鄭秋芳
(山西宏廈建筑工程第三有限公司, 山西 陽泉 045000)
建筑項(xiàng)目的費(fèi)用計(jì)取審核工作是工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的主要內(nèi)容之一。在建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核過程中,需要針對建筑工程的工程類別、工程規(guī)模、工程結(jié)構(gòu)、工地類別以及工程所在地的國家有關(guān)建筑取費(fèi)政策和相關(guān)定額規(guī)定進(jìn)行工程造價(jià)的費(fèi)用構(gòu)成。人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)為構(gòu)成造價(jià)的直接費(fèi)用,工程造價(jià)審核除了各按照工程所在地區(qū)相關(guān)定額的規(guī)定,還要結(jié)合建筑工地當(dāng)?shù)厮鶎僮〗◤d以及甲方對工程建筑的一些規(guī)定和要求,合理合法的進(jìn)行施工圖紙、施工洽商、會議紀(jì)要、施工協(xié)議等各方面的審核,做到有法可依,有證可取。
在對工程量審核的過程中,不管是清單還是定額計(jì)價(jià),一定要保證工程量的數(shù)據(jù)與具體的圖紙相對應(yīng)以及是否符合相應(yīng)定額的計(jì)量規(guī)則,工程量的施工內(nèi)容、施工部位是否與施工圖紙一致,工程量的計(jì)量單位是否符合施工圖紙和相應(yīng)定額規(guī)則,施工洽商、設(shè)計(jì)變更、政策影響、會議紀(jì)要、不可抗力等是否都在施工工程量中得以體現(xiàn)。最后還要將工程造價(jià)與竣工工程實(shí)物相結(jié)合,真正做到工程造價(jià)與竣工圖紙的完整性和一致性。另外,還應(yīng)當(dāng)對工程量計(jì)算的過程進(jìn)行核查,以保證工程量計(jì)算結(jié)果的正確性,使整個工程的成本核算得到保證,也在一定程度上能有效地控制建筑施工成本。
不管是建筑招投標(biāo)階段還是建筑施工階段,都需要對建筑工程單價(jià)構(gòu)成的定額套用進(jìn)行一定的審核,確保建筑工程的分部分項(xiàng)子目套用定額計(jì)價(jià)的正確性,施工項(xiàng)目的每一項(xiàng)定額套價(jià)都要依據(jù)工程圖紙的名稱,部位,施工特征,材料的規(guī)格、型號、甚至是否制定廠家的特殊要求等一一對應(yīng),審核項(xiàng)目套價(jià)的單位名稱是否與定額一致,審核套價(jià)的內(nèi)容是否與圖紙要求一致,審核套價(jià)的措施項(xiàng)目是否符合工程規(guī)模和特征以及類別,審核套價(jià)是否完整,有無漏項(xiàng)、錯項(xiàng)、多余套項(xiàng)等,審核套價(jià)是否相應(yīng)了當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)人工費(fèi)用的調(diào)整,稅金的變化等。工程建筑的定額套價(jià)一定要完整的體現(xiàn)圖紙所有要反映的內(nèi)容,確保定額套用的實(shí)用性,為以后類似工程積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn),有利于造價(jià)人員算量套價(jià)的速度提升,同事也有利于提升建設(shè)部門和施工單位對類似工程的造價(jià)預(yù)估能力。
為了將建設(shè)工程的利益達(dá)到最大化,在建筑工程施工管理過程中就必須做好工程造價(jià)管理,通過高效的工程造價(jià)管理,才能實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)的合理控制。成本控制就成了唯一將利益最大化的最佳途徑,而對預(yù)結(jié)算的審核將直接決定了項(xiàng)目的效益,只有將審核工作結(jié)合實(shí)際施工過程控制,從分項(xiàng)到分部一一累計(jì),才能有效控制施工成本,提高整個建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。施工過程中往往有許多的工程洽商、設(shè)計(jì)變更、會議紀(jì)要等等,例如:由于地質(zhì)資料的不祥導(dǎo)致增加的地基處理,這就需要項(xiàng)目造價(jià)員根據(jù)實(shí)際施工情況進(jìn)行預(yù)算的調(diào)整,把已經(jīng)進(jìn)行施工完了的項(xiàng)目內(nèi)容與變更了的內(nèi)容進(jìn)行比較,刪去預(yù)算中不需要的施工內(nèi)容,增加新的工程變更,依據(jù)設(shè)計(jì)變更資料,編制的有理有據(jù),才能使工程的實(shí)際成本得以反映,得到雙方的認(rèn)可。因此,在施工過程控制中,必須嚴(yán)格進(jìn)行成本管理,通過合理的成本管理,我們可以有效控制工程成本,確保建設(shè)項(xiàng)目獲得合理的利潤。對于甲方來說,監(jiān)督施工方的材料供應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量,也能在一定程度上預(yù)防施工方偷工減料,為報(bào)成本,降低工程質(zhì)量的做法,從另一方面來說,是保證了工程質(zhì)量又合理降低了工程成本,具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看,正確,嚴(yán)格地進(jìn)行工程預(yù)結(jié)算審核,有利于加強(qiáng)工程造價(jià)管理。其主要功能包括以下幾個方面:①工程預(yù)結(jié)算的審核有利于工程造價(jià)的控制。②有利于建設(shè)投資管理,對建設(shè)投資有較好的指引方向。③可以合理控制施工項(xiàng)目的實(shí)際合同價(jià)格。④過程成本管理與預(yù)算和結(jié)算審核相結(jié)合,有利于控制成本的浪費(fèi),查找管理的漏洞,可以通過實(shí)際成本和目標(biāo)成本相比較,驗(yàn)證項(xiàng)目目標(biāo)預(yù)算的真實(shí)水平,并根據(jù)相關(guān)指標(biāo)的比較分析,找出計(jì)劃的薄弱環(huán)節(jié),并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,以不斷提高施工水平。
建筑施工成本管理的過程控制就是在不降低工程質(zhì)量的前提下,確保過程進(jìn)度和合理控制施工成本的發(fā)生。首先,對于人工費(fèi):定額人工費(fèi)主要查看人工單價(jià)是否調(diào)整,要根據(jù)工程所在地的相關(guān)政策和甲方招投標(biāo)文件的相關(guān)內(nèi)容,不能隨意調(diào)整。施工過程中盡量減少簽證工的使用,其次,工程材料費(fèi)的審核:材料的性能及規(guī)格,型號是否滿足設(shè)計(jì)要求,材料的單價(jià)與一般市場單價(jià)的差別,是否符合當(dāng)?shù)夭牧现笇?dǎo)價(jià)格,是否相應(yīng)了招投標(biāo)文件的條件。第三,機(jī)械費(fèi)的審核:使用機(jī)械是否為施工項(xiàng)目最合理的機(jī)械,是否能把機(jī)械費(fèi)用工作人員要嚴(yán)格審查定額套項(xiàng),其是以工程量項(xiàng)目設(shè)計(jì)為基準(zhǔn)的,工作人員要仔細(xì)、認(rèn)真的審核定額套項(xiàng)的內(nèi)容是夠符合項(xiàng)目設(shè)計(jì),考察其中是否存在重復(fù)套用的情況,觀察其中是否存在遺漏項(xiàng)目,分析其中的建筑材料是否合理使用。在審核定額套項(xiàng)的過程中,工作人員要認(rèn)真分析其中的材料、機(jī)械設(shè)備、人工使用情況,保證換算內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確 。其次,要嚴(yán)格審查項(xiàng)目的工程量。在預(yù)結(jié)算審核的過程中,工作人員要將其作為主要審核內(nèi)容,且占總審核量的 70% 及以上的比例;若此部分審核質(zhì)量較低,則會嚴(yán)重影響項(xiàng)目建設(shè)工程的施工成本管理效果,引起措施項(xiàng)目費(fèi)膨脹等問題。
工作人員要結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)工程的全部資料,根據(jù)現(xiàn)場取證情況,了解項(xiàng)目的整體概況、施工材料、施工方法、施工工藝、建筑構(gòu)件設(shè)置等,合理安排計(jì)算順序,避免出現(xiàn)計(jì)算失誤。最后,要嚴(yán)格審查費(fèi)用計(jì)取。在這一環(huán)節(jié),工作人員要分別審查項(xiàng)目建設(shè)工程的直接工程費(fèi)用、間接費(fèi)用、利潤、稅金、工料費(fèi)用等,將其與實(shí)際市場價(jià)格進(jìn)行對比,保證材料預(yù)算價(jià)格符合地區(qū)統(tǒng)一價(jià)格且能夠得到投資方的認(rèn)可。
建筑施工成本管理的造價(jià)預(yù)結(jié)算審核中,工作人員要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求,結(jié)合工程的實(shí)際情況,構(gòu)建科學(xué)合理的審核管理體系,以此提高造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的有效性與科學(xué)性,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。構(gòu)建科學(xué)管理體系,主要是為了保證將各項(xiàng)措施貫徹落實(shí)到施工成本管理的過程職工,明確企業(yè)內(nèi)部各個部門在施工成本管理及造價(jià)預(yù)結(jié)算審核中的角色與定位,強(qiáng)化各個部門的聯(lián)系,對各個部門形成約束,促使其能夠積極主動的配合造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作,以此提高審核效率與質(zhì)量,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
要想全面開展建筑施工成本管理的造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作,還要優(yōu)化建筑工程施工的成本管理流程,分別開展“事前、事中、事后”的施工成本管理。比如:在設(shè)計(jì)階段,就要關(guān)注工程造價(jià)的控制工程,對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的位置問題、施工工藝與方法問題,申請修改圖紙,從而避免在施工的過程中發(fā)現(xiàn)問題,影響施工進(jìn)度,不利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。此外,還要對施工成本中的直接成本進(jìn)行管理,比如:“建筑材料”、“施工人工成本”等,工作人員要明確提出具體的工程造價(jià)、施工材料價(jià)格,強(qiáng)化對各個指標(biāo)的監(jiān)督與管理。
要想全面開展建筑施工成本管理的造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作,就要選擇合適的計(jì)價(jià)結(jié)算方法,促使計(jì)價(jià)結(jié)算能夠滿足審核需求以此提高審核的有效性。在實(shí)際過程中,工作人員要根據(jù)工程量清單,選擇合理的計(jì)價(jià)方式,且由業(yè)主單位及招標(biāo)單位共同制定統(tǒng)一的清單。對于這一環(huán)節(jié)工作,企業(yè)單位要強(qiáng)化自身的報(bào)價(jià)及審核能力,全面落實(shí)工程量清單的計(jì)價(jià)結(jié)算方式,編制自身定額,根據(jù)企業(yè)實(shí)際新型規(guī)定體系進(jìn)行計(jì)價(jià)。此外,工程量清單計(jì)價(jià)結(jié)算還需要符合施工成本管理制度內(nèi)容,促使工程量計(jì)價(jià)結(jié)算能夠滿足工程合同古娜拉需求,以此保證合同管理能夠有效落實(shí)。
建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作可以有效地提升建筑施工項(xiàng)目開展過程中的資源利用率,對于建筑施工成本的管理有著極大的促進(jìn)作用。此外,相關(guān)工作人員還應(yīng)當(dāng)不斷地學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),實(shí)現(xiàn)高效的工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作,為建筑施工成本的管理以及企業(yè)的高效發(fā)展提供助力,為我國建筑行業(yè)水平的提升提供更大的幫助。