建筑工程項目綠色施工管理策略思路構建

陸日興 趙 峰

（保利灣區(qū)投資發(fā)展有限公司， 廣東 東莞 523000）

0 引言

當前，從整體情況來看，世界各國都在不斷尋求新能源、綠色能源的發(fā)展策略，在建筑工程項目施工過程中也進一步推行綠色施工管理策略，以此在最大程度上提升自身的建筑工程管理水平。然而，從當前我國的建筑工程項目施工管理環(huán)節(jié)仍然存在一定的問題，綠色施工效果并不盡如人意。針對這樣的情況，就需要進一步提出切實可行的綠色施工管理策略和思路，構建相對應的綠色施工管理體系，以此確保整體建筑工程呈現(xiàn)出更大的效益。

1 建筑工程項目綠色施工管理中過程中存在的主要問題

1.1 并不具備足夠的綠色施工管理意識

在當前的建筑工程項目的施工推進過程中，很多施工單位并沒有強烈的綠色施工管理意識，在思想層面并沒有高度關注綠色施工的相關內容。在建筑工程項目施工之前，沒有著重針對綠色施工的相關知識和理論進行足夠的宣傳和推進，推廣力度不夠，由此導致施工人員在綠色施工技術方面不能充分掌握，無法落實各項綠色施工技術要點。同時，對相關人員也沒有相對應的培訓內容。從根本上來講，建筑工程行業(yè)屬于勞動密集型產業(yè)，對于勞動力有著巨大的需求，在施工的過程中并沒有針對人力資源進行全方位、多角度的認知，由此導致很多資源被嚴重浪費。某些項目管理人員對于綠色施工也不能全面深入的認知，無法掌握綠色施工的具體內涵，由此導致我國建筑工程項目綠色施工整體意識十分薄弱，導致施工的全過程都沒有充分體現(xiàn)出綠色施工的相關內容。

1.2 建筑企業(yè)往往過于急功近利，在施工過程中并沒有足夠重視綠色施工管理

在實踐的過程中，建筑企業(yè)往往為了謀取自身的利益，目光短淺，急功近利，更加重視經濟利益的取得和趕超進度，并沒有在施工的過程中引用更切實可行、更高效的綠色施工技術和綠色材料等等。在建筑工程施工過程中，如果應用某些綠色施工技術和新材料，可能導致整體工程的建筑成本呈現(xiàn)出上升的趨勢，因此很多企業(yè)管理層就會從自身利益出發(fā)，沒有高度關注綠色施工理念的推行，在這樣的情況下，就會導致綠色施工管理成效受到嚴重影響，無法滿足相對應的綠色施工目標。管理層并沒有具備宏觀的長遠發(fā)展眼光，往往只看到目前的利益，并沒有充分考慮到環(huán)境效益和生態(tài)效應，由此導致自身的建筑高耗能、高耗材，不符合可持續(xù)發(fā)展理念，在市場競爭中也必然處于劣勢。

1.3 建筑企業(yè)管理人員的專業(yè)技能和業(yè)務素養(yǎng)不高

從當前我國建筑行業(yè)的施工管理情況來看，其管理水平比較低下，管理效率不能得到充分提升，不滿足相對應的要求，很多企業(yè)往往只追求建筑工程的施工利潤，并沒有全面深入的認識到與綠色施工相對應的可持續(xù)發(fā)展等相關內容。不符合科學發(fā)展觀的基本要求。在施工過程中，很多管理人員仍然沿用傳統(tǒng)的管理方法，管理模式比較粗放落后，并沒有引用先進的模式和設備，所以在整體施工管理環(huán)節(jié)無法進行科學而規(guī)范的管理，企業(yè)也沒有進行全面化，系統(tǒng)化的制度和管理模式的構建。管理人員不具備應有的專業(yè)技能和業(yè)務素養(yǎng)，因此導致綠色施工管理效果不能得到充分體現(xiàn)，對于整體工程的綜合效益也造成極大限制。

1.4 現(xiàn)有的建筑工程施工管理制度不夠健全完善

針對建筑工程項目的綠色施工管理而言，并沒有建立健全更系統(tǒng)完善的管理制度，監(jiān)管力度十分欠缺，沒有得到充分的執(zhí)行，相關的制度內容不夠科學合理，缺乏針對性和可執(zhí)行性，使得各項工作不能滿足相對應的設計要求和綠色發(fā)展規(guī)范，更沒有把綠色施工的相關技術和模式充分融入，相應的管理標準沒有得到充分的明確。在這樣的情況下，就會導致整體施工過程，相關施工單位沒有和綠色施工相匹配的技術標準。因此，對某些能源造成很大的消耗和廢棄，使得管理漏洞日益突出，由此導致綠色施工管理不能有序推進，無法呈現(xiàn)出應有的管理效率。

2 建筑工程項目綠色施工管理策略思路的構建

2.1 在思想層面高度關注綠色施工管理理念，并在實踐的過程中充分落實

針對建筑工程項目而言，相應的決策層和領導層要高度關注綠色施工管理理念，對其重要性和必要性有深刻的認知，確保各項綠色施工管理理念能夠在實踐的過程中得到充分融入，對各類材料、人員等進行科學合理的綠色管理，確保整個施工過程體現(xiàn)出綠色施工的內涵和要點，著重針對重點環(huán)節(jié)進行全面的控制和管理，有針對性的融入綠色施工的各方面內容，找到良好的落實點，以此確保整體工程的綠色施工管理工作有序推進。

2.2 結合實際情況，進一步建立健全更系統(tǒng)完善的綠色施工管理制度和機制

在進行綠色施工管理的過程中，要結合具體的施工情況和企業(yè)的發(fā)展實際，構建更系統(tǒng)完善的施工管理制度和監(jiān)管機制，以此確保綠色施工能夠有章可循，有據可依，為整體施工管理工作有序推進提供規(guī)范和根本。只有確保施工管理制度得到科學合理地制定，并嚴格按照相對應的要求和規(guī)范來有序操作，根據施工單位和施工項目的具體特點進行有針對性的執(zhí)行，做出切實有效的修改，這樣才能確保各項施工環(huán)節(jié)與實際要求相吻合，充分滿足可持續(xù)發(fā)展理念的時候。

2.3 加強綠色施工的各項管理工作

首先，要著重做好綠色施工的技術管理工作，充分認識到技術是其中至關重要的因素。在綠色施工管理的過程中，要針對新型的技術和材料進行充分的了解和掌握，結合建筑工程綠色施工的具體要求和實際情況，對技術進行不斷的創(chuàng)新和優(yōu)化，使其呈現(xiàn)出綠色施工的要求，并盡可能有效應用新材料，新技術等，使節(jié)能和環(huán)保技術充分融合，在最大程度上確保施工過程中的經濟性和環(huán)境友好性有效融合，使綠色施工技術呈現(xiàn)出應有的效能和作用。其次，要著重做好能源的綠色管理工作。盡可能有效利用可持續(xù)性和低成本的能源，符合相對應的綠色施工計劃，從根本上有效規(guī)避在相關能源的運用過程中出現(xiàn)資源能源極大浪費的問題。同時，要針對相關施工設備進行及時有效的維修和養(yǎng)護，確保設備的應用過程中能夠保持在低能耗高功率的狀態(tài)，以此進一步節(jié)約資源能源。第三，要注重做好材料的綠色施工管理，針對有限的材料進行科學合理的應用，盡可能實現(xiàn)二次利用，同時不斷應用綠色施工材料，從根本上有效減少材料施工過程中對于環(huán)境造成的污染，盡可能應用可充分回收利用的材料，減少因為施工材料而產生的污染。第四，要切實做好水資源的綠色管理。在建筑工程項目的推進過程中，混凝土和水泥等材料有著至關重要的作用，在其中要充分應用大量的水資源，對此，要針對水資源進行更科學合理的利用，從根本上有效減少水資源浪費的問題，針對廢水、污水等，要進行科學合理的回收利用，以此在更大程度上有效降低建筑工程的施工成本，使整體工程呈現(xiàn)出應有的綠色施工效益。

2.4 構建更加專業(yè)化高質量的綠色施工管理隊伍

要針對當前管理隊伍不夠健全完善的問題進行有效分析，以此構建更加強大而且具備專業(yè)性的綠色施工管理隊伍，這樣才能為綠色施工有序推進提供根本保障。專業(yè)化的綠色施工管理隊伍要具備應有的專業(yè)技能和業(yè)務水平，在上崗之前，要對其進行全面系統(tǒng)的技術和管理技能的培訓工作，通過相對應的培訓之后，進一步進行嚴格的考核，確保每一個管理人員都具備應有的崗位適應能力，在各項管理工作中有效推進各項施工活動，取得應有的成效。除此之外，要確保管理人員具備應有的管理技能和實踐經驗，這樣才能確保綠色施工的各項標準得到充分的落實，使綠色施工的原則、工藝等等能夠得到嚴格的把關，確保管理工作體現(xiàn)出高效性和針對性，以此保證綠色施工管理策略得到有效執(zhí)行，從而呈現(xiàn)出綜合性效益。

3 結束語

總之，在新時代背景下，在我國的建筑工程項目施工管理過程中，綠色施工管理是其中至關重要的組成部分，也是大勢所趨。在綠色施工管理過程中，充分體現(xiàn)出其系統(tǒng)性，全面性的特征，同時在整體施工環(huán)節(jié)也受到多種因素的影響，因此，要結合當前整體建筑工程和綠色施工管理的現(xiàn)狀，進行深入分析，把握各類問題或者不足，提出切實可行的綠色施工管理策略和思路，構建相對應的管理體系和機制，以此提升建筑工程的綠色施工管理水平，從而充分促進建筑工程行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。