新形勢(shì)下開(kāi)展企業(yè)工會(huì)工作芻議

上海新新（集團(tuán)）有限公司工會(huì) 嚴(yán)文潔

引言：新形勢(shì)下開(kāi)展企業(yè)工會(huì)工作的重要性較為顯著，注重維護(hù)好職工的合法權(quán)益，結(jié)合國(guó)有企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況開(kāi)展不同形式的企業(yè)文化活動(dòng)，并激發(fā)職工人員的參與積極性，開(kāi)展職工文化建設(shè)活動(dòng)，實(shí)施民主管理與民主監(jiān)督，使之適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)工會(huì)工作的實(shí)際需要。

一、強(qiáng)化組織建設(shè)，提高服務(wù)能力

新形勢(shì)下開(kāi)展企業(yè)工會(huì)工作需要強(qiáng)化組織建設(shè)，要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的發(fā)展理念，結(jié)合企業(yè)自身工會(huì)建設(shè)的實(shí)際需要，對(duì)工會(huì)的作用進(jìn)行精準(zhǔn)定位，逐步實(shí)現(xiàn)思想與組織上的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。第一，及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，嚴(yán)格遵循《工會(huì)法》的規(guī)章制度，切實(shí)維護(hù)好職工人員的合法權(quán)益，正確看待企業(yè)勞動(dòng)者關(guān)系，針對(duì)職工權(quán)益受到侵害的問(wèn)題要嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》執(zhí)行，要注重實(shí)施民主化的管理，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門人員之間的聯(lián)系，優(yōu)化勞動(dòng)關(guān)系，將職工群眾的積極性充分展示出來(lái)。第二，改革工會(huì)管理機(jī)制，以此順應(yīng)新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，主要在工會(huì)工作方法與活動(dòng)方式上進(jìn)行創(chuàng)新，結(jié)合企業(yè)整體發(fā)展的實(shí)際情況，開(kāi)展不同形式的組織活動(dòng)。注重提升工會(huì)管理人員的責(zé)任意識(shí)，全身心投入到工會(huì)管理工作中。第三，加強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的建設(shè)，首先需要找準(zhǔn)工會(huì)工作的重難點(diǎn)，要充分了解職工的實(shí)際需求，通過(guò)實(shí)際考察的方式對(duì)職工人員的滿意度進(jìn)行分析，并定期進(jìn)行培訓(xùn)，提升工會(huì)職工人員的綜合素質(zhì)。

二、完善維權(quán)體系，創(chuàng)建訴求通道

新形勢(shì)下開(kāi)展企業(yè)工會(huì)工作需要完善維權(quán)體系，逐步擴(kuò)寬訴求渠道，為了保證企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行，首先需要充分考慮到企業(yè)與職工權(quán)益之間的關(guān)系，要制定完善的維權(quán)體系，維護(hù)好員工的合法權(quán)利。第一，規(guī)劃維護(hù)員工權(quán)益職權(quán)，在此環(huán)節(jié)中需要實(shí)施民主管理，充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用，結(jié)合企業(yè)部門運(yùn)行的實(shí)際情況選派代表參與民主管理與民主決策，一定程度上豐富了民主渠道，保證了職工人員的民主管理權(quán)。第二，堅(jiān)持公開(kāi)透明性的原則，實(shí)施民主監(jiān)督管理機(jī)制，積極鼓勵(lì)全體職工參與到民主監(jiān)督工作中，并將民主監(jiān)督相關(guān)內(nèi)容實(shí)時(shí)公開(kāi)，以此保證民主管理的時(shí)效性，切實(shí)保障職工人員的知情權(quán)，有助于增強(qiáng)職工人員對(duì)民主管理的認(rèn)可度，并對(duì)公開(kāi)的內(nèi)容進(jìn)行整合，要切實(shí)圍繞當(dāng)前職工人員熱切關(guān)注的問(wèn)題。第三，優(yōu)化集體協(xié)商機(jī)制，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)，在此環(huán)節(jié)中要充分結(jié)合《工會(huì)法》相關(guān)規(guī)章制度的具體規(guī)定，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益[1]。

三、堅(jiān)持以人為本，注重勞動(dòng)保護(hù)

新形勢(shì)下企業(yè)開(kāi)展工會(huì)工作需要始終堅(jiān)持以人為本的發(fā)展原則，注重加強(qiáng)勞動(dòng)的保護(hù)，有助于激發(fā)職工人員的工作積極性。第一，嚴(yán)格遵循《安全生產(chǎn)法》的指導(dǎo)原則，要進(jìn)行安全生產(chǎn)，將預(yù)防為主、綜合治理作為安全生產(chǎn)的核心目標(biāo)。此時(shí)要求相關(guān)的政府職能部門構(gòu)建完善的安全保障管理體制，而工會(huì)要在維護(hù)施工安全健康工作中發(fā)揮作用，在開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的過(guò)程中對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，并引導(dǎo)職工嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的規(guī)章制度實(shí)施。第二，提升企業(yè)管理水平，在工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)的過(guò)程中，要及時(shí)加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升基層管理工作質(zhì)量，將安全生產(chǎn)理念滲透于職工生活以及工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，在此環(huán)節(jié)中，工會(huì)發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，落實(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，堅(jiān)持以職工需求為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。提升企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理水平，為工會(huì)工作的順利開(kāi)展提供完善的系統(tǒng)配套設(shè)施，以此保證勞動(dòng)保護(hù)工作朝著規(guī)范化的方向發(fā)展。第三，發(fā)揮群眾性活動(dòng)的形式進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)，為了提升勞動(dòng)保護(hù)工作的質(zhì)量，要樹(shù)立創(chuàng)新性思維，開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，結(jié)合工會(huì)工作的特點(diǎn)，通過(guò)競(jìng)賽安全生產(chǎn)管理、領(lǐng)導(dǎo)者安全生產(chǎn)意識(shí)、職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和能力、安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)等，不斷推進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

四、搭建基礎(chǔ)平臺(tái)，提升員工素質(zhì)

新形勢(shì)下開(kāi)展企業(yè)工會(huì)工作需要搭建基礎(chǔ)平臺(tái)，逐步提升職工的綜合素質(zhì)，以此適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)工會(huì)工作的實(shí)際需要。第一，開(kāi)展人性化的班組培訓(xùn)，注重創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo)。充分結(jié)合職工人員的心理素質(zhì)、文化素質(zhì)、道德素質(zhì)的實(shí)際情況，幫助職工人員樹(shù)立正確的世界觀、人生觀以及價(jià)值觀，激發(fā)職工的工作積極性，全身心地投入到工作中來(lái)。第二，創(chuàng)建職工素質(zhì)建設(shè)工程，開(kāi)展不同形式的教育以及競(jìng)賽活動(dòng)，旨在構(gòu)建一批具有較強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)的工會(huì)團(tuán)隊(duì)，在組織上要以學(xué)習(xí)型組織為主，結(jié)合企業(yè)不同部門的具體情況，逐步提升自身的業(yè)務(wù)能力與水平，不斷擴(kuò)寬職工人員的知識(shí)面，將其自身具備的理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)際的操作過(guò)程中，第三，提升職工的思想素質(zhì)，在日常的生產(chǎn)以及生活過(guò)程中，要將思想政治相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行滲透，引導(dǎo)職工樹(shù)立集體主義精神，與企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，激發(fā)職工奮發(fā)圖強(qiáng)的意識(shí)，并開(kāi)展一系列法治教育活動(dòng)，增強(qiáng)職工的維權(quán)意識(shí)[2]。

五、開(kāi)展文化建設(shè)，提高凝聚力

新形勢(shì)下開(kāi)展企業(yè)工會(huì)工作需要開(kāi)展文化建設(shè)，提高職工的凝聚力。工會(huì)工作的順利進(jìn)行離不開(kāi)企業(yè)的文化，企業(yè)文化滲透于工會(huì)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，以此為職工營(yíng)造良好的工作氛圍。加強(qiáng)企業(yè)文化事業(yè)建設(shè)，要堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則，充分結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，將自身的優(yōu)勢(shì)充分展示出來(lái)，并制定出適應(yīng)自身發(fā)展的文化管理理念，有助于從整體上增強(qiáng)職工人員的認(rèn)同感以及向心力，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。例如：可以借助傳統(tǒng)文化節(jié)日的形式將企業(yè)的發(fā)展理念應(yīng)用其中，并通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽的方式增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，選擇恰當(dāng)?shù)母?jìng)賽主題，來(lái)激發(fā)職工的情感因素，對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生認(rèn)同。除此之外，還可以組織文體活動(dòng)，將籃球、足球、羽毛球以及乒乓球等多種項(xiàng)目應(yīng)用其中，增強(qiáng)職工的身體素質(zhì)，在工作之余身心得到放松，營(yíng)造良好的文化活動(dòng)氛圍，貼近生活、貼近實(shí)際，增強(qiáng)職工的內(nèi)心凝聚力，提高工作積極性。

六、構(gòu)建幫扶體系，關(guān)心職工生活

新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作的開(kāi)展需要構(gòu)建幫扶體系，加強(qiáng)與職工之間的聯(lián)系，切實(shí)解決好職工在工作以及生活上存在的問(wèn)題。在此環(huán)節(jié)中發(fā)揮工會(huì)作為職工之家的優(yōu)勢(shì)，要注重維護(hù)好職工人員的合法權(quán)益，為困難職工的生活提供保障。第一，構(gòu)建檔案信息數(shù)據(jù)庫(kù)，充分結(jié)合困難職工的實(shí)際需求，按照相關(guān)的政策法規(guī)制定救助方案，以檔案數(shù)據(jù)庫(kù)為依據(jù)實(shí)施幫扶，解決困難職工存在的問(wèn)題。第二，制定“一對(duì)一”幫扶機(jī)制，發(fā)揮互助互濟(jì)制度的優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)結(jié)對(duì)幫扶，制定具體的幫扶目標(biāo)，明確各自的職責(zé)，有組織、有計(jì)劃的實(shí)施，先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，以此滿足弱勢(shì)群體的基本生活需要。針對(duì)困難職工的生活需求，可以實(shí)施資金扶持、技術(shù)扶持等，幫助困難職工改善生活狀況，增強(qiáng)其生活信心。同時(shí)，要在物質(zhì)上進(jìn)行幫扶的同時(shí)在精神上也應(yīng)該給予一定的鼓勵(lì)，增強(qiáng)職工的獲得感，在心理上認(rèn)同自身的價(jià)值[3]。

結(jié)語(yǔ)：新形勢(shì)下開(kāi)展企業(yè)工會(huì)工作的方式具有多樣性，在日常的管理工作環(huán)節(jié)中注重強(qiáng)化組織建設(shè)，逐步提升服務(wù)能力。并在此環(huán)節(jié)中始終堅(jiān)持以人為本的發(fā)展原則，搭建基礎(chǔ)平臺(tái)，從整體上提升職工人員的綜合素質(zhì)。構(gòu)建完善的幫扶體系，提升職工的獲得感，以此保證國(guó)有企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行。