財務預算在企業(yè)管理中的作用

任繼霞

【摘?要】在社會經(jīng)濟急速發(fā)展的今天，財務預算工作已經(jīng)是企業(yè)管理中非常重要的環(huán)節(jié)，在企業(yè)的發(fā)展過程中有著一定的促進作用，企業(yè)要想在市場競爭中嶄露頭角，必須協(xié)調(diào)內(nèi)部控制，在對財務實施預算管理的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新企業(yè)的管理理念和方法，從而實現(xiàn)提升企業(yè)管理效率和經(jīng)濟效益的目的。本文通過分析財務預算的概念，介紹了財務預算的特點，闡述了財務預算在企業(yè)管理中的作用。

【關(guān)鍵詞】財務預算;企業(yè)管理;財務

在市場經(jīng)濟快速發(fā)展下，大多數(shù)企業(yè)在生存發(fā)展的方面有著巨大挑戰(zhàn)。在這種嚴峻的趨勢下，企業(yè)本身既要增強經(jīng)濟效益，更要提高管理水平。在財務管理方面，財務預算是其中的主體組成部分，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著非常重要的作用，但是至今仍有一些企業(yè)未能意識到財務預算的重要，以至于在企業(yè)管理上出現(xiàn)種種問題。

一、財務預算的概念

企業(yè)中的財務預算是在預測的前提下，根據(jù)自身企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，對企業(yè)一年度的所有經(jīng)濟活動開展相應的預算，在嚴苛的監(jiān)管下，針對經(jīng)濟資源和經(jīng)營中的必要活動進行合理的分配。如今大多企業(yè)已經(jīng)開始重視財務預算管理的具體內(nèi)容，各大企業(yè)的管理層也意識到了預算管理工作對完成企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要性，逐漸增強了對企業(yè)成本的控制。財務預算就是在企業(yè)保證業(yè)務和資本的前提下，展開一些具體的安排。屬于企業(yè)財務管理的基礎(chǔ)內(nèi)容。

二、財務預算的主要特點

1.財務預算具有戰(zhàn)略性：在財務預算的工作中，首要以企業(yè)自身發(fā)展為戰(zhàn)略目標導向，符合企業(yè)發(fā)展的要求，才能加快企業(yè)目標的實現(xiàn)。還為企業(yè)的戰(zhàn)略目標制定了規(guī)劃。對于企業(yè)的發(fā)展來說，財務預算就是為了防止風險，為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標提供保障，因此進行財務預算工作，會使企業(yè)的預算工作和企業(yè)的戰(zhàn)略目標具有一致性。

2.財務預算具有系統(tǒng)性：在財務預算的工作內(nèi)容中，從財務預算的預算編制、預算控制、到預算的審核形成了一個完善的系統(tǒng)。部門與部門之間密切相連。因此每一個部門都要保證自己工作的準確性和合理性，才能良好的完成財務預算管理。

3.財務預算具有目標性：財務預算管理的目標性是指在工作開展的過程中，切實符合企業(yè)本身的長期發(fā)展目標，能夠為企業(yè)的長遠發(fā)展提供有力的支持，成為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的堅實后盾。

三、財務預算在企業(yè)管理的作用及應用措施

財務預算是企業(yè)全面預算的重要部分，其目的是為了加強對企業(yè)資金的應用，然后提供相對的資金策略，幫助企業(yè)的財務進行合理設(shè)置。對一段時間內(nèi)的企業(yè)活動資金進行合理安排。增強財務預算管理能夠有效的防止企業(yè)財務風險的誕生。

在財務預算管理工作的開展中，能夠加快企業(yè)發(fā)展目標的執(zhí)行，可以對企業(yè)的各個部門的目標實現(xiàn)進行反映，以此來促進企業(yè)整體目標的推進。重視企業(yè)管理預算，能夠合理安排企業(yè)的部門和員工的具體分工，制定任務目標，經(jīng)由任務目標的的實現(xiàn)，再去完成企業(yè)發(fā)展的終極目標。

企業(yè)在進行財務預算的過程中會展開相應的實施工作，加強公司財務管理的控制階段，這樣做是為了保證經(jīng)濟的實行能夠嚴格的按照計劃開展，因為企業(yè)發(fā)展過程中的不斷變化，未免會出現(xiàn)執(zhí)行和預算的差異，這種情況下一定要認真比較，在此過程中能夠為企業(yè)的提供相對的監(jiān)管手段。如今的一些企業(yè)對于預算工作并不重視，還會出現(xiàn)隨意改動的情況，這樣無法充分的發(fā)揮財務預算的作用，這也是拉低企業(yè)控制能力的主要原因。所以通過對財務預算工作的開展，能夠有效的增強企業(yè)的內(nèi)部控制，對企業(yè)經(jīng)營的質(zhì)量有著一定的保證。

綜上所述，只有在企業(yè)內(nèi)部建立相應的財務制度，才能保證財務預算工作的順利進行。因此，對于企業(yè)管理者來說，建立財務制度是當前最重要的工作。這就要求企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)有財務制度的不合理之處，進而制定出符合公司發(fā)展的財務預算管理制度。

其次，在財務預算工作中，企業(yè)還應向普通員工介紹財務預算工作的重要性。同時，企業(yè)要培育和保持財務預算氛圍，全面了解財務預算相關(guān)工作。另外，隨著電子信息技術(shù)和網(wǎng)絡的發(fā)展和普及，企業(yè)信息化建設(shè)越來越重要，也給企業(yè)帶來了更多的便利。企業(yè)應加強企業(yè)預算管理信息化建設(shè)，以適應市場的快速變化。根據(jù)企業(yè)的實際情況，利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)強大的數(shù)據(jù)處理功能，提高預算管理的效率和質(zhì)量。

總結(jié)

總的來說，科學、合理的財務預算能夠加強企業(yè)的控制能力，促進企業(yè)自身的長久發(fā)展，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。增強財務預算在企業(yè)中的地位，需要正確認識財務預算在企業(yè)中的重要性。財務預算能加快企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標，減少企業(yè)中存在的財務隱患，規(guī)范企業(yè)的各種經(jīng)營活動，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中重要的工作環(huán)節(jié)。

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（作者單位：西安外事學院）