打造中外融合式管理的前沿陣地
——國惠安創(chuàng)積極探索中外合資企業(yè)特色黨建之路

走進(jìn)山東國惠安創(chuàng)智能物聯(lián)有限公司（以下簡稱“國惠安創(chuàng)”），眼前的景象讓人倍感親切：懸掛在黨建活動(dòng)室的黨旗、國旗鮮艷奪目，“黨員承諾”“黨員先鋒崗”“學(xué)習(xí)之星”“黨員聯(lián)系群眾”“國惠安創(chuàng)黨建雙月刊”以及“雙報(bào)到”活動(dòng)社區(qū)贈(zèng)送的錦旗十分醒目，黨員職工胸前的黨徽熠熠生輝……這里，黨的活動(dòng)有聲有色，黨的影響無處不在，黨的聲音格外響亮。

國惠安創(chuàng)是山東國惠投資有限公司和全球芯片設(shè)計(jì)與智能物聯(lián)解決方案巨頭arm 公司合資設(shè)立的高科技公司，是arm 公司首個(gè)與國內(nèi)企業(yè)合作并落地的項(xiàng)目，肩負(fù)著推動(dòng)山東省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重任。

作為山東省“雙招雙引”重點(diǎn)項(xiàng)目，在中外合資的大背景下，國惠安創(chuàng)黨支部打破常規(guī)，從零起步，在“融”字上下功夫，以打造國企改革發(fā)展、中外融合式管理的前沿陣地為目標(biāo)，積極探索建立“班子融洽、隊(duì)伍融合、思想融通、項(xiàng)目融智、利益融結(jié)”的“五融”黨建品牌，逐漸打破文化和體制機(jī)制壁壘，以黨建凝聚中外股東合力，使黨建成為合資合作的紅色引擎，為中外合資企業(yè)黨建工作探索出了一條特色之路。

支部共建，強(qiáng)化引領(lǐng)力

國惠安創(chuàng)成立之初，就把合資公司基層黨組織建設(shè)作為中外雙方合作的重要內(nèi)容，將黨建納入公司章程，從制度源頭上進(jìn)行保障。

在中外合資企業(yè)開展黨建工作，最大的問題就是外資方股東的不理解、不支持。公司成立初期，面對(duì)外資方股東的不理解，國惠安創(chuàng)黨支部確立了“先集中力量做思想工作，再大刀闊斧搞黨建工作”的工作原則，支部書記、支委委員等中方代表本著真誠的態(tài)度，抓住一切機(jī)會(huì)，不厭其煩地解釋溝通，努力讓外資方明白：建立黨組織，是為了服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)和諧，是為了企業(yè)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下有更好的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展好了，中外股東才能受益。

公司黨支部大力實(shí)施“頭雁工程”，創(chuàng)新開展“黨員先鋒崗”“黨員示范崗”活動(dòng)，切實(shí)將黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，激勵(lì)黨員在自身崗位上發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。黨支部11 名黨員沖鋒在前，全部成為各部門的骨干員工，用實(shí)際行動(dòng)證明了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。尤其在重點(diǎn)項(xiàng)目交付、疫情防控等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，黨員的表現(xiàn)使外資方代表深受震撼。

經(jīng)過不斷的引導(dǎo)和磨合，外資方對(duì)黨建工作的態(tài)度逐漸由“不理解”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸С帧焙汀翱隙ā薄Ｍ赓Y方代表程斌多次在公開場合表示對(duì)黨建工作的支持，并表示希望有更多的技術(shù)人員加入黨組織，愿意共同參與公司黨組織建設(shè)。

至此，“支部共建”在中外資雙方形成共識(shí)，“通過黨建打造國企改革發(fā)展、中外融合式管理的前沿陣地”成為支部共建的目標(biāo)，黨建工作對(duì)全局的引領(lǐng)力逐漸顯現(xiàn)，真正成為驅(qū)動(dòng)合資合作的“紅色引擎”。

事務(wù)共商，打造融合力

作為一家中外合資企業(yè)，中資與外資雙方主要通過股東會(huì)、董事會(huì)進(jìn)行重要事務(wù)的探討和商議，由于文化背景、體制機(jī)制的差異，意見常常相左，溝通成本居高不下。黨支部成立后，將黨建工作作為加強(qiáng)雙方溝通協(xié)作的新橋梁。

公司外資方負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)工作，而支部黨員中研發(fā)部門黨員占比近40%。黨支部堅(jiān)持常態(tài)化協(xié)商議事，重要黨建工作充分聽取外資方黨員意見，最大限度凝聚思想共識(shí)。黨支部暢通共商渠道，協(xié)商議事淡化合同管理關(guān)系，充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持平等對(duì)話，做到重大活動(dòng)不通過不開展、評(píng)先榮譽(yù)不審議不表彰。

作為一家處于創(chuàng)業(yè)初期的高科技公司，國惠安創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)壓力巨大。黨支部與外資方代表充分溝通，決定除“三會(huì)一課”外，其余黨建活動(dòng)原則上在“八小時(shí)”外開展，得到全體黨員的一致支持，切實(shí)將“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”落在實(shí)處。

事務(wù)共商要有長效工作機(jī)制作保障才能發(fā)揮作用，黨支部經(jīng)研究決定常態(tài)化開展黨員聯(lián)系群眾工作。結(jié)合公司黨員、群眾比例情況，安排1 名黨員帶3 名群眾，引導(dǎo)黨員做黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，虛心聽取并及時(shí)向黨組織反映群眾的意見和要求，在工作、生活、學(xué)習(xí)、意識(shí)形態(tài)等各方面及時(shí)了解和反映群眾的訴求，努力為群眾排憂解難，真正履行全心全意為人民服務(wù)的宗旨。同時(shí)，黨員干部要做到遇事同群眾商量、虛心向群眾學(xué)習(xí)，在群眾中尋找智慧和力量，尋求解決問題的辦法。外資方委派高管程斌為致公黨黨員，支部書記丁潤華一對(duì)一聯(lián)系程斌，拓展雙方股東交流渠道，實(shí)現(xiàn)深度融合。

通過事務(wù)共商，中外資雙方代表逐步打破隔閡、建立信任，融合力大大提升。

活動(dòng)共辦，錘煉凝聚力

在推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)的同時(shí)，國惠安創(chuàng)黨支部不斷創(chuàng)新和豐富黨建特色載體，通過活動(dòng)共辦，將中外資雙方員工凝聚到黨組織周圍，加強(qiáng)了黨員與群眾、中資與外資員工的交流。

公司工會(huì)主席由外資方代表擔(dān)任，工會(huì)女工委員和經(jīng)費(fèi)委員均為黨員，而工會(huì)需在黨組織的指導(dǎo)下開展工作。黨支部抓住機(jī)會(huì)，與工會(huì)聯(lián)合開展活動(dòng)，將部分黨建活動(dòng)從支部擴(kuò)展到全員，真正實(shí)現(xiàn)了“大黨建”。

抗擊新冠肺炎疫情戰(zhàn)役打響以來，黨支部主動(dòng)落實(shí)“雙報(bào)到”，組織黨員志愿者先后兩次開展社區(qū)愛心捐贈(zèng)和志愿服務(wù)活動(dòng)。中外資雙方黨員參與率100%，獲贈(zèng)“黨員社區(qū)雙報(bào)到，大愛捐贈(zèng)暖人心”錦旗。

為增強(qiáng)抗疫信心、凝聚抗疫力量，黨支部聯(lián)合工會(huì)舉辦“‘疫’刻千金，‘罩’亮你的美”攝影比賽，展現(xiàn)了公司中外資雙方員工及團(tuán)隊(duì)在疫情期間堅(jiān)守崗位、擔(dān)當(dāng)作為的精神面貌。

為展現(xiàn)國有企業(yè)社會(huì)責(zé)任，黨支部組織中外資雙方黨員慷慨解囊，采購湖南省湘西洲古丈縣愛心扶貧產(chǎn)品椪柑，為打通脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)“最后一公里”貢獻(xiàn)力量。

2020 年，黨支部還將與公司工會(huì)聯(lián)合開展青年崗位能手評(píng)樹工作，切實(shí)將政治過硬、品質(zhì)過硬、能力過硬的優(yōu)秀青年業(yè)務(wù)骨干選樹出來，作為發(fā)展入黨、職級(jí)提升的重要參考，通過黨建工作激發(fā)廣大干部員工立足本職崗位建功立業(yè)的激情。

通過活動(dòng)共辦，中外資雙方高管、員工充分互動(dòng)交流，團(tuán)隊(duì)凝聚力大大提升。

品牌共樹，構(gòu)建影響力

在扎實(shí)開展黨建工作的同時(shí)，國惠安創(chuàng)黨支部注重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和工作方式方法提煉，組織中外資黨員運(yùn)用頭腦風(fēng)暴，成功提煉出國惠安創(chuàng)“1234”黨建工作法。即明確“一個(gè)定位”（黨建是驅(qū)動(dòng)合資合作的紅色引擎），打造“兩個(gè)陣地”（國企改革發(fā)展的前沿陣地、中外融合式管理的前沿陣地），落實(shí)“三個(gè)納入”（黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)納入公司編制、黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)納入公司預(yù)算、黨建工作納入公司績效考核），推進(jìn)“四個(gè)結(jié)合”（黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理相結(jié)合、黨建工作和業(yè)務(wù)工作相結(jié)合、從嚴(yán)治黨和從嚴(yán)治企相結(jié)合、黨風(fēng)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合）。通過特色工作法指導(dǎo)黨建工作扎實(shí)推進(jìn)，取得實(shí)效。

中外融合式黨建取得初步成效后，在山東國惠黨委和黨委工作部指導(dǎo)下，支部初步提煉出“班子融洽、隊(duì)伍融合、思想融通、項(xiàng)目融智、利益融結(jié)”的“五融”黨建品牌，通過品牌建設(shè)增強(qiáng)凝聚力、錘煉影響力，并通過公司公眾號(hào)黨建專欄、國惠安創(chuàng)黨建雙月刊、公司官網(wǎng)、省內(nèi)外媒體主動(dòng)對(duì)外宣傳，實(shí)現(xiàn)品牌共樹。

通過品牌共樹，有效提升了公司影響力，廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的信心大大增強(qiáng)。