孫雁兵
【摘?要】水利工程是國民經(jīng)濟社會建設(shè)和發(fā)展的重要基礎(chǔ)性工程,會對人們的基本生活和社會生產(chǎn)產(chǎn)生直接的影響。為了充分發(fā)揮水利工程的效能,必須要加強對水利工程的管理養(yǎng)護力度,做好水利工程管理養(yǎng)護工作,確保水利工程的安全、持續(xù)、健康和穩(wěn)定運行,保證水利工程的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。
【關(guān)鍵詞】水利工程;管理養(yǎng)護;對策措施
水利工程與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān),在國家經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮著十分重要的作用。做好水利工程的管理養(yǎng)護工作是保障經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)定和人們生命財產(chǎn)安全的重要要求。在整個水利工程建設(shè)過程中,管理養(yǎng)護工作是確保整個水利工程建設(shè)順利開展的關(guān)鍵。目前水利工程管理養(yǎng)護工作的效果并不理想,需要采取相應的措施強化水利工程管理養(yǎng)護?;诖?,對如何強化水利工程管理養(yǎng)護進行了分析和探究。
1水利工程養(yǎng)護管理工作中存在的問題
1.1水利工程基礎(chǔ)設(shè)施老化問題嚴重
目前,我國在用的水利工程項目很多建設(shè)于改革開放初期,經(jīng)過三四十年的使用和外界環(huán)境的影響,基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)嚴重老化,加上過去在水利工程項目建設(shè)中采用的技術(shù)規(guī)范、施工技術(shù)方案和相關(guān)的標準都存在或多或少的問題,導致水利工程設(shè)施管理和養(yǎng)護存在各種各樣的問題?,F(xiàn)階段,隨著相關(guān)技術(shù)的不斷發(fā)展以及水利工程建設(shè)經(jīng)驗的逐漸增加,加上越來越嚴格和高質(zhì)量的施工技術(shù)規(guī)范和標準,現(xiàn)代水利工程建設(shè)的水平在不斷提升。要結(jié)合現(xiàn)代工程建設(shè)的相關(guān)要求和標準對年代久遠的水利工程基礎(chǔ)設(shè)施進行修繕、養(yǎng)護,排查水利工程項目存在的安全隱患,避免因水利工程養(yǎng)護不及時、不到位造成經(jīng)濟損失和生命財產(chǎn)損失。
1.2水利工程管理養(yǎng)護經(jīng)費不足
充足的經(jīng)費是水利工程管理養(yǎng)護工作有效開展的重要前提,同時也關(guān)系到水利工程的持續(xù)、正常運行。但是在實際工作中,由于項目前期策劃不足、養(yǎng)護管理工作制度不完善等問題導致水利工程管理養(yǎng)護經(jīng)費經(jīng)常出現(xiàn)欠缺、不足的問題,這使得很多水利工程難以得到真正有效的養(yǎng)護管理,影響其性能發(fā)揮。隨著相關(guān)改革措施的不斷推進,很多水利工程已經(jīng)開始采取市場化管理模式,但是由于管理體系不完善、分工不明確以及不良競爭等問題的存在,很多水利工程項目會因為經(jīng)營收益問題影響水利工程管理養(yǎng)護費用投入,導致水利工程管理養(yǎng)護工作無法正常、持續(xù)進行。
1.3水利工程管理養(yǎng)護的能力水平有限
有效的管理養(yǎng)護依賴于水利工程管理養(yǎng)護的技術(shù)和水平,但是在實際工作中,尤其是一些基層的小型水利工程中,對于水利工程的管理養(yǎng)護設(shè)施設(shè)備是十分簡陋的,管理養(yǎng)護的基礎(chǔ)設(shè)施嚴重不足。另外,由于缺乏對水利工程管理養(yǎng)護工作重要性的認識,在管理養(yǎng)護技術(shù)人員引進、管理方面也存在一些不足,人才流失問題比較突出。加上有些水利工程管理人員的能力水平有限、責任意識差等主觀因素,影響了水利工程管理養(yǎng)護工作的有效性,給水利工程的安全運行造成了極為不利的影響。
2加強水利工程管理養(yǎng)護工作的對策
結(jié)合水利工程運行管理的實際,從改進當前水利工程管理養(yǎng)護工作存在的問題角度出發(fā),建議從以下3個方面采取措施加強水利工程管理養(yǎng)護工作。
2.1逐步推進水利工程養(yǎng)護和管理分離制度
目前,在水利工程管理養(yǎng)護工作領(lǐng)域,越來越傾向于打破傳統(tǒng)管理模式,推行水利工程管理和養(yǎng)護分離制度。這里的管理和養(yǎng)護分離制度主要指的是將水利工程養(yǎng)護、維修工作的專業(yè)技術(shù)人員從水利工程管理單位中分離出來,成立獨立的水利工程養(yǎng)護單位,做到管理單位只承擔管理職能,養(yǎng)護單位專職養(yǎng)護工作。養(yǎng)護和管理制度分離能夠切實提升水利工程管理工作的效率和養(yǎng)護工作的專業(yè)性。需要注意的是,在選擇養(yǎng)護單位時,要根據(jù)市場經(jīng)濟的基本原則,采取公開、公平、自由競爭的機制方式,通過項目招投標的途徑進行綜合擇優(yōu)選擇。另外,上一級的水利工程管理單位要為養(yǎng)護單位提供養(yǎng)護專用設(shè)施設(shè)備和其他相關(guān)的輔助工具設(shè)備,同時做好水利工程養(yǎng)護單位資質(zhì)的認證工作,為養(yǎng)護和管理制度分離提供大力的支持和幫助。
同時,還要注重構(gòu)建水利工程管理養(yǎng)護工作制度。水利工程管理養(yǎng)護工作具有十分突出的重要性,為了提升水利工程管理養(yǎng)護工作的實效,必須要構(gòu)建管理養(yǎng)護工作制度,通過完善的工作制度體系來對水利工程管理養(yǎng)護的全過程進行監(jiān)督、約束,切實做到每一個管理養(yǎng)護環(huán)節(jié)都有制度可依、有章可循。1)要建立水利工程管理養(yǎng)護的考核管理制度,制定定量管理考核指標和定性分析管理考核指標,對水利工程管理養(yǎng)護工作進行全面有效的管理。2)要制定相應的獎懲管理制度,對于按照制度要求切實做好水利工程管理養(yǎng)護工作的要進行獎勵,對于敷衍了事甚至出現(xiàn)管理養(yǎng)護問題的要進行嚴肅的懲罰,以此來強化對水利工程管理養(yǎng)護工作重要性的認識,激發(fā)管理養(yǎng)護工作人員的積極性。
2.2保障水利工程管理養(yǎng)護資金切實到位
水利工程管理養(yǎng)護工作需要耗費一定的資金,尤其是一些年代久遠的水利工程設(shè)施和項目在維修和養(yǎng)護方面需要做大量的工作;同時,為了提升水利工程的使用性能,還要結(jié)合時代的發(fā)展開展水利工程信息化管理建設(shè),這些都需要大量的資金投入。因此,要對水利工程管理養(yǎng)護所需的資金進行科學的論證和預判,各級財政部門要采取相關(guān)措施切實保障水利工程管理養(yǎng)護資金的撥付,做到??顚S茫瑢λこ甜B(yǎng)護管理資金的使用情況進行監(jiān)督、檢查。對于隨意挪用資金的情況要進行嚴肅處理,切實保障水利工程管理養(yǎng)護資金的使用合理性。
2.3建設(shè)一支專業(yè)技術(shù)水平高的水利工程管理養(yǎng)護工作隊伍
水利工程管理養(yǎng)護工作人員的技術(shù)水平低是目前水利工程管理養(yǎng)護工作中最常見的問題,同時也是最關(guān)鍵的問題。因此,構(gòu)建一支擁有專業(yè)技術(shù)能力、高素質(zhì)的水利工程管理養(yǎng)護工作隊伍是十分必要的。1)加強水利工程管理養(yǎng)護工作相關(guān)知識和能力的培訓工作,對于加入到水利工程管理企業(yè)的人員,不論是臨時聘用的工作人員,還是引進的人才,都要做好崗位職責培訓和水利工程管理養(yǎng)護工作培訓,增強水利工程管理養(yǎng)護意識。2)要注重現(xiàn)代化培訓技術(shù)手段的應用。在信息時代,水利工程管理養(yǎng)護的新技術(shù)、新材料和新方式在不斷出現(xiàn),要注重這些新技術(shù)、新方法的培訓工作,促使管理養(yǎng)護人員不斷掌握水利工程管理養(yǎng)護的新技術(shù),提升管理養(yǎng)護工作能力。3)要注重職業(yè)道德素質(zhì)和責任意識培養(yǎng),夯實水利工程管理養(yǎng)護工作人員的工作思想和素質(zhì)基礎(chǔ)。
3結(jié)語
水利工程的安全穩(wěn)定運行對國家經(jīng)濟社會發(fā)展和人民的生命財產(chǎn)安全產(chǎn)生直接的影響。通過對水利工程管理養(yǎng)護工作的加強和防范,水利工程管理規(guī)范化程度提高,科學進行管理養(yǎng)護是水利工程的關(guān)鍵,因此要認真分析水利工程管理養(yǎng)護工作中存在的問題。通過創(chuàng)新工作制度和健全規(guī)章、保障資金投入、強化技術(shù)人員隊伍建設(shè)等方式來加強水利工程管理養(yǎng)護,切實保障水利工程管理養(yǎng)護實效,提升水利工程運行的安全性和穩(wěn)定性。
參考文獻:
[1]劉德紅.水利工程管理及養(yǎng)護問題探討[J].工程建設(shè)與設(shè)計,2019(23):279-281.
[2]彭雄奇.新形勢下加強水利工程項目管理的分析[J].內(nèi)蒙古水利,2019(9):67-68.
[3]招浩炳.關(guān)于水利工程管理及其養(yǎng)護問題的思考[J].價值工程,2019,38(23):35-36.
(作者單位:山東潤魯水利工程養(yǎng)護有限公司)