社會保險對人力資源管理的意義分析

倪翠玲 杜周保 楊玉成

［內(nèi)容提要］ 在我國社會主義市場經(jīng)濟運行過程中，社會保險已成為職工福利的重要組成部分，成為人力資源現(xiàn)代化管理的重要保障舉措。社會保險從法律上明確單位和職工個人的權(quán)利和義務(wù)，在國家和全社會層面開展以保險形式的社會保障制度，在保障職工正常利益、維持企業(yè)穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要作用，逐漸成為了人力資源管理工作中越來越關(guān)鍵的內(nèi)容。本文闡釋了社會保險和人力資源管理之間的關(guān)系，對其中所展現(xiàn)出的積極意義進(jìn)行解析。

人力資源管理工作過程中，所展現(xiàn)出的科學(xué)化和職業(yè)化特點，也是對企業(yè)是否具有現(xiàn)代化管理水平的重要衡量。從多個角度關(guān)注社會保險制度的制定和實施。希望能夠為人力資源管理方法的創(chuàng)新和優(yōu)化提供借鑒。

一、社會保險對人力資源管理的意義

在人力資源管理工作開展過程中，社會保險發(fā)揮出的積極意義是十分明確。

第一，降低了企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的成本。社會保險在各方面，特別突出表現(xiàn)在為在職職工工傷、生育方面提供了相應(yīng)的保障，能夠讓企業(yè)所負(fù)擔(dān)的費用獲得分散。企業(yè)支付待遇轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣鹬Ц?，這讓人力資源的負(fù)擔(dān)大大減輕、企業(yè)經(jīng)濟效益也會獲得較明顯的增長。單位內(nèi)部也能夠減輕人力資源管理的相應(yīng)壓力，通過風(fēng)險的轉(zhuǎn)嫁，能夠維護(hù)職工的正常權(quán)益，讓處于重大問題的過程中的職工不會受到企業(yè)經(jīng)營的影響。從根本上來說，繳納社會保險，無論是企業(yè)還是職工都擁有了面對風(fēng)險時最佳的解決方法。

第二，能夠讓職工隊伍變得更加穩(wěn)定。社會保險成為了企業(yè)人力資源管理工作中的重要支付計劃，它能夠讓職工病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)。職工在服務(wù)期間內(nèi)與企業(yè)解除勞動關(guān)系，就預(yù)示著社保計劃的中斷，這會對職工的社保收益造成一定的影響。所以，在這樣的情況下，職工就會認(rèn)真考慮是否離開企業(yè)。企業(yè)也會從工資的實際情況，進(jìn)行社?；鶖?shù)的調(diào)整。在現(xiàn)階段出現(xiàn)的延遲退休年齡政策之下，職業(yè)年金、企業(yè)年金等內(nèi)容逐漸發(fā)展起來，有的企業(yè)把績效工資逐漸地納入到社?；鶖?shù)中，讓職工在退休之后能夠把自己養(yǎng)老金和當(dāng)前工作業(yè)績進(jìn)行聯(lián)系，這樣，人力資源管理工作也會加速人才的儲備和培養(yǎng)。所以，如果企業(yè)能夠重視社會保險制度，能夠很好地實施，也能讓企業(yè)員工的流動性降低，對加強員工隊伍穩(wěn)定性起到積極的作用[1]。職工的凝聚力和向心力也大大得到提高，讓企業(yè)在發(fā)展上擁有強大的儲備力量。

第三，大大提高了職工工作的積極性。社會保險作為一種強大的社會收入平衡調(diào)控手段，能夠?qū)ζ髽I(yè)和職工的利益進(jìn)行平衡，能夠從人本的思想出發(fā)，關(guān)注每一個職工的自身利益，保障低收入群體職工的合理權(quán)益，能夠讓企業(yè)在發(fā)展過程中給予職工關(guān)懷和溫暖。繳納了社會保險的企業(yè)在職工的心中擁有了高大的形象，能夠讓職工工作的自信心大大提高，充滿強烈的工作熱情。職工擁有更高的滿意度，也會更加關(guān)注自身的工作。企業(yè)績效和職工工作之間存在密切聯(lián)系、企業(yè)為職工提供自我保障、自我成長的機會，以職工的工作狀況等方面出發(fā)，防止職工出現(xiàn)消極和負(fù)面情緒。社會保險制度作為福利，為職工提供鼓勵，發(fā)揮出巨大潛能，這讓職工工作的效率得到提高，讓企業(yè)在經(jīng)濟效益獲得上看到希望。繳納了社會保險的企業(yè)職工能擁有較強的忠誠度，在創(chuàng)建高效的工作之下，也能夠為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展做好準(zhǔn)備。

第四，企業(yè)的社會保險可以有效的激勵企業(yè)的工作員工。企業(yè)的社會保險是員工們薪酬福利待遇的重要組成部分，一個成功的企業(yè)，它的人力資源管理模式相對來說是比較成功的，因此，企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理的過程中，就應(yīng)該注意到企業(yè)社會保險與企業(yè)工作者們的利益相掛鉤，通過貫徹落實企業(yè)的社會保險制度，可以有效地激發(fā)企業(yè)工作者們的工作積極性，在企業(yè)的員工工作過程中，不會出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象，加強企業(yè)員工們的工作質(zhì)量。企業(yè)的社會保險制度，還可以使企業(yè)員工們在工作的過程中，增強對企業(yè)文化的認(rèn)同感，使企業(yè)的員工們在將來的工作過程中變得更加積極、專注，不斷地為企業(yè)創(chuàng)造出更高的價值。因此，在企業(yè)的人力資源管理的發(fā)展過程中，只有充分的認(rèn)識到社會保險對企業(yè)發(fā)展的重要性，才能真正的發(fā)揮企業(yè)的最高效用，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一。

二、社會保險在人力資源管理中存在的問題

社會保險在人力資源管理工作開展中也存在了一定的問題，應(yīng)該對這些問題進(jìn)行深度的剖析。

第一，社會保險制度上存在一定的問題。在最近幾年發(fā)展中，社會經(jīng)濟在不斷運行，社會物價水平也在不斷提高，人們的生活成本在增加。隨之，社會保險所需要繳納的金額也變得越來越高，企業(yè)壓力巨大。一些企業(yè)社會保障的工作沒有獲得監(jiān)督和監(jiān)管，這些企業(yè)的社?；鶖?shù)沒有得到合理提高，職工利益得不到保障。同時，由于社?；鶖?shù)的大幅提升，企業(yè)職工在付出了較高的費用之后，生活壓力比較大，而且在現(xiàn)實情況下，社會保險回報和預(yù)期的實際效果不夠理想。比如醫(yī)療保險方面，繳納基數(shù)5000元/月的職工和繳費基數(shù)為20000 元/月的職工在報銷比例上是一致的，這會讓高收入職工產(chǎn)生一定的意見。雖然機關(guān)事業(yè)單位的社會保險已經(jīng)進(jìn)行了改革，但與企業(yè)職工的社會保險上相比仍有很大不同，所展現(xiàn)出的公平性并不能獲得人們的滿意。

第二，并沒有合理有效的社會保險管理手段?，F(xiàn)階段，社會主義金融市場獲得一定的發(fā)展機會，但社?；鸾鹑谑袌鲆廊环浅Ｂ浜?，社會保險工作在管理方式亟需變革。當(dāng)前，如何讓社?；鸨Ｖ?、增值，成為了管理人員的工作關(guān)鍵點[2]。

第三，社會保險工作效率低，企業(yè)和職工滿意度低。有些企業(yè)和社保部門依舊運用落后、滯后的方式方法，在社會保險辦理程序上比較復(fù)雜，出現(xiàn)了很多管理上的不足。新冠疫情過后，大多數(shù)社保局人滿為患，辦事效率極其低下，嚴(yán)重影響社會保險工作的正常開展。

第四，職工的社會保險意識不斷增強，但是部分企業(yè)對社會保險工作仍不太重視、不認(rèn)真。近年來，因為養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷等問題，部分地區(qū)勞動仲裁的案件逐年增多，職工已經(jīng)逐漸使用法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益，但在勞動關(guān)系方面，企業(yè)仍占據(jù)主導(dǎo)位置，企業(yè)職工維權(quán)難，舉證難，這在一定程度了也影響整體的經(jīng)濟和社會效益。

社會保險發(fā)展的制約因素非常多。社會保險事業(yè)的發(fā)展，既受到了國家政策的影響，也受企業(yè)制度的相應(yīng)約束。

國家在對社會保險進(jìn)行改革的過程中，也著力關(guān)注企業(yè)的發(fā)展和個人的發(fā)展。在社會保險辦理上減少了相應(yīng)的手續(xù)，加強社保辦理的監(jiān)督，讓保險變得更加透明。社會保險辦理機構(gòu)還應(yīng)該讓企業(yè)積極參與，保證企業(yè)的積極性。企業(yè)管理者想要立足長遠(yuǎn)發(fā)展，穩(wěn)定隊伍，應(yīng)該以實現(xiàn)自身的利益和提升職工發(fā)展的積極性為基礎(chǔ)。通過社會保險能夠?qū)ψ陨淼娘L(fēng)險進(jìn)行有力控制，也會讓職工在實際工作中找到歸屬感。

三、加強社會保險管理，提高人力資源管理水平

社會保險對企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理工作開展產(chǎn)生了積極意義。所以，應(yīng)該加強社會保險管理，以完善人才建設(shè)為基礎(chǔ)，形成專業(yè)化的社會保險管理隊伍。另外，企業(yè)內(nèi)部的職工應(yīng)該擁有較強的社會保險意識，讓企業(yè)的生命力得到加強。以確立合理的社會保險發(fā)展規(guī)劃為基礎(chǔ)，讓人力資源管理工作獲得發(fā)展?？偟脕碚f，要通過多種方法對社會保險管理工作進(jìn)行重點升級，讓人力資源管理水平得到提高，讓企業(yè)內(nèi)部每一個工作人員都認(rèn)識到社會保險管理工作的重要性，并借助其發(fā)揮的積極意義，讓企業(yè)在運營中更好的為職工謀取福利，獲得經(jīng)濟效益的提升空間。

（一）完善人才建設(shè)，創(chuàng)建專業(yè)化管理隊伍

企業(yè)在發(fā)展中，想要形成良好的人力資源管理模式，就應(yīng)該做好社會保險管理工作，形成一支專業(yè)化的管理隊伍。其中關(guān)鍵的工作任務(wù)是對人才培養(yǎng)并進(jìn)行優(yōu)秀人員的引進(jìn)。開展人才建設(shè)的過程中，應(yīng)該把人力資源管理知識和社會保險管理知識進(jìn)行結(jié)合。在兩個關(guān)鍵點找到融合的機會下，讓管理人員的工作能力和實踐經(jīng)驗得到全面提升。保險管理人員工作到位，可使人力資源管理工作順利開展[3]。人才引進(jìn)和建設(shè)的過程中，應(yīng)該確立相應(yīng)的培養(yǎng)方案。通過多種培訓(xùn)模式，讓人力資源管理工作人員的技能得到全面提高，在社會保險管理的知識和技能上得到全方位的提高。

（二）樹立正確的社會保險意識，展現(xiàn)企業(yè)生命力

企業(yè)內(nèi)部要對社會保險的意義和所發(fā)揮出的作用進(jìn)行重點宣傳。企業(yè)內(nèi)部不管是領(lǐng)導(dǎo)還是職工，都應(yīng)該認(rèn)識到社會保險所做出的重大意義。社會保險是企業(yè)的生命線，也是職工的生存線。在缺乏社會保險的企業(yè)中，職工難以獲得健康發(fā)展和推進(jìn)的機會，企業(yè)也難以走上可持續(xù)發(fā)展之路。所以，樹立社會保險的良好管理意識，才能夠讓企業(yè)內(nèi)部得到相應(yīng)的配合。從多個層面上，讓社會保險事業(yè)獲得全面發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部職工和領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該把社會保險作為重要的管理范疇，讓人力資源管理意識有效得到確立的情況下，實現(xiàn)人力資源管理工作的高水平發(fā)展。

（三）形成合理社會保險發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)人力資源管理發(fā)展

立足企業(yè)的具體發(fā)展需要，在條件許可的范圍，形成合理化的企業(yè)社會保險規(guī)劃。社會保險的發(fā)展規(guī)劃，要立足企業(yè)發(fā)展的具體實際情況，還應(yīng)該重視企業(yè)職工的具體需求。只有把握了職工的需求，才能夠與企業(yè)的發(fā)展和運營目標(biāo)相結(jié)合，形成科學(xué)有效的社會保險管理方案，讓人力資源管理水平得到提升，實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理效能最大化[4]。

（四）建立一套完整的企業(yè)社會保險制度

在企業(yè)的發(fā)展過程中，相關(guān)制度的建立是企業(yè)發(fā)展必不可少的一個中心環(huán)節(jié)，在企業(yè)的人力資源管理過程中，必須要制定出一套公開、公平、公正的企業(yè)社會保險制度。在企業(yè)進(jìn)行辦理社會報銷手續(xù)的過程中，要如實的向有關(guān)部門或者機構(gòu)上報企業(yè)的發(fā)展情況，等待社會保險機構(gòu)的審核，嚴(yán)格遵守國家相關(guān)的法律法規(guī)。

（五）企業(yè)要不斷地完善相關(guān)社會保險體系結(jié)構(gòu)

企業(yè)的人力資源管理在企業(yè)的發(fā)展過程中至關(guān)重要，只有企業(yè)不斷地對人力資源管理進(jìn)行完善、研究，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。企業(yè)通過完善相關(guān)的社會保險體系，使企業(yè)發(fā)展過程中的每一個層次、每一個環(huán)節(jié)的制度規(guī)劃都更加的完善，企業(yè)內(nèi)部的聯(lián)系更加緊密，實現(xiàn)企業(yè)信息的共享，就可以保證企業(yè)人力資源管理的完整性、結(jié)構(gòu)性、關(guān)聯(lián)性，企業(yè)的工作生產(chǎn)效率得到了進(jìn)一步的提升，企業(yè)的經(jīng)濟利益也可以實現(xiàn)最大化。

綜上所述，企業(yè)如果希望能更好地適應(yīng)社會的發(fā)展，就必須從職工的角度出發(fā)，把企業(yè)利益和職工利益密切的聯(lián)系在一起，關(guān)注人力資源管理整體工作流程設(shè)計的合理性，開展實施合理化的社會保險管理措施，以國家規(guī)定的法律法規(guī)為基礎(chǔ)，以合理科學(xué)的社會保險規(guī)劃方案為出發(fā)點，讓社會保險成為企業(yè)發(fā)展中的重要基礎(chǔ)保障。只有這樣，良性的社會保險管理才能夠讓企業(yè)人才資源管理變得更加合理，在目標(biāo)完成和任務(wù)制定上達(dá)到真正的雙贏。