大地考驗(yàn)，整合與會(huì)展業(yè)相關(guān)的優(yōu)勢(shì)資源，對(duì)于提升城市會(huì)展業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力具有重要作用。

2.2 錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)

長(zhǎng)三角地區(qū)會(huì)展業(yè)當(dāng)前存在的最突出的問(wèn)題就是定位趨同，同質(zhì)化比較嚴(yán)重，這事實(shí)上在很大程度上削弱了長(zhǎng)三角地區(qū)會(huì)展業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，因此，各個(gè)城市必須要實(shí)行錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)[4]，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而從整體上提升長(zhǎng)三角地區(qū)會(huì)展業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。目前，長(zhǎng)三角地區(qū)會(huì)展業(yè)都在向國(guó)際化靠攏，忽視了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，事實(shí)上國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也是一塊巨大的蛋糕，各個(gè)城市必須要明確自身的優(yōu)勢(shì)所在，充分考慮城市的現(xiàn)實(shí)情況，明確會(huì)展業(yè)的發(fā)展定位，并非要一味追求國(guó)際化。錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)就是要在長(zhǎng)三角區(qū)域各個(gè)城市間形成百花齊放的局面，各個(gè)城市都突出自己的優(yōu)勢(shì)和特色，明確目標(biāo)定位市場(chǎng)，這樣不僅有助于會(huì)展業(yè)的良性發(fā)展，同時(shí)也能占據(jù)更大的市場(chǎng)，提升會(huì)展業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.3 重視運(yùn)營(yíng)管理

會(huì)展業(yè)的前期投資成本較高，資金回收周期長(zhǎng)，因此，良好的運(yùn)行管理極為關(guān)鍵，會(huì)展場(chǎng)館建成投入使用后，如果運(yùn)營(yíng)管理好，就可以持續(xù)創(chuàng)造收益，從而逐步回收投資成本；若運(yùn)營(yíng)管理不善，必然會(huì)導(dǎo)致資源被大量浪費(fèi)[5]。長(zhǎng)三角地區(qū)會(huì)展業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀就是重建設(shè)、輕管理，各個(gè)城市都在投資建設(shè)會(huì)展場(chǎng)館，但是對(duì)于場(chǎng)館后續(xù)的運(yùn)營(yíng)管理沒(méi)有科學(xué)合理的規(guī)劃，這就導(dǎo)致很多會(huì)展場(chǎng)館被閑置。針對(duì)此問(wèn)題，一方面要強(qiáng)化行業(yè)內(nèi)部的聯(lián)系，加強(qiáng)交流與合作，相互吸取經(jīng)驗(yàn)，以開(kāi)放的胸懷吸納其他國(guó)家或者地區(qū)的優(yōu)秀發(fā)展經(jīng)營(yíng)，重視場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)管理，從而確保會(huì)展場(chǎng)館持續(xù)創(chuàng)造收益。

2.4 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)整體布局

長(zhǎng)三角地區(qū)作為我國(guó)重點(diǎn)發(fā)展的區(qū)域之一，長(zhǎng)期以來(lái)國(guó)家在政策方面給予了大力支持，有效促進(jìn)了長(zhǎng)三角地區(qū)的發(fā)展，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，長(zhǎng)三角地區(qū)仍將是我國(guó)重點(diǎn)發(fā)展的區(qū)域之一，因此，政府要在宏觀層面加強(qiáng)調(diào)控。針對(duì)當(dāng)下長(zhǎng)三角地區(qū)會(huì)展業(yè)產(chǎn)業(yè)布局不合理的現(xiàn)狀，政府部門(mén)要對(duì)整個(gè)行業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)范，從區(qū)域協(xié)同發(fā)展的角度制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為各個(gè)城市會(huì)展業(yè)的發(fā)展提供指導(dǎo)，優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)整體布局。

3 結(jié)語(yǔ)

長(zhǎng)三角地區(qū)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系中的重要構(gòu)成部分，會(huì)展業(yè)作為推動(dòng)長(zhǎng)三角地區(qū)進(jìn)一步發(fā)展的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，未來(lái)在發(fā)展過(guò)程中必須要解決各自為戰(zhàn)、同質(zhì)化等問(wèn)題，要積極整合城市優(yōu)勢(shì)資源，突出城市競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)施錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)而形成完善的會(huì)展業(yè)經(jīng)濟(jì)帶。